報(bào)社?拷y(tǒng)籌崗位述職報(bào)告
很遺憾,第一次在今報(bào)這個(gè)大舞臺(tái)上,當(dāng)這么多人演講,竟然不是征婚。而且,是要對(duì)歷史上過(guò)去的一個(gè)月糟糕的工作業(yè)績(jī),做出一個(gè)客觀評(píng)價(jià)。
“終于有人愿意將今報(bào)?纯础,這是報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)與各位同仁給予專刊部的最新評(píng)價(jià)。作為報(bào)社的一員,作為新專刊部的一員,我是應(yīng)該知足的露出竊喜,還是該為今報(bào)?罡斜。這個(gè)問(wèn)題實(shí)在不敢去深想,連本報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們都不看,那么何以求得讀者和客戶能夠?qū)ξ覀兪┥彡P(guān)注的目光呢。
今天的今報(bào)?療o(wú)非是剛剛步入正常起步的軌道。而這種起步,不是在3年前的基礎(chǔ)上上一個(gè)新的臺(tái)階,而是在重復(fù)。就猶如股票大盤跌破了千點(diǎn)之后,那不過(guò)是別人的一絲憐憫,或是今報(bào)人對(duì)自家自留地至于死地而后生的渴望罷了。
說(shuō)實(shí)話,這次登臺(tái)的勇氣,不是自己的,而是老板給我的。我自認(rèn)為,沒有與?拷y(tǒng)籌這個(gè)職務(wù)相稱的資本和能力,又沒有與專刊部諸多姐妹們達(dá)成一片的姿色。
被調(diào)任專刊部的原命令,只為負(fù)責(zé)每周商業(yè)版新
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略682字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
我前期曾在論壇里發(fā)了個(gè)帖子,稱“做?彩怯凶饑(yán)的”,現(xiàn)在不得不承認(rèn),帶有一定的理想主義色彩。看到大河賣場(chǎng),就是一個(gè)軟文特刊,大河報(bào)都如此,可想而知,我們?cè)谀撤N程度上而堅(jiān)持專刊新聞主導(dǎo),我們的領(lǐng)導(dǎo)承受了多么大的決心,拉廣告的兄弟姐妹們承受了多大的壓力。更何況,大家仍認(rèn)為今報(bào)在廣告商的眼里的投資價(jià)值不可動(dòng)搖么。我曾聽過(guò)廣告商說(shuō)過(guò)一句話,只需要找到一個(gè)第一,一個(gè)最便宜的,足夠了。
但我個(gè)人認(rèn)為,大河報(bào)的?浳闹鲗(dǎo)化,只是某個(gè)特區(qū)或某個(gè)時(shí)段的手段。它在應(yīng)對(duì)慘烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,拿出幾個(gè)鄭州版面沖擊一下市場(chǎng),這就足夠了。而它其他的強(qiáng)勢(shì)版面或獨(dú)有版面,則是一片藍(lán)海。那么我們到底要不要跟,或者是怎么跟。還是先走走看,在專刊新聞主導(dǎo)化目前未能成型和順暢之前,前期軟文主導(dǎo)化方向已經(jīng)失敗的狀況下,請(qǐng)不要輕易下結(jié)論專刊改版是失敗的,或改變不符合市場(chǎng)時(shí)機(jī)。這或許會(huì)牽動(dòng)很多廣告部兄弟姐妹的利益,但我同樣認(rèn)為,陣痛總比閹割持久的利益要強(qiáng)的多。
還有一種狀況,是介于“外患”與“內(nèi)憂”之間的。
舉兩個(gè)例子,我3次操作家世界資金鏈調(diào)查,第一次給我印象最深。我個(gè)人認(rèn)為兩周調(diào)查做的密不透風(fēng),全部靠?jī)?nèi)線支持,繞過(guò)了其原河南分公司潛在對(duì)稿件打壓的風(fēng)險(xiǎn),完成了稿件采寫。當(dāng)我得意洋洋的時(shí)候,稿件上版的那一天,我借到了該河南分公司宣傳負(fù)責(zé)人的電話,開頭就講,“我們真的有深仇大恨。你以為你的稿子沒有聯(lián)系,我就不知道,你的稿子什么內(nèi)容不但我這里已經(jīng)有了,而且這個(gè)稿子在那幾個(gè)老總那里看過(guò),我都一清二楚!
