企劃部管理人員試用考核評(píng)分表

　　
　　企劃部管理人員試用考核評(píng)分表
　　主管考評(píng)項(xiàng)目
　　評(píng) 分
　　初評(píng)
　　復(fù)評(píng)
　　核決
　　控制能力：
　　系指在工作壓力下是否慌亂失去控制？能否有效控制運(yùn)用人員、設(shè)備及其它資源以達(dá)成目標(biāo)。
　　□10 □ 11
　　遇狀態(tài)易慌亂無(wú)頭緒，資
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能力
　　授權(quán)：
　　系指能否適當(dāng)?shù)姆峙涔ぷ髋c權(quán)力，并促使部屬達(dá)成目標(biāo)。
　　□9
　　不肯授權(quán)
　　□11
　　對(duì)部屬的工作與權(quán)力授權(quán)不當(dāng)
　　□13
　　部分授權(quán)，對(duì)部屬工作與權(quán)力的分配尚稱適當(dāng)
　　□15
　　能合理且充分的授權(quán)
　　與外單位協(xié)調(diào)：
　　系指除本身所屬單位以外之外部關(guān)系經(jīng)營(yíng)，包括公司其它部門、外部廠商等。
　　□ 9
　　堅(jiān)持己見(jiàn)，協(xié)調(diào)性差
　　□11
　　需花較多時(shí)間與之協(xié)調(diào)
　　□13
　　有說(shuō)服力及被說(shuō)服的雅量
　　□15
　　溝通及協(xié)調(diào)性極佳
　　規(guī)劃能力：
　　系指對(duì)任務(wù)是否有合理的目標(biāo)與期限？規(guī)劃是否有系統(tǒng)且符合實(shí)際？
　　□10 □ 11
　　行事無(wú)系統(tǒng)，規(guī)劃能力差
　　□13□ 14
　　目標(biāo)與期限不明，規(guī)劃能力有待加強(qiáng)
　　□16 □17
　　可切實(shí)際的擬定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)與期限
　　□19 □ 20
　　目標(biāo)明確且合理，工作達(dá)標(biāo)率極佳
　　領(lǐng)（指）導(dǎo)能力：
　　系指能否有效的傳授工作知識(shí)與技能，并鼓勵(lì)部屬培養(yǎng)工作能力。
　　□9
　　完全 ……（未完，全文共969字，當(dāng)前僅顯示616字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企劃部管理人員試用考核評(píng)分表》）