水泥企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　行政管理部
　　為貫徹國(guó)家《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，認(rèn)真落實(shí)施市加快推進(jìn)清潔生產(chǎn)的有關(guān)通知精神；適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，提高資源有效利用、循環(huán)利用的效率，全面、扎實(shí)做好公司清潔生產(chǎn)實(shí)施和審核的工作，以取得“節(jié)能、降耗、減污、增效”的實(shí)效，并持續(xù)推進(jìn)公司的清潔生產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。結(jié)合公司的實(shí)際，制定并實(shí)施公司清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
　
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勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的方法，主要有通報(bào)表彰、資金獎(jiǎng)勵(lì)（專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)或在薪酬中體現(xiàn)）等；
　　評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)工作由審核辦公室具體負(fù)責(zé)，由方案或合理化建議提出、實(shí)施所屬車(chē)間/部，整理和提交方案評(píng)審材料；對(duì)優(yōu)秀工作組織者的獎(jiǎng)勵(lì)，由車(chē)間/部申報(bào)或由審核辦提出；審核辦登記匯總并組織評(píng)審，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予獎(jiǎng)勵(lì)。
　　二、明確了獎(jiǎng)勵(lì)原則和獎(jiǎng)勵(lì)方法。
　　獎(jiǎng)勵(lì)原則明確規(guī)定，對(duì)積極參與清潔生產(chǎn)，并提出和有效實(shí)施方案；積極提出清潔生產(chǎn)及相關(guān)合理化建議；把清潔生產(chǎn)理念貫穿于日常生產(chǎn)、工作中，做到“四無(wú)”“六不漏”，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，全年無(wú)污染、設(shè)備事故；節(jié)約原材料、資金費(fèi)用，事跡突出；維護(hù)公司利益，防止或挽救事故、避免經(jīng)濟(jì)損失有功者；領(lǐng)導(dǎo)有方，組織清潔生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),帶領(lǐng)員工良好完成清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)，完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)，實(shí)際效益良好；通過(guò)做好有關(guān)工作，對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的員工或集體（車(chē)間/部、工段/班組），按方案技術(shù)水平、實(shí)施效果、完善管理運(yùn)作情況、貢獻(xiàn)大小等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于成績(jī)突出的，由經(jīng)理辦公會(huì)研究、總經(jīng)理批準(zhǔn)，按所決定的獎(jiǎng)勵(lì)金額，給予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。
　　三、強(qiáng)調(diào)了處罰激勵(lì)機(jī)制。
　　本著激勵(lì)和約束并行，對(duì)在清潔生產(chǎn)實(shí)施中，經(jīng)批評(píng)教育不改正的不良行為，或造成事故、經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的，如違反公司規(guī)章制度，浪費(fèi)原材料、能源，造成污染，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；違章作業(yè)、操作或違章指揮 ……（未完，全文共1253字，當(dāng)前僅顯示796字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《水泥企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》）