***局**派出所多措并舉大抓基層治安防控總結(jié)匯報

目錄/提綱：……
一、抓基層防范，突出治安防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
（一）建立聯(lián)村治保會
（二）建立三級防控巡邏網(wǎng)
（三）建立聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)
（四）推行預(yù)警提示制度
二、抓制度創(chuàng)新，突出優(yōu)化勤務(wù)工作機制
（一）建立責(zé)任區(qū)民警駐村（企業(yè)）工作機制
（二）建立接處警快速反應(yīng)機制
（三）建立高效的案件糾紛調(diào)處機制
三、抓教育訓(xùn)練，突出提高民警素質(zhì)
……

　　今年以來，***局**派出所按照上級關(guān)于加強基層基礎(chǔ)建設(shè)的工作部署，突出工作重點，實施難點帶動，堅持“強基礎(chǔ)、建網(wǎng)絡(luò)、控發(fā)案、保平安”的指導(dǎo)思想，結(jié)合轄區(qū)實際，創(chuàng)新機制，加大投入，積極構(gòu)建人防、技防相結(jié)合的嚴密的社會防控網(wǎng)絡(luò)，提高了駕馭社會治安的能力，確保了轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。上半年，轄區(qū)刑事發(fā)案同比下降10.9個百分點，人民群眾的安全感普遍增強。
　　一、抓基層防范，突出治安防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。區(qū)分不同情況，按照“農(nóng)村隊伍抓健全，專職隊伍抓規(guī)范，技防設(shè)施抓提高”的思路，積極構(gòu)建覆蓋辦事處的治安防控網(wǎng)絡(luò)。
　　（一）建立聯(lián)村治保會。針對轄區(qū)村莊密集和各村經(jīng)濟狀況較差的實際情況，**所在充分調(diào)研走訪的基礎(chǔ)上，探索實行了聯(lián)村聯(lián)防模
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時巡邏。通過建立三級防控巡邏網(wǎng)，使巡邏民警上車知道去哪里，下車知道干什么，解決了巡邏工作的單一性，提高了整體防控能力。
　　（三）建立聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)。今年以來，該所投資8萬余元在**街道辦事處駐地、主要路口、民營工業(yè)園4處安裝街面電視監(jiān)控探頭，在派出所設(shè)立監(jiān)控室，安排專人值班，對轄區(qū)重點部位、場所實行實時監(jiān)控。同時，指導(dǎo)督促重點企業(yè)、場所建立內(nèi)部三防系統(tǒng)，重點推進技防系統(tǒng)建設(shè)。華電章丘發(fā)電公司已經(jīng)建立內(nèi)部電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)，濟南永躍散熱器廠建立了紅外自動報警系統(tǒng)，濟南正鑫商務(wù)中心建立旅業(yè)管理系統(tǒng)和內(nèi)部電視監(jiān)控系統(tǒng)。重點部位技防設(shè)施覆蓋率達90％，提高了科技防范水平。
　�。ㄋ模┩菩蓄A(yù)警提示制度。根據(jù)轄區(qū)和全市“兩搶兩盜”四類可防性案件和詐騙、破壞農(nóng)電、通訊設(shè)施等常見案件發(fā)案規(guī)律，派出所定期制作警情明白紙和宣傳欄，由責(zé)任區(qū)民警深入轄區(qū)單位和村莊，有針對性地進行防范預(yù)警提示，提高群眾的安全意識。截止目前，該所共發(fā)放警情明白紙2000余份，更新宣傳欄內(nèi)容60次，收到了減少發(fā)案和密切警民關(guān)系的雙重效應(yīng)。
　　二、抓制度創(chuàng)新，突出優(yōu)化勤務(wù)工作機制。**所把勤務(wù)機制改革作為基層基礎(chǔ)建設(shè)的切入點和突破口，結(jié)合自身實際，積極優(yōu)化警務(wù)機制，提高了工作能力，有效解決了打防脫節(jié)、處理案件遲緩、受理容易處結(jié)難的痼疾，提高了工作效率。
　�。ㄒ唬┙⒇�(zé)任區(qū)民警駐村（企業(yè)）工作機制。針對轄區(qū)實際，調(diào)整了警區(qū)劃分，由原來的2個警區(qū)劃分為3個警區(qū)，將社區(qū)警務(wù)辦公室設(shè)在交通便利、便于開展工作的村（企業(yè)）周邊，為每名社區(qū)民警配備一輛摩托車，由一名專職聯(lián)防輔助人員協(xié)助民警開展工作。要求社區(qū)民警每周駐村（企）辦公不少于20小時、走訪群眾不少于100戶，提高了信息搜集、場所行業(yè)管理、暫住重點人口管理等基礎(chǔ)性工作效率。
　�。ǘ┙⒔犹幘焖俜磻�(yīng)機制。變以往的坐班備勤接警為主動上路巡防，建立民警主副班接處警機制。當(dāng)日值班民警擔(dān)任主班，有警接警，無警巡邏；其他外勤民警擔(dān)任副班，當(dāng)主班民警正在處警時，由副班處理第二警情，較好地解決了以往治安民警既要接處警又要負責(zé)后期處置，而疲于應(yīng)付的問題，實現(xiàn)了“出警快、調(diào)處快、反應(yīng)快”。
　�。ㄈ┙⒏咝У陌讣m紛調(diào)處機制。建立了《辦理案件糾紛周進度表》和案情每日匯報制度，每天分管所長聽取值班民警匯報轄區(qū)發(fā)案情況、安排工作。實行案件限時調(diào)處制，要求普通糾紛在三天內(nèi)辦結(jié)，復(fù)雜糾紛在七天內(nèi)辦結(jié)。所領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)進度表對案件進行督辦，促進了全所治安案件、糾紛調(diào)處的高效運轉(zhuǎn)。上半年，該所共接處警327起，其中治安案件52起，民事糾紛92起，均在規(guī)定時限內(nèi)辦理完 ……（未完，全文共2229字，當(dāng)前僅顯示1417字，請閱讀下面提示信息。收藏《***局**派出所多措并舉大抓基層治安防控總結(jié)匯報》）