市電力局文明單位建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成較好，經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)攀升
二、強(qiáng)化意識，夯實(shí)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)工作保持良好局面
一是完善制度
二是以提高職工安全知識水平和規(guī)范施工現(xiàn)場安全操作為重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作
三是典型帶動
四是做好線路通道清障工作
五是扎實(shí)開展了“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動
六是加大安全用電知識宣傳力度
三、“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”工作扎實(shí)開展
一是廣泛開展“愛心理念”教育活動
二是樹立全局干部職工的“平安意識”
三是將“愛心活動”與電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合
四是將“平安工程”與當(dāng)前電力生產(chǎn)相結(jié)合，確保電_全穩(wěn)定運(yùn)行
四、經(jīng)營管理邁上新臺階，市場秩序得到整頓
五、強(qiáng)化管理，規(guī)范創(chuàng)新，全面提高供電所管理水平
六、黨員先進(jìn)性作用明顯，干部職工隊(duì)伍得到錘煉
七、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，隊(duì)伍建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)互相促進(jìn)
三是開展了“熱心為三農(nóng)，爭當(dāng)好電工”活動和供電所“零投訴”活動
八、黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，精神文明建設(shè)又上新臺階
……

　　一年來，在省、市電力公司和某市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們某局全體干部職工緊密團(tuán)結(jié)，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極構(gòu)建和諧企業(yè)，經(jīng)過不懈努力，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)。按照省、市電力公司的工作部署，結(jié)合我局實(shí)際，在做好各項(xiàng)日常管理工作的基礎(chǔ)上，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好局面，供售電量、線損率等指標(biāo)完成較好，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　一、各項(xiàng)指標(biāo)完成較好，經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)攀升
　　2007年1—10月底，我局完成供電量3.29億kwh，同比增9.83%；完成售電量3.03億kwh，同比增15.42%。
　　全局10kv考核累計(jì)線損率完成5.76%，比去年同期下降0.12個(gè)百分點(diǎn);0.4kv綜合配變累計(jì)線損線率完成8.24%，比去年同期下降0.55個(gè)百分點(diǎn)。
　　上繳稅金1160萬元，其中國稅474萬元，地稅686萬元；實(shí)現(xiàn)利潤1084萬元。
　　二、強(qiáng)化意識，夯實(shí)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)工作保持良好局面
　　我們持之以恒地狠抓了
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愛心活動”、實(shí)施“平安工程”工作扎實(shí)開展
　　一是廣泛開展“愛心理念”教育活動。通過深化電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開展愛心平安演講比賽等形式，加強(qiáng)愛心理念教育，大力宣傳“愛是人類最美好的語言”，積極倡導(dǎo)“人人奉獻(xiàn)愛心，員工相互關(guān)愛”的企業(yè)行為美德。廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳教育活動，引導(dǎo)員工深刻理解、正確把握“愛心理念”的深刻內(nèi)涵，樹立 “關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會”的良好風(fēng)尚。二是樹立全局干部職工的“平安意識”。加強(qiáng)施工安全管理，在施工過程中，施工前布置安全活動注意事項(xiàng)，施工結(jié)束后立即總結(jié)安全工作存在的不足，并在職工教育工作中，搞好“平安意識”教育，大力宣傳“平安是員工生命和幸福的第一需要”、“安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的基石”的理念。三是將“愛心活動” 與電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合。成立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝小組, 簡化用電審批程序，縮短業(yè)務(wù)流程，方便群眾上電。完善95598功能，對95598座席人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，24小時(shí)為客戶提供電力服務(wù)。定期開展安全用電、節(jié)約用電宣傳活動，深入田間地頭了解、掌握農(nóng)民用電的第一手資料，解決客戶用電難題。四是將“平安工程”與當(dāng)前電力生產(chǎn)相結(jié)合，確保電_全穩(wěn)定運(yùn)行。做到組織、檢查、值班、宣傳“四到位”，專門成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任；認(rèn)真做好防汛安全檢查，足備防汛物資，對變電站排水溝、電纜溝進(jìn)行及時(shí)清理，對控制室、開關(guān)室做好防漏處理，對易遭受洪水沖刷的桿基，采取加固、防傾倒、調(diào)整拉線等措施。成立防汛應(yīng)急搶修小分隊(duì)，24小時(shí)待命。利用廣播、電視等宣傳手段，采取群眾喜聞樂見的形式，宣傳安全用電知識。
　　四、經(jīng)營管理邁上新臺階，市場秩序得到整頓
　　線損管理不斷加強(qiáng)，各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。今年按照創(chuàng)一流的要求，我們實(shí)行了目標(biāo)管理。根據(jù)線路狀況結(jié)合理論線損，明確具體線路的線損管理目標(biāo)。繼續(xù)加大線損考核力度，把管理責(zé)任落實(shí)到每條線路、每個(gè)臺區(qū)、每位工作人員頭上，每月通報(bào)各供電所和個(gè)別臺區(qū)的線損完成情況，這樣增加了每個(gè)單位、每位工作人員的壓力。同時(shí)對完成線損低于考核指標(biāo)的，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動起每位工作人員的積極性。定期召開經(jīng)營分析會，對重點(diǎn)所、線路深入下去，對存在問題進(jìn)行剖析。8、9月份開展了一次營業(yè)普查，主要是檢查電價(jià)執(zhí)行情況、用電合同簽訂情況，解決了抄核收各個(gè)環(huán)節(jié)存在的一些問題。在全局上下的共同努力下，使高低壓線損實(shí)現(xiàn)歷史最好水平，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史最好水平，僅降損一項(xiàng)我局就增加收入80多萬元。
　　電力市場秩序得到整頓。與市公安局緊密配合，1月13日成功破獲一起職業(yè)竊電案件。將兩名犯罪嫌疑人當(dāng)場抓獲，查獲專用竊電工具數(shù)件及偽造鉛封多枚。該團(tuán)伙利用技術(shù)作案，具備職業(yè)化、專業(yè)化、流動作案的特點(diǎn)，給電力企業(yè)帶來了巨大經(jīng)濟(jì)損失，擾亂了電力市場秩序，該案的告破是我局建局以來破獲的最大竊電案件。在各供電所建立起了營業(yè)稽查制度。各供電所成立以所長為組長，由會計(jì)、出納、資料員等人員組成的營業(yè)稽查小組。每月對抄表卡片、微機(jī)單、電費(fèi)計(jì)算、電費(fèi)報(bào)表等進(jìn)行全面的核查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。從制度上杜絕了違規(guī)行為和跑冒滴漏的發(fā)生。
　　加強(qiáng)了電費(fèi)回收工作，出臺了《電費(fèi)回收暫行辦法》，調(diào)動了各級電費(fèi)回收的積極性，電費(fèi)回收率、交費(fèi)時(shí)間出現(xiàn)了多年少見的好形勢。為切實(shí)做好清欠工作，明確供電所長為清欠第一責(zé)任人。對陳欠進(jìn)行梳理，根據(jù)難易程度制定全年的清欠目標(biāo)。同時(shí)加大獎(jiǎng)罰力度，嚴(yán)禁發(fā)生新欠。
　　五、強(qiáng)化管理，規(guī)范創(chuàng)新，全面提高供電所管理水平
　　供電所管理信息系統(tǒng)建設(shè)取得突破。我們以全面抓好供電所管理信息系統(tǒng)的建設(shè)為突破口，狠抓了三個(gè)階段性工作。一是檔案基礎(chǔ)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作，為了 ……（未完，全文共5597字，當(dāng)前僅顯示1965字，請閱讀下面提示信息。收藏《市電力局文明單位建設(shè)工作總結(jié)》）