力量在黨旗下凝聚－公司著力抓好黨建工作

　　力量，在黨旗下凝聚；行動(dòng)，在黨旗下升華。__柴油機(jī)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)__柴公司）黨委以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),以"領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)形象"、"黨員樹(shù)旗幟"、"爭(zhēng)做文明員工"三項(xiàng)工程為載體，力求抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、員工三支隊(duì)伍建設(shè)，積極做好生產(chǎn)力中起主導(dǎo)作用的因素--"人"的文章，提高全員整體素質(zhì)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)持續(xù)助力。在振興遼寧老工業(yè)基地的偉大征程中，__柴公司確定了未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)：面向國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，以開(kāi)發(fā)輕型車(chē)用柴油機(jī)為重點(diǎn)，發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，形成自主開(kāi)發(fā)能力，成為中國(guó)最強(qiáng)并具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)制造基地，為中國(guó)汽車(chē)工業(yè)大發(fā)展增添新的更加強(qiáng)勁的動(dòng)力。圍繞這一宏偉目標(biāo)，__柴公司黨委確立2004年為黨建思想政治工作規(guī)范年，他們引入iso9000質(zhì)量管理理念，建立黨建質(zhì)量管理體系，使黨
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關(guān)愛(ài)人生。員工們由衷地說(shuō):"咱公司有這樣的好領(lǐng)導(dǎo),再苦再累我們也值了"。
　　堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心是凝聚隊(duì)伍的強(qiáng)大磁場(chǎng),廣大黨員是事業(yè)建設(shè)的主力軍。__柴公司黨委把開(kāi)展"黨員樹(shù)旗幟工程"、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。他們以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為中心,開(kāi)展"三無(wú)一獻(xiàn)"(黨員手中無(wú)次品、黨員身邊無(wú)事故、黨員身邊無(wú)浪費(fèi)、我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)) 、黨員責(zé)任區(qū)百日無(wú)事故、黨員奉獻(xiàn)日、爭(zhēng)創(chuàng)名牌優(yōu)質(zhì)崗、降廢減損節(jié)支增效等活動(dòng), 號(hào)召每名黨員參加讀一本好書(shū)、寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)體會(huì)、做一件好事、幫帶一名群眾、提一條合理化建議或主持參加一個(gè)立項(xiàng)、節(jié)支100元的"六個(gè)一"活動(dòng)，實(shí)行黨員掛牌上崗,開(kāi)展黨員亮身份活動(dòng),使黨員成為普通員工的旗幟和推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的中流砥柱。
　　隨著"黨員樹(shù)旗幟工程"的開(kāi)展, 廣大黨員在技術(shù)攻關(guān)、經(jīng)營(yíng)管理、成本控制、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各方面都發(fā)揮出了重要作用，涌現(xiàn)出了許多敬業(yè)奉獻(xiàn)的模范黨員典型。在生產(chǎn)大干中，金工一廠(chǎng)自動(dòng)線(xiàn)車(chē)間主任徐盛杰，常年中午不回家，在車(chē)間吃口方便面，便又匆匆進(jìn)入生產(chǎn)一線(xiàn)，帶領(lǐng)車(chē)間人員進(jìn)行自動(dòng)線(xiàn)設(shè)備改造，有效保證了高產(chǎn)月高產(chǎn)高效。去年初，他的母親有病，幾次打電話(huà)想要他回家，老人想看一看多年不見(jiàn)的兒子。可他卻放不下車(chē)間的工作，沒(méi)有回去。不久母親病逝了，接到電話(huà)后他多么想立刻回到老家最后看一眼母親，可是日益增加的產(chǎn)量又使他無(wú)法離開(kāi)，他只好滿(mǎn)心愧疚地請(qǐng)哥嫂代他為老人送終。設(shè)備員劉景祥對(duì)進(jìn)口設(shè)備的維修和管理盡心盡力，主動(dòng)查找設(shè)備故障隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，經(jīng)常白班連夜班地跟班修理機(jī)床，有時(shí)剛到家還未來(lái)得及吃飯，車(chē)間一個(gè)電話(huà)就又回到了車(chē)間，被大家親切地稱(chēng)為"設(shè)備醫(yī)生"。工藝員吳海珍的愛(ài)人在外地讀博士學(xué)位，她自己一個(gè)人帶著只有幾歲的孩子。有時(shí)為了給車(chē)間解決技術(shù)難題，下班后匆匆趕回家給孩子弄點(diǎn)吃的，就把孩子鎖在家里，又趕回車(chē)間工作。深夜回到家時(shí)，孩子已經(jīng)帶著滿(mǎn)臉的淚痕睡著了。__柴駐北京辦事處主任張勝紅2003年在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，不斷拓寬轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和服務(wù)業(yè)務(wù)。"非典"期間，雖然身處重疫區(qū)，但張勝紅始終銘記自己是一名共產(chǎn)黨員，銘記自己身上的責(zé)任與重托，憑借自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和敢打硬仗的精神，帶領(lǐng)辦事處全體人員堅(jiān)守崗位，出色地完成了開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和為用戶(hù)服務(wù)的任務(wù)……鑄造一廠(chǎng)熔化車(chē)間1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)爐長(zhǎng)都是黨員,每逢漏爐、通風(fēng)眼、處理危險(xiǎn)部位他們都沖在前、干在先。 公司模范共產(chǎn)黨員左寶峰,曾多次榮獲公司勞動(dòng)模范和模范黨員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并榮獲全國(guó)"五一"勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�，他將每次所得�?jiǎng)金都無(wú)私地捐獻(xiàn)給了幼兒園、災(zāi)區(qū)群眾和困難職工，他利用自己獨(dú)特的補(bǔ)焊技術(shù)，多年來(lái)為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失800余萬(wàn)元，他熱心傳授技藝，一人帶6個(gè)徒弟 ,使他們成為崗位技術(shù)骨干。
　　在"領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)形象"和"黨員樹(shù)旗幟"工程的帶動(dòng)下,廣大員工的文明意識(shí)普遍增強(qiáng)。公司黨委巧借"__", 在全公司開(kāi)展了"爭(zhēng)做文明員工"工程活動(dòng)，得到員工們的擁護(hù)和響應(yīng),有的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)每月進(jìn)行"明星員工"、"明星班組"、"明星 ……（未完，全文共2528字，當(dāng)前僅顯示1607字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《力量在黨旗下凝聚－公司著力抓好黨建工作》）