軍隊(duì)某部人才建設(shè)典型材料

　　履行新世紀(jì)新階段我軍歷史使命，需要培養(yǎng)和造就大批高素質(zhì)新型軍事人才。然而，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，不單是人才自身的問題，首要的是領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)率機(jī)關(guān)怎樣識(shí)才用才的問題，它同時(shí)又是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的一面鏡子。作風(fēng)正，識(shí)才用才出以公心，則群賢畢至，凝聚軍心。反之，什么樣的鳳凰臺(tái)也難以招徠人才。**軍區(qū)某部黨委把人才建設(shè)問題作為突破口，深入思考改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的課題，力爭(zhēng)多一些辦法，快出人才。其思路和作法，不僅使人才建設(shè)受益，也給各級(jí)黨委聯(lián)系具體工作實(shí)際改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)提供了一個(gè)好的范例，值得借鑒。
　　作風(fēng)正，識(shí)才方能看不走眼
　　**軍區(qū)某部是個(gè)人才密集型單位，過去4年，這個(gè)部隊(duì)連年被評(píng)為“人才培養(yǎng)先進(jìn)單位”，共取得97項(xiàng)科研成果�？�
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作風(fēng)出責(zé)任感；責(zé)任感強(qiáng)，育才辦法才多�！�
　　學(xué)員段峰畢業(yè)分配到該部，部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)他在電子工程方面有專長，便在當(dāng)年底將其送到某培訓(xùn)中心強(qiáng)化訓(xùn)練。電子領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)新技術(shù)，該部又將段峰送到上海一家電子研究所深造。去年4月，段峰再一次踏上北上的列車，赴某研究院學(xué)習(xí)電子通信新技術(shù)。畢業(yè)6年，段峰共取得7項(xiàng)科研成果。
　　工程師孫越性格內(nèi)向，不愿意跟別人合作。副政委虎守宗耐心地給他講合作的重要性，給他傳授與人合作的方法，對(duì)其進(jìn)行情商培養(yǎng)，效果立竿見影。去年，孫越與戰(zhàn)友共同研發(fā)某新型信息化設(shè)備時(shí)，主動(dòng)與大家密切協(xié)作，半年就取得成功，該成果獲軍隊(duì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。慶功會(huì)上，大家給孫越多加了一個(gè)榮譽(yù)：優(yōu)秀合作伙伴。
　　瞄準(zhǔn)專業(yè)發(fā)展趨勢(shì)超前培養(yǎng)人才，也是該部領(lǐng)導(dǎo)的育才高招。他們精心挑選，將5名有潛力的年輕技術(shù)骨干選送到清華大學(xué)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)新知識(shí)。去年，這些干部學(xué)成歸來后，1個(gè)多月就完成了對(duì)網(wǎng)絡(luò)通信手段的數(shù)字化升級(jí)，使部隊(duì)的信息化建設(shè)向前邁了一大步。
　　作風(fēng)正，用才膽魄振軍心
　　董暉2005年7月調(diào)到該部。工作中他刻苦鉆研，4個(gè)月就開發(fā)出3種新技術(shù)，使工作效率翻了一番。部隊(duì)有兩個(gè)主戰(zhàn)設(shè)備性能不兼容，制約系統(tǒng)的整體功能。董暉在工作間搗騰了兩天兩夜，攻克這一難題。去年4月，這個(gè)來該部工作不滿9個(gè)月的“外來戶”，被該部黨委提拔為科長。宣布命令時(shí)，董暉一個(gè)勁地念叨：“沒想到，沒想到！”
　　跟董暉一樣“沒想到”的，還有該部一名副科長。這名副科長是碩士研究生，在本職崗位上干滿了3年，他以為所在科科長提升后這個(gè)位置非他莫屬。然而，他不但沒被提拔，反而受到警告處分。原因很簡單：他學(xué)歷高能力低，每年的任期考評(píng)都只是勉強(qiáng)合格。
　　用人關(guān)乎部隊(duì)風(fēng)氣。用才膽魄來自正派的作風(fēng)，對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)才有“超常舉措”。
　　去年3月，該部某型軟件綜合管理系統(tǒng)通過立項(xiàng)。為確保該項(xiàng)目順利實(shí)施，該部組成了由高級(jí)工程師、總工程師、3名碩士研究生及1名本科生組成的課題組。誰來當(dāng)課題組的組長？經(jīng)過反復(fù)考慮，部隊(duì)黨委最終將年僅27歲、只有本科學(xué)歷，但在軟件開發(fā)方面很有專長的中尉助理工程師聶立龍任命為課題組組長。事實(shí)證明，該部黨委的選擇沒有錯(cuò)。聶立龍任組長后，與大家合力攻關(guān)，5個(gè)月就取得成功。
　　作風(fēng)正，留才真情可拴心
　　當(dāng)初，宋曉龍?jiān)诮枵{(diào)某科研單位工作期間，利用與知名專家一起工作的條件，掌握了許多新信息技術(shù)�；氐讲筷�(duì)后，他看到這項(xiàng)工作在部隊(duì)還是空白，加上有多家單位搶著要他，便萌生去意。該部隊(duì)黨委得知情況后，多方籌資200多萬元，認(rèn)真論證后上馬了一個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目，并讓宋曉龍牽頭負(fù)責(zé)，使 ……（未完，全文共2211字，當(dāng)前僅顯示1405字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《軍隊(duì)某部人才建設(shè)典型材料》）