**市公路管理局2006年黨建工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、理清思路制訂要點，站在新起點謀劃黨建工作
二、主題教育活動豐富，干群關(guān)系融洽
三、夯實基礎(chǔ)提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力
四、落實懲防體系規(guī)范管理提升各工作管理水平
五、抓好三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)“和諧平安宜春，和諧平安公路”
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　　**市公路管理局2006年黨建工作總結(jié)
　　2006年，我局黨委在**市委、市政府、市直工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在省交通廳、省公路局的關(guān)心和支持下，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆六中全會精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，按照市委及市直機關(guān)工委的部署，圓滿完成了市委、市政府下達(dá)的生產(chǎn)、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等目標(biāo)任務(wù)，提高了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強了基層班子的執(zhí)政能力，在全年黨建工作中創(chuàng)出了新內(nèi)容、新形式、新手段、新亮點，為全市公路建設(shè)的持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧平安公路行業(yè)提供強大的精神動力和思想保證。
　　今年，我局黨委基本實現(xiàn)了年初制定的黨建工作總目標(biāo)：督助和指導(dǎo)行政完成公路建設(shè)總里程250.3公里,其中路面工程154.9公里，路基工程95.4公里,完成工程投資1.16億元；全局好路率達(dá)76.5%，干線好路率達(dá)91%；機務(wù)總產(chǎn)值達(dá)1383.39萬元，較之去年增加效益214.51萬元。全系統(tǒng)建成全國精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位1個、省級文明單位7個，省級青年文明號
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今年為抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)，我局先后發(fā)文，要求各基層單位積極開展學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章活動和“做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”為主題的實踐活動，開展樹立社會主義榮辱觀教育活動。市局于6月底組織全局15個單位進(jìn)行了學(xué)黨章、樹立社會主義榮辱觀的知識競賽。各單位聞風(fēng)而動，認(rèn)真研究，積極部署，采取多種形式開展黨員教育，如**分局與縣直屬機關(guān)工委開展了一章兩法知識競賽，**分局組織黨員外出接受紅色教育，市局領(lǐng)導(dǎo)干部還主動聯(lián)系了七家企業(yè)實行信息等各方面幫扶，**分局專門請黨校教師講授“八榮八恥”，為機關(guān)黨員上了一堂生動的黨課。設(shè)計院被黨委列為全市“創(chuàng)業(yè)先鋒號”評比活動競選單位。各單位都利用電教片、板報等加大學(xué)習(xí)力度，主題教育活動豐富多彩。從各單位開展的活動來看，呈現(xiàn)了突出影響性，注重參與性體現(xiàn)創(chuàng)新性，務(wù)求實效性的特點，各項活動搞得有聲有色。
　　一年來，共組織開展主題教育活動600人/15次，舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班1期、知識競賽6次，出宣傳欄 16期，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課35 次，黨委中心組學(xué)習(xí) 10次。
　　三、夯實基礎(chǔ)提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力
　　今年，我們緊緊圍繞黨建中心工作，多在夯實基礎(chǔ)上下功夫，創(chuàng)出新的成效，創(chuàng)出新的特色。首先完善了黨建工作考核目標(biāo)，建立了黨建工作責(zé)任制，實行一崗雙責(zé)，把黨建工作_到各個崗位、各個環(huán)節(jié)，以強有力的政治保障促進(jìn)公路各項工作上臺階。其次，以做好“三會一課”工作為基礎(chǔ)，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力。5月16日組織全局各單位的黨務(wù)工作者進(jìn)行了專題培訓(xùn)，就如何提高執(zhí)政能力，規(guī)范黨務(wù)管理進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)；8月以開展治理商業(yè)賄賂專項檢查為契機，對基層領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力進(jìn)行了一次工作檢查，通過5大塊16個方面的檢查，發(fā)現(xiàn)了各單位班子存在的一些問題，當(dāng)場反饋給各單位的班子成員，達(dá)到了增進(jìn)團結(jié)，協(xié)調(diào)溝通了解，共同提高的目的。9月局黨委成員先后以普通黨員身份參加了下屬各單位的班子民主生活會，廣泛征求下屬各單位和社會各界的意見，開誠公布談缺點，進(jìn)行批評和自我批評，并對各單位反饋上來的意見進(jìn)行了集中梳理和整改，得到了干部群眾的認(rèn)可。第三，以廉政建設(shè)考評為契機，及時對科級干部的執(zhí)政能力進(jìn)行跟蹤暗訪和誡勉談話。年初根據(jù)各單位的實際工作情況，對極少數(shù)單位班子渙散、戰(zhàn)斗力不強，執(zhí)政能力弱等情況，進(jìn)行了誡勉談話，為順利開展工作奠定了良好基礎(chǔ)。年終，以建立科級干部黨風(fēng)廉政建設(shè)檔案為基礎(chǔ)，組織紀(jì)檢、人事等科室對全局107名科級干部落實黨風(fēng)廉政建設(shè)情況逐一進(jìn)行督查和檢查，通過自我評價、支部評定、民主測評、黨風(fēng)廉政建設(shè)小組考核等諸多環(huán)節(jié)，確定了每個科級干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的等級，并實行動態(tài)管理，存入個人檔案。此舉有效地促進(jìn)了班子廉潔自律。
　　四、落實懲防體系規(guī)范管理 提升各工作管理水平
　　今年，從中央到地方，加大了反腐和預(yù)防職務(wù)犯罪工作力度。特別是我局原機務(wù)科**因受賄而被判刑后，我們緊緊抓住這個切入點，繼續(xù)完善修改了我局的懲治和預(yù)防腐敗體系實施方案，并邀請相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。今年我局18條公路建設(shè)全部實行了公開招投標(biāo)，主動請市檢察院的同志在網(wǎng)上查詢各投標(biāo)單位是否有違紀(jì)和受賄行為的發(fā)生。7月，開展了路政執(zhí)法和治超收費的內(nèi)部審計，不斷規(guī)范收費管理環(huán)節(jié)，杜絕人情風(fēng)和人情案的發(fā)生。8月份組織了落實懲防體系實施方案檢查，督促下屬單位完善各項管理，把工作做到每一個環(huán)節(jié)，10月底開展了國債和農(nóng)村公路國有資金跟蹤檢查，有效地堵塞漏洞，確保了國有資金的正確使用。特別是今年采購的50輛養(yǎng)護(hù)車全部通過網(wǎng)上向全國公開招標(biāo)。在招標(biāo)資格審查前我們將報名單位的名單報到市檢察院預(yù)防處，請他們在全國檢察專網(wǎng)進(jìn)行核 ……（未完，全文共3930字，當(dāng)前僅顯示1985字，請閱讀下面提示信息。收藏《**市公路管理局2006年黨建工作總結(jié)》）