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企劃部管理人員試用考核評(píng)分表

發(fā)表時(shí)間:2007/8/20 20:56:32


  
  企劃部管理人員試用考核評(píng)分表
  主管考評(píng)項(xiàng)目
  評(píng) 分
  初評(píng)
  復(fù)評(píng)
  核決
  控制能力:
  系指在工作壓力下是否慌亂失去控制?能否有效控制運(yùn)用人員、設(shè)備及其它資源以達(dá)成目標(biāo)。
  □10 □ 11
  遇狀態(tài)易慌亂無頭緒,資
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略219字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
能力
  授權(quán):
  系指能否適當(dāng)?shù)姆峙涔ぷ髋c權(quán)力,并促使部屬達(dá)成目標(biāo)。
  □9
  不肯授權(quán)
  □11
  對(duì)部屬的工作與權(quán)力授權(quán)不當(dāng)
  □13
  部分授權(quán),對(duì)部屬工作與權(quán)力的分配尚稱適當(dāng)
  □15
  能合理且充分的授權(quán)
  與外單位協(xié)調(diào):
  系指除本身所屬單位以外之外部關(guān)系經(jīng)營,包括公司其它部門、外部廠商等。
  □ 9
  堅(jiān)持己見,協(xié)調(diào)性差
  □11
  需花較多時(shí)間與之協(xié)調(diào)
  □13
  有說服力及被說服的雅量
  □15
  溝通及協(xié)調(diào)性極佳
  規(guī)劃能力:
  系指對(duì)任務(wù)是否有合理的目標(biāo)與期限?規(guī)劃是否有系統(tǒng)且符合實(shí)際?
  □10 □ 11
  行事無系統(tǒng),規(guī)劃能力差
  □13□ 14
  目標(biāo)與期限不明,規(guī)劃能力有待加強(qiáng)
  □16 □17
  可切實(shí)際的擬定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)與期限
  □19 □ 20
  目標(biāo)明確且合理,工作達(dá)標(biāo)率極佳
  領(lǐng)(指)導(dǎo)能力:
  系指能否有效的傳授工作知識(shí)與技能,并鼓勵(lì)部屬培養(yǎng)工作能力。
  □9
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