關(guān)于某某農(nóng)村合作銀行改革發(fā)展情況的匯報

目錄/提綱：……
一、某某農(nóng)合行改革情況
（一）進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)
（二）進一步加強內(nèi)部管理
一是貸款定價機制符合規(guī)定
二是不良貸款責(zé)任追究到位
三是成本費用控制嚴格
四是勞動用工制度全面實施
（三）進一步控制化解經(jīng)營風(fēng)險
（四）進一步做好央行專項票據(jù)管理工作
二、支持新農(nóng)村建設(shè)情況
一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
二是調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，積極支持中小企業(yè)發(fā)展
三是依托擔(dān)保公司，不斷擴大貸款規(guī)模
四是開展小企業(yè)聯(lián)保貸款試點，解決小企業(yè)貸款“擔(dān)保難”
三、宏觀調(diào)控對我行業(yè)務(wù)經(jīng)營的影響及當(dāng)前面臨的主要困難
（一）宏觀調(diào)控對農(nóng)合行的影響
（二）當(dāng)前我行經(jīng)營中面臨的困難
二是陳欠貸款清收越來越難，影響信貸資金的再投入
……

　　根據(jù)調(diào)研工作安排，現(xiàn)將我行改革和發(fā)展情況匯報如下：
　　一、某某農(nóng)合行改革情況
　　我行是在原某某聯(lián)社的基礎(chǔ)上改制成立的股份合作制法人金融機構(gòu)。2006年11月24日召開創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會，選舉產(chǎn)生第一屆董、監(jiān)事會組成人員，分別選舉產(chǎn)生董事長、監(jiān)事長,并由董事會選舉產(chǎn)生行長和3名副行長；2007年3月5日正式掛牌開業(yè)。注冊資本1億元，內(nèi)設(shè)9部1室，下設(shè)營業(yè)網(wǎng)點43 家。截至2007年8月末，在崗員工397人，加上新招聘42名新員工近日定崗，共計439人；各項存款余額25.21億元，比年初凈增7.59億元;各項貸款余額21.93億元，比年初凈增5.2億元,存量及貸量均居全縣金融機構(gòu)之首；不良貸款余額0.63億元，不良貸款占比2.89%,五級分類不良貸款占比7%；實現(xiàn)貸款利息收入1.01億元，實現(xiàn)帳面利潤0.39億元。
　　近年來，在人民銀行的有力指導(dǎo)下，我行切實深化農(nóng)信社改革試點工作，法人治理、內(nèi)部管理、資產(chǎn)管理、支農(nóng)服務(wù)等方面都取得了突出進展。
　�。ㄒ唬┻M一步完善法人治理結(jié)構(gòu)
　　我行嚴格按照法人治理規(guī)章制度的程序和要求履行“三會一層”職責(zé)，對需要通過“三會”決定的事項全部按照規(guī)定要求經(jīng)會議表決通過后予以實施。
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略833字，正式會員可完整閱讀）……　
聘，嚴把報名關(guān)、筆試關(guān)、面試關(guān)、政審關(guān)、體檢關(guān)和錄用關(guān)，保證了新錄用員工的綜合素質(zhì)。積極實施競聘上崗，1月中旬，根據(jù)《某某農(nóng)村合作銀行中層干部競聘實施方案》，對中層干部實行競聘上崗，經(jīng)過演講答辯、民主測評、組織考察，擇優(yōu)選拔了80名中層崗位管理人員。推行重要崗位輪換制度，對在一地一崗工作達到規(guī)定年限的重要崗位人員，實行異地交流和崗位輪換，今年來共對12名信貸人員、26名會計及柜面人員進行了崗位交流和調(diào)整。重視崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對新錄用員工堅持先培訓(xùn)后上崗，對在崗員工堅持“缺什么，補什么”，今年以來組織各類培訓(xùn)24期，參訓(xùn)人員達到1200人（次）。實行績效掛鉤、按勞分配，全面推行按業(yè)務(wù)量計酬的績效考核措施，嚴格考核兌現(xiàn)，真正形成了“憑業(yè)績拿工資、靠貢獻得獎勵”的激勵機制，有效激發(fā)了員工的主觀能動性。
　　（三）進一步控制化解經(jīng)營風(fēng)險
　　通過信貸風(fēng)險適時督查、成立專門清收小組、開展“清非突擊月”活動等措施方法，調(diào)動全員清非的積極性，有效化解信貸風(fēng)險，清非壓降工作取得了較好的成績，僅6月份就清收不良貸款2447萬元。