第二個(gè)例子,易購(gòu)萬(wàn)家出現(xiàn)股東資產(chǎn)糾紛的時(shí)候,我們用一個(gè)下午泡在劍拔弩張的環(huán)境中,大河報(bào)的王魯峰被保安拉出來(lái)兩次。結(jié)果這個(gè)稿子我們回家準(zhǔn)備采寫的時(shí)候,廣告業(yè)務(wù)員強(qiáng)烈反對(duì),因?yàn)檫有3萬(wàn)賬款未結(jié)算,要求停止此稿件的采寫。但是根據(jù)其老板自己的說(shuō)法,當(dāng)時(shí)賬面只有700塊了,拖欠供應(yīng)商100多萬(wàn)賬款。
這兩件事,曾讓我對(duì)廣告部產(chǎn)生了痛恨。后來(lái)想明白,做媒體那有不被蹂躪的。
直至目前,我直白得說(shuō),廣告部的兄弟姐妹們?nèi)詾槭チ税婷婵刂茩?quán)而不快,因?yàn)槟壳皩?康母母锓较螂m然不是與其即得利益背道而馳,但還是沒有良好的配合機(jī)制,或者是不夠“順從”。軟文篇幅、字?jǐn)?shù)、上圖、內(nèi)容、版面位置,都要爭(zhēng)個(gè)臉紅脖子粗,甚至需要?康男值転樗麄儗憘(gè)書面責(zé)任書,一旦因軟文改造影響了廣告客戶的心情,我們需要承擔(dān)所有責(zé)任。這種感覺,就好像是被嫖過(guò)了之后,因?yàn)樽藙?shì)不夠優(yōu)美,可能會(huì)被賴帳。
在這里,我表態(tài)的是:
1、既然專刊是報(bào)紙的一部分,仍要堅(jiān)持新聞的基本定義,新近發(fā)生的事實(shí)的報(bào)道,而不是新近軟文送來(lái)的多少。我反對(duì)有些人提出的?^(guò)于追求新聞性一說(shuō),我認(rèn)為,目前遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。比起2003年的大河報(bào)、晚報(bào)的專刊質(zhì)量,我們差遠(yuǎn)了。根據(jù)我本人將版面?zhèn)魉蚢c尼爾森、聯(lián)商網(wǎng)和一些本地業(yè)界朋友的討論,至少?zèng)]有任何人提出,我們的?母锓较蛐藻e(cuò)誤一說(shuō)。
2、廣告客戶需要尊重,甚至我們都在忍受屈辱,但我們才是一家人。今報(bào)?扛母,需要廣告部的全力支持,不然就是無(wú)水之魚,自以為是。專刊的改革,不是為了和廣告對(duì)著干,而是為了我們共同的利益在盡可能的向好的方向走。那么我們是守住舊有的觀念和即得的利益,一同殉葬,還是忍住疼痛一點(diǎn)點(diǎn)的摸索發(fā)展呢?更何況,很多廣告客戶也都希望有人來(lái)幫助它完成軟文新聞化改造,那么可以判定,我們只是在尺度上把握的問(wèn)題,何來(lái)?侣劵母锸清e(cuò)誤一說(shuō)。
新京報(bào)的財(cái)經(jīng)化?、華西都市報(bào)的全行業(yè)服務(wù)化?,都是我們的思考方向。哪個(gè)更好,包括大河的軟文化,沒有 ……(未完,全文共3793字,當(dāng)前僅顯示1916字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《報(bào)社?拷y(tǒng)籌崗位述職報(bào)告》)