2007年2月25~26日,處對項目經(jīng)理和各級管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),從管理理念到提高制度的執(zhí)行力以及安全管理、工程技術(shù)管理到經(jīng)營管理分別進(jìn)行了深入透徹的講解.通過學(xué)習(xí)我受益非淺。特別是*處長所作的《企業(yè)經(jīng)營管理理念》講座更使我感悟很深。
首先,做為一名企業(yè)員工,帶著感恩的心情去工作這在以前是沒有這個意識。以
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失誤一是直觀的,一是隱性的。直觀的失誤當(dāng)有人指出時或許能夠接受,而隱性的失誤當(dāng)時反映不出來,或自已沒有感受到就不易被接受。所以“坦率承認(rèn)工作失誤,誠懇接受批評”就要有勇氣。別人指出來就會使自己能有機(jī)會及時地審視自己,提高自己感悟能力和綜合素質(zhì)。
“精益求精”是我們工作時的要求。但要想做到這一點(diǎn)是非常不易的。在錢處長的這個報告里也指出了“精益求精重在一個求字”“精益求精是一種精神,一種態(tài)度,更是一條道路”這就要求我們做事要有恒心,要去克服困難,有一種做不到最好決不罷休的韌性。
誠信和自信是在商品經(jīng)濟(jì)的今天必備的兩件法寶。只有誠信才能在社會中立住腳。只有自信才能在經(jīng)濟(jì)大潮中生存,如果有一個機(jī)會,自己沒有信心做好,就會失去這個機(jī)會,就會給自已的信心又一次打擊,以后更沒有信心去做。機(jī)會一次一次的丟掉,自己就不能在這個社會中存在下去。
誠信和自信是每個人應(yīng)具備的素質(zhì),而團(tuán)結(jié)是整個團(tuán)隊的靈魂,F(xiàn)在由于分工越來越細(xì),每做成一件事都需要團(tuán)隊的合作才能完成。象以前一個人就有多么偉大的發(fā)明和創(chuàng)造的事現(xiàn)在不多了。一個好漢三個幫,只有團(tuán)隊團(tuán)結(jié)了才能集思廣益戰(zhàn)勝困難。要做到這一點(diǎn)就要象錢處長在文章中說的“要有理解、寬容的待人態(tài)度”“要與人為善”“要配合默契、熱情有度”“要真誠待人”。
*處長在這個報告中 ……(未完,全文共1136字,當(dāng)前僅顯示722字,請閱讀下面提示信息。
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