目錄/提綱:……
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位
二是計(jì)劃安排到位
三是方式方法到位
四是管理機(jī)制要到位
一是教育培訓(xùn)對(duì)象要進(jìn)一步拓寬
二是教育培訓(xùn)形式、內(nèi)容、方式由傳統(tǒng)向現(xiàn)代多樣化手段轉(zhuǎn)變
三是教育培訓(xùn)效果由粗放型向?qū)嵭娃D(zhuǎn)變
四是干部教育培訓(xùn)機(jī)制由簡(jiǎn)約化向系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變
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淺析我區(qū)干部教育培訓(xùn)調(diào)查問卷
干部教育培訓(xùn)旨在全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞單位工作大局,按照實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、突出重點(diǎn)、拓寬領(lǐng)域、改進(jìn)方法、講求實(shí)效的要求,以提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力為重點(diǎn),大力加強(qiáng)干部的馬克思主義理論教育、形勢(shì)政策教育和現(xiàn)代管理知識(shí)教育。從而達(dá)到不斷提高干部分析問題解決問題的能力,努力建設(shè)一支“學(xué)習(xí)型、思考型、實(shí)干型、創(chuàng)新型”的干部隊(duì)伍。
從我區(qū)這次干部教育培訓(xùn)調(diào)查問卷答題情況來(lái)看,我區(qū)的干部教育培訓(xùn)普遍存在以下問題:
1、 參加培訓(xùn)意識(shí)不夠。這主要表現(xiàn)在有的工作人員對(duì)有無(wú)必要參加各類培訓(xùn)報(bào)無(wú)所謂態(tài)度,而且大部分參加培訓(xùn)人員的經(jīng)費(fèi)來(lái)源多來(lái)自于單位,只有極個(gè)別是自費(fèi)參加培訓(xùn)的,同時(shí)答題反映即便是在單位有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)了,費(fèi)用負(fù)擔(dān)問題仍是在參加培訓(xùn)過程中所需
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編制工作規(guī)劃,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)制定出臺(tái)相關(guān)規(guī)劃和措施,增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性,根據(jù)下同類別、不同層次、不同干部的特點(diǎn),因人而宜,因崗而宜設(shè)計(jì)合理的班次和內(nèi)容,并以研究解決現(xiàn)實(shí)問題為重點(diǎn),自制符合賈汪區(qū)情實(shí)際的“鄉(xiāng)土教材”,根據(jù)培訓(xùn)班的特點(diǎn),有選擇地安排課程,保證了培訓(xùn)工作各項(xiàng)任務(wù)的完成。
三是方式方法到位。在新形勢(shì)下,針對(duì)新任務(wù)、新特點(diǎn),不斷探索人才資源能力建設(shè)的新途徑,特別是在鼓勵(lì)干部自學(xué)成才、分層分類施訓(xùn)、干部掛職培訓(xùn)、專業(yè)人才培養(yǎng)等方面有力度、有特色。如針對(duì)干部成人化特點(diǎn)的實(shí)際情況,對(duì)干部的培訓(xùn)管理松而不弛,嚴(yán)而不僵,大力倡導(dǎo)學(xué)員以自學(xué)為主,要求學(xué)員廣泛進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,鍛煉學(xué)員用書本解決實(shí)際問題的能力。另外采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體手段及遠(yuǎn)程課堂開展教學(xué)。
四是管理機(jī)制要到位。各單位要明確一位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)工作,建立干部培訓(xùn)聯(lián)席制度、學(xué)時(shí)學(xué)分制度和干部培訓(xùn)申報(bào)制度,把干部參加培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)成績(jī)和鑒定作為干部考核和晉升的重要依據(jù)之一,進(jìn)一步規(guī)范干部培訓(xùn)管理,通過制定完善的制度,嚴(yán)格用制度規(guī)范管理,狠抓落實(shí),保證了干部教育培訓(xùn)工作規(guī)范有序地運(yùn)行。
“四個(gè)轉(zhuǎn)變”即:
一是教育培訓(xùn)對(duì)象要進(jìn)一步拓寬。由科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部向具體執(zhí)行層和業(yè)務(wù)層轉(zhuǎn)變,除繼續(xù)把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)作為培訓(xùn)重點(diǎn)外,教育培訓(xùn)工作應(yīng)覆蓋到科級(jí)以下干部,改變以往培訓(xùn)層次只限于中層以上,缺乏對(duì)執(zhí)行層、業(yè)務(wù)層的培訓(xùn)的局面,從而增加對(duì)基層干部及人員的教育培訓(xùn)機(jī)會(huì),做到學(xué)有實(shí)效,擇學(xué)擇用,有效避免理論與實(shí)踐相脫節(jié)。要結(jié)合我區(qū)干部教育工作的實(shí)際,制定階段性的干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,既強(qiáng)調(diào)干部素質(zhì)的全面提高,又根據(jù)干部素質(zhì)基礎(chǔ)的不同,按照分級(jí)分類培訓(xùn)的原則,設(shè)計(jì)出了切實(shí)可行的培訓(xùn)方案。在培訓(xùn)過程中,要因需施教,增加培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,按照“重點(diǎn)人才重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀干部加強(qiáng)培訓(xùn),年輕干部經(jīng)常培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn)”的原則,完善培訓(xùn)工作目標(biāo)責(zé)任制,建立教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,促進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作向經(jīng);、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。還要以區(qū)需求為導(dǎo)向,加強(qiáng)對(duì)干部教育培訓(xùn)的指導(dǎo),圍繞當(dāng)前亟待解決的實(shí)際問題開設(shè)課程,確定教學(xué)專題和內(nèi)容,做到了因地制宜和因需施教。
二是教育培訓(xùn)形式、內(nèi)容、方式由傳統(tǒng)向現(xiàn)代多樣化手段轉(zhuǎn)變。教育培訓(xùn)形式應(yīng)由傳統(tǒng)向現(xiàn)代多樣化手段轉(zhuǎn)變。在培訓(xùn)形式上除傳統(tǒng)的上課聽課理論教育培訓(xùn)模式外,還要加大“走出去”實(shí)地觀摩考察學(xué)習(xí),由室內(nèi)教育向室處教育轉(zhuǎn)變。多采取與職業(yè)院校聯(lián)合辦班、跟班學(xué)習(xí)、選派掛職、駐村鍛煉工作等形式,針對(duì)不同層次、不同類別黨員干部的實(shí)際,強(qiáng)化培訓(xùn)中的實(shí)踐經(jīng)歷,組織干部到基層調(diào)查研究,到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),使干部通過親身體驗(yàn)和實(shí)際感受,加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí),提高解決實(shí)際問題的能力。要以政策引導(dǎo)、鼓勵(lì)為準(zhǔn),增加傾向于實(shí)際能力提高的培訓(xùn),避免空洞說教。不斷改革和創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式,增強(qiáng)培訓(xùn)的 ……(未完,全文共3082字,當(dāng)前僅顯示1556字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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