作風(fēng)建設(shè)典型發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、拉高標(biāo)桿提境界，著力破除動(dòng)力不足“不想為”的問(wèn)題
一是在對(duì)標(biāo)先進(jìn)中趕超進(jìn)位
二是在大膽闖試中爭(zhēng)取主動(dòng)
三是在務(wù)實(shí)為民中打造優(yōu)勢(shì)
二、攻堅(jiān)克難重實(shí)干，著力解決缺乏擔(dān)當(dāng)“不作為”的問(wèn)題
一是以背水一戰(zhàn)的決心爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市
二是以馬上就辦的作風(fēng)攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)
三是以壯士斷腕的勇氣抓好生態(tài)環(huán)保
四是以大抓基層的導(dǎo)向強(qiáng)基固本
三、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣強(qiáng)環(huán)境，著力解決顧慮過(guò)多“不敢為”的問(wèn)題
一是狠抓督查問(wèn)效出實(shí)招
二是健全倒逼機(jī)制治不為
三是推行正向激勵(lì)鼓干勁
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作風(fēng)建設(shè)典型發(fā)言材料

去年以來(lái)，我們以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，奮勇爭(zhēng)先，以過(guò)硬作風(fēng)推動(dòng)全市高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變與發(fā)展轉(zhuǎn)型的互促共進(jìn)。
一、拉高標(biāo)桿提境界，著力破除動(dòng)力不足“不想為”的問(wèn)題。一是在對(duì)標(biāo)先進(jìn)中趕超進(jìn)位。按照爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)排頭兵”的要求，自加壓力，迎難而上，主動(dòng)置身全省、全國(guó)找對(duì)手、尋標(biāo)桿，實(shí)施了學(xué)江陰、慈溪、即墨對(duì)標(biāo)行動(dòng)，學(xué)習(xí)江陰壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)的做法，優(yōu)增量強(qiáng)存量，規(guī)上工業(yè)企業(yè)利稅、利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)36%、54%，納稅過(guò)億元企業(yè)達(dá)到10家；學(xué)習(xí)慈溪、即墨科技創(chuàng)新的做法，“國(guó)
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活動(dòng)真正抓住了以人的因素破解發(fā)展矛盾的“牛鼻子”。
二、攻堅(jiān)克難重實(shí)干，著力解決缺乏擔(dān)當(dāng)“不作為”的問(wèn)題。一是以背水一戰(zhàn)的決心爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市。將城區(qū)劃分為37個(gè)網(wǎng)格，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部包靠一個(gè)網(wǎng)格，把所有干部分到網(wǎng)格中，拿出“創(chuàng)城一天不結(jié)束、一天不休息”的干勁，僅2個(gè)月拆除違建14.9萬(wàn)平米，對(duì)80多個(gè)“三無(wú)”小區(qū)進(jìn)行了徹底整治，最終圓了百萬(wàn)人民15年的美好夢(mèng)想。二是以馬上就辦的作風(fēng)攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持在項(xiàng)目一線錘煉作風(fēng)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目一月一調(diào)度，從我和市長(zhǎng)做起，對(duì)自己包靠的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)進(jìn)展情況。探索推行“微信工作法”，項(xiàng)目審批進(jìn)度、落實(shí)結(jié)果等情況，只需發(fā)一張照片、一段視頻，就能清清楚楚、一目了然。比如，把雙創(chuàng)中心建設(shè)作為試點(diǎn)，每天在黨政微信群實(shí)時(shí)公布誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)辦理、進(jìn)展程度等情況，從立項(xiàng)到開工僅用了2個(gè)月。三是以壯士斷腕的勇氣抓好生態(tài)環(huán)保。堅(jiān)持鐵腕執(zhí)法，率先拆改10噸以下燃煤小鍋爐1274臺(tái)，整治企業(yè)1000多家，特別是頂住轉(zhuǎn)型陣痛，拿出浴火重生、鳳凰涅槃的勇氣，實(shí)施化工企業(yè)“四評(píng)級(jí)一評(píng)價(jià)”，壓減�；菲髽I(yè)117家，全省化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開。四是以大抓基層的導(dǎo)向強(qiáng)基固本。組織開展了基層基礎(chǔ)建設(shè)“七大行動(dòng)”，特別是直面產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來(lái)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持以最頂格的處罰、最嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)，一刻不松地把安全生產(chǎn)往深入抓、往實(shí)里做，真正靠更嚴(yán)更實(shí)的作風(fēng)確保不出問(wèn)題。我們深刻感到，作風(fēng)是把雙刃劍，作風(fēng)軟則勁頭差、人心散，作風(fēng)強(qiáng)則無(wú)往不勝、勢(shì)不可擋。
三、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣強(qiáng)環(huán)境，著力解決顧慮過(guò)多“不敢為”的問(wèn)題。抓作風(fēng)既靠教育引導(dǎo)，更要靠制度。堅(jiān)持正向激勵(lì)與逆向約束相結(jié)合，形成“不得不為”氛圍。一是狠抓督查問(wèn)效出實(shí)招。瞄準(zhǔn)群眾關(guān)心、影響發(fā)展的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，敢于揭短亮丑，不捂不蓋、不姑息遷就，探索開設(shè)《督查聚焦》《百姓關(guān)注》欄目，通過(guò)暗訪的形式公開曝光不作為、慢作為等問(wèn)題，去年落實(shí)督查整改事項(xiàng)800多項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)整改的良性循環(huán)。二是健全倒逼機(jī)制治不為。堅(jiān)持“在崗使用是最大的褒獎(jiǎng)”，制定出臺(tái)《調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部辦法》，徹底砸掉“ ……（未完，全文共1784字，當(dāng)前僅顯示1134字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《作風(fēng)建設(shè)典型發(fā)言材料》）