　�。ㄋ模┻M一步做好央行專項票據(jù)管理工作
　　2004年3月， 2920萬元央行專項票據(jù)置換我行不良資產(chǎn)和歷年虧損。為實現(xiàn)票據(jù)兌付，在人民銀行的有力指導(dǎo)下，我行圍繞農(nóng)村信用社改革試點工作要求，抽調(diào)精干力量，成立專門組織，緊緊瞄準兌付條件，認真對照兌付考核辦法，層層簽訂“專項票據(jù)兌付責(zé)任書”，扎實推進改革試點工作。經(jīng)過不懈努力，2007年3月，2920萬元專項票據(jù)資金得以順利兌付，是全市首批成功兌付專項票據(jù)的單位之一，為我行今后長遠發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
　　二、支持新農(nóng)村建設(shè)情況
　　一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟特點，加大對林業(yè)、花木、食用菌、水禽、瓜菜等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支持力度，規(guī)�；�(jīng)營初步形成，社會經(jīng)濟效益日益凸現(xiàn)。今年以來，累計投放食用菌貸款400萬元，生態(tài)鵝養(yǎng)殖貸款720萬元，幫助360多戶農(nóng)民發(fā)展生態(tài)鵝養(yǎng)殖，戶均養(yǎng)鵝1000只以上，預(yù)計平均每戶可實現(xiàn)凈收入2萬元。
　　二是調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，積極支持中小企業(yè)發(fā)展。牢固樹立“得民營經(jīng)濟市場得天下”的理念，合理調(diào)整投向，突出投放重點，重點支持木材加工、輕紡服裝、化工醫(yī)藥等民營企業(yè)的發(fā)展，為我縣經(jīng)濟繁榮發(fā)揮積極作用。今年來，累計投放中小企業(yè)貸款2.55億元，比去年同期增加1.84億元；中小企業(yè)貸款達545戶、3.68億元，比年初凈增233戶、1.78億元；中小企業(yè)貸款余額占比由年初的11.4%提高到8月末的15.72%，提高了4.32個百分點。
　　三是依托擔(dān)保公司，不斷擴大貸款規(guī)模。按照“放的出、收的回”的總體要求，對擔(dān)保公司擔(dān)保的貸款，只要符合投放條件的，都作為支持對象。截至8月末，擔(dān)保公司擔(dān)保的貸款余額達到3.99億元，比年初凈增1.45億元。
　　四是開展小企業(yè)聯(lián)保貸款試點，解決小企業(yè)貸款 “擔(dān)保難”。2006年，在賢官支行試點開辦小企業(yè)聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，讓企業(yè)與企業(yè)之間相互聯(lián)保，簡化貸款手續(xù)，解決企業(yè)貸款擔(dān)保難問題。試點期間，累計投放貸款16筆、總計金額385萬元。
　　三、宏觀調(diào)控對我行業(yè)務(wù)經(jīng)營的影響及當(dāng)前面臨的主要困難
　�。ㄒ唬┖暧^調(diào)控對農(nóng)合行的影響
　　1、上調(diào)存款準備金率。2006年以來，人總行先后9次上調(diào)存款準備金利率，對剛剛改制的我行來說，上調(diào)幅度更大，達到5.5個百分點，凍結(jié)資金達1.3億元。加之近年來,隨著地方經(jīng)濟的快速發(fā)展,我行信貸投放呈加快趨勢,以2006年為例,貸款投放量增速為36.5%,而今年1-8月份,增速已達50.3%,存貸比高達89%。2006年以來，為緩解資金緊張局面,我行累計從省聯(lián)社拆入資金2.5億元，目前拆入資金余額0.8億元。另外，存款準備金的利率水平與貸款利率水平有較大差距，這部分資金如果用于信貸投放，能夠取得更大的經(jīng)濟效益，因此對我行的盈利能力也產(chǎn)生了一定的負面影響。
　　2、存貸款利率加息。2006年以來，人總行先后6次加息，存貸款利率水平有了較大提升。對我行也產(chǎn)生了一定影響。一方面，存貸款利差水平總體上依然能夠保持原有水平。當(dāng)前，一年期存款基準利率3.6%、一年期貸款基準利率7.02%，分別比2006年初提高了1.35個和1.44個百分點，總體利差水平?jīng)]有改變。另一方面，貸 ……（未完，全文共4634字，當(dāng)前僅顯示2341字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于某某農(nóng)村合作銀行改革發(fā)展情況的匯報》）