市容環(huán)衛(wèi)局長述職報告

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)攬全局抓創(chuàng)收
二、服務(wù)中心抓創(chuàng)新
一是干部任免_的創(chuàng)新
二是管理理念的創(chuàng)新
三是環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理的創(chuàng)新
三、以人為本聚合力
一是聚黨委合力
二是聚中層干部合力
三是聚群眾合力
四、嚴于律己帶好頭
一是帶頭堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
二是帶頭敬業(yè)務(wù)實，努力改進工作作風
三是帶頭清正廉潔，努力永葆革命本色
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　　市容環(huán)衛(wèi)局長述職報告
　　2004年，在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局班子成員的密切配合和共同努力下，在全局廣大干部群眾的大力支持下，我和黨委一班人緊緊圍繞大局，認真貫徹三個代表重要思想，以人為本，真抓實干，較好地履行了自己的工作職責，各項工作取得了新的成績，自身素質(zhì)也得到了新的提高。
　　一、統(tǒng)攬全局抓創(chuàng)收
　　作為班長，我深知把握全局的重要性和創(chuàng)收對資金短缺的環(huán)衛(wèi)意味著什么？因此，在工作中，我注重謀全局、抓創(chuàng)收，在重大問題上，與班子成員一起周密思考、精心部署，盡量做到?jīng)Q策準確，有利于推動市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展，有利于提高市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，有利于給廣大干部職工帶來更多的實惠。年初，我和黨委一班人集思廣益制定的“樹立大環(huán)衛(wèi)、大市容、可持續(xù)的發(fā)展觀，按照深化改革、提高效能，把握全局、整體推進，放眼未來、協(xié)調(diào)發(fā)展的思路，以人為本，強化措施，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)，基本實現(xiàn)行業(yè)職能管理水
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能下的運行機制，并使基層單位領(lǐng)導(dǎo)的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)得到一定改善，干部的競爭意識和崗位責任意識明顯增強，領(lǐng)導(dǎo)水平、工作能力和工作業(yè)績進一步提高。在整個改革過程中，特別是在確定具體思路上，我花了很大的氣力，多次找其他同志征求意見，了解工作進展和人員思想動態(tài)，并及時找有關(guān)人員疏通思想情緒，從而保證了干部_改革組織領(lǐng)導(dǎo)到位，有震蕩而無動蕩，改革順利圓滿完成。
　　二是管理理念的創(chuàng)新。為了搞好職能管理，強化效能，我和其他領(lǐng)導(dǎo)同志多次聽取市容管理工作匯報，積極引導(dǎo)、啟發(fā)、支持市容管理工作，并促使市容處摸索出了一個新的管理理念，即強化抓源頭管理和宣傳教育的力度，以人為本、換位思考、服務(wù)在前。圍繞這一新的管理理念，我們改進了管理方法，從而使各項管理工作取得了新的成效。比如，為整治“牛皮癬”，不再實行單一巡查查處，而是按照新的管理理念，采取巡查與疏導(dǎo)相結(jié)合方式進行整治。除定期對“牛皮癬”進行拉網(wǎng)式清理、順藤摸瓜查處外，還本著從源頭治起、以人為本、方便市民的理念，投資約10萬元創(chuàng)辦了便民信息欄，集中管道疏通、送水、灌氣等便民信息，規(guī)范設(shè)置于各街道道口和庭院社區(qū)，從而給市民和商戶提供了一個規(guī)范的信息交流平臺。截止年底，共設(shè)置大型便民信息欄15塊，小型便民信息欄4000多塊。從實施效果來看，大多數(shù)市民認為此舉不僅對“堵”住亂貼亂畫有較大作用，而且還可極大的方便市民和商戶，美化城市環(huán)境。
　　三是環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理的創(chuàng)新。環(huán)境衛(wèi)生是城市的臉面，而環(huán)衛(wèi)作業(yè)恰恰是最能反映環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量好壞的工作。因此，在工作中，我把其當作是全局工作的基礎(chǔ)工作抓好抓實。自己不僅堅持利用每天早晚空檔時間檢查環(huán)衛(wèi)作業(yè)情況，多次指導(dǎo)基層環(huán)衛(wèi)作業(yè)，而且還要求辦公室出臺了三級巡查督辦責任制措施，即局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)工作人員實行一級空檔時段巡查督辦，局屬各單位處長、分管處長實行二級全天候巡查督辦，具有市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、門前三包管理職能的單位執(zhí)法管理人員實行三級全天候巡查督辦。督辦情況一月一匯總考評，按合同進行獎懲，年底嚴格執(zhí)行末尾淘汰，從而改進了道路清掃保潔作業(yè)管理，使城區(qū)道路清掃保潔質(zhì)量得到整體提高。同時，為提供清運優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我還和其他領(lǐng)導(dǎo)同志一道，引導(dǎo)清運處實行了一卡一票服務(wù)承諾制和司機掛牌服務(wù)。對單位庭院垃圾清運，我們將清運司機姓名、聯(lián)系電話、投訴電話及服務(wù)宗旨等內(nèi)容制成跟蹤服務(wù)卡發(fā)放各單位，并通過簽名回執(zhí)單監(jiān)督司機清運是否及時、服務(wù)是否熱情等，對站點垃圾清運，我們實行司機掛牌服務(wù)，從而改進了垃圾清運作業(yè)管理，使垃圾清運服務(wù)進一步上檔升級。
　　三、以人為本聚合力
　　俗話說“眾人拾柴火焰高”，個人的力量畢竟是有限的，只有團結(jié)和帶領(lǐng)一班人，才能把工作不斷推向前進。在這一年里，我凡事堅持以人為本，努力增強集體凝聚力。
　　一是聚黨委合力。作為班長，我非常注重班子團結(jié)，自己率先做到心胸坦蕩，豁達大度，嚴于律己，寬以待人，工作多商量，行動多通氣，相互信任，相互支持，相互配合。帶頭堅持民主集中制原則，充分發(fā)揚重大事情集體商量、民主決策的作風，集中大家的智慧辦事，調(diào)動了黨委一班人的積極性和創(chuàng)造性，從而使大家精誠團結(jié)，心往一處想，勁往一處使。
　　二是聚中層干部合力。中層干部可以說是黨委同群眾之間的橋梁，_同志曾說“政治路線確定后，干部就是決定的因素”，因此，中層干部的力量能否聚合起來，直接關(guān)系著工作的成敗。在這一年里，我非常注重整合中層干部合力。通過 ……（未完，全文共3644字，當前僅顯示1841字，請閱讀下面提示信息。收藏《市容環(huán)衛(wèi)局長述職報告》）