供電企業(yè)抓安全生產經驗材料

　　**縣公司在爭創(chuàng)國家縣級一流供電企業(yè)過程中，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實《安全生產工作規(guī)定》和上級有關安全生產指示。以防人身事故為中心，防誤操作、誤調度和主設備事故為重點，落實“三級控制”措施。強化管理，以實踐“企業(yè)安全性評價”為載體、進一步深化“危險點”控制工作，試行安全生產民主管理，充分激發(fā)職工參與安全管理的積極性和遵章守紀的自覺性。
　　一、安全指標完成實績：
　　為搞好公司安全管理工作，從管理目標入手，讓廣大領導和職工明白努力的方向,從而采取各種方法加以實現(xiàn)。****年根據《建設一流縣級供電企業(yè)考核細則》必備項目中的實績指標及市公司制定的安全管理目標,結合公司實際提出“54321”安全管理目標。目標明確且朗朗上口，每個職工都能如數(shù)家珍般脫口而出,同時明白自身的安全職責及工作重點，有利于目標的順利實現(xiàn)。
　　二、全面落實工作，爭創(chuàng)一流：
　　(一) 強化全局觀念，各負其責
　　按照《安全生產規(guī)定》的要求，制定并落實各項安全生產責任制，明確了各單位的安全責任，充分做到責任分擔，實行下級對上級的安全生產逐級負責制度
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　　(三)實踐安全性評價，積極整治隱患
　　長期以來，在安全生產方面，一直沿用傳統(tǒng)管理模式，對企業(yè)安全生產究竟存在哪些問題心中無數(shù)。自****年開始**月起，公司下定決心，組織有關專業(yè)人員，全面開展“安全性評價”工作，以“學習、查評、整改、總結”為原則，在班組自查基礎上，各專業(yè)組本著“貴在真實，重在整改”的評價原則，嚴格參照評價依據，對各公司各生產單位進行認真查評。通過全面開展安全性評價工作，基本摸清企業(yè)在安全生產方面存在的主要問題。針對查出的問題，制訂整改措施和整改計劃，并以文件形式下達到各職能部門和班組，要求公司各單位密切配合，盡快整改。同時，公司結合季度安全大檢查，進一步消除薄弱環(huán)節(jié)，促使公司的安全管理基礎得到了提高。
　　(四)抓好班組安全基礎管理，夯實安全基礎
　　班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全管理工作的落腳點，也是企業(yè)安全工作的重點所在。公司從提高班組安全日活動質量和整頓施工作業(yè)現(xiàn)場秩序著手，編制了“安全管理小手冊”，明確班組安全管理要達到：管理一一準軍事化；作業(yè)一一規(guī)范化；質量一一標準化。緊抓班組現(xiàn)場安全管理四要素：一是標準化作業(yè)程序與危險預測；二是現(xiàn)場作業(yè)危險點的預控措施落實； 三是“三明確， 三保證”； 即明確任務(根據工作任務，現(xiàn)場核對設備雙重命名、編號、標志、明確操作方法、明確安全和質量要求。保證作業(yè)安全、保證作業(yè)質量、保證作業(yè)進度。四是“一先、一交、一查、一小結”，即根據工作任務、現(xiàn)場條件和安全質量要求，“先”行學習有關規(guī)程、規(guī)范和安全規(guī)章制度，做到心中有數(shù)；根據工作任務，向工作班成員“交”待現(xiàn)場安全技術措施、工藝質量要求和安全注意事項；每次作業(yè)前、過程中，“查”工作班成員精神狀態(tài)、個人安全工器具、現(xiàn)場安全技術措施落實、工藝質量。工作終結后，“小結”工作取得的經驗或教訓。通過施工作業(yè)現(xiàn)場秩序的整頓，基本扭轉了以往作業(yè)現(xiàn)場無序、混亂、盲目和安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)的被動局面。營造了一個有序、紀律嚴明、安全責任到人、職工精神狀態(tài)良好的作業(yè)環(huán)境和氛圍，文明施工(作業(yè))蔚然成風。
　　班組安全日活動、基本做到主題明確，內容豐富。如月初第一次安全活動，根據生產計劃安排情況，進行系統(tǒng)的安全教育，先期做好可能發(fā)生事件的預想，制訂并落實控防措施：月未最后一次安全活動，總結當月安全生產情況：結合本班組周工作安排，布置安全工作要點，分析在工作現(xiàn)場存在的不安全因素和不安全行為的產生原因，重申相關安全組織措施和技術措施，落實整改措施。學習事故通報及時，能結合班組工作實際“舉一反三”，大家談教訓和體會，用貼近身邊的事例，使職工清醒地認識到只有避免“人禍”，才能保障安全�；九まD以往安全日活動“死搬硬抄”和一“秀才”動筆，從“貢生”簽名的弄虛作假行為。班組通過安全日活動來解決處理安全生產中存在的問題。設立違章曝光欄，起到較好的警戒作用。基本實現(xiàn)“防微杜漸，警鐘長鳴”的目的。通過抓班組安全日活動質量和整頓施工作業(yè)現(xiàn)場秩 序，班組安全基礎管理工作初見成效，進一步夯實了全公司安全 基礎。
　　(五)切實抓好交通、消防安全管理工作。
　　**縣山區(qū)占絕大比例，路況復雜，而施工用車大多行駛 鄉(xiāng)間小道上，交通安全十分突出，為確保安全，第一我們確立了“車輛技術狀況定期檢查制度”，杜絕車輛帶缺陷行駛。第二經常召開駕駛員會議，通報交通安全信息，加強駕駛員做好每日的車輛安全檢查工作。第三遇大工程用車，均將安全行車要求寫入施工方案，由施工現(xiàn)場負責人和現(xiàn)場安全員督促駕駛員做好每日的車輛安全檢查工作。第四舉辦百日安全行車競賽和駕駛員技術比武活動，提高全公司駕駛員技術業(yè)務素質，激發(fā)全公司駕駛員的安全責任感。第五加大施工觀場用車的督查力度，公司辦公室不定期到現(xiàn)場檢查施工用車的安全技術狀況和駕駛員的精神狀態(tài)，確保施工用車過程處于在控狀態(tài)。
　　(六)積極做好防外力破壞工作
　　偷盜破壞電力設施，線路底下違章建房、植樹，“三線”違章交越搭掛等外力破壞現(xiàn)象，已越來越來嚴重地威脅電網的安全運行。為 ……（未完，全文共4263字，當前僅顯示2153字，請閱讀下面提示信息。收藏《供電企業(yè)抓安全生產經驗材料》）