街道2007年經濟工作總結及來年打算

目錄/提綱：……
一、完成固定資產投入4517萬元，為全年計劃的51%（按半年度上報）
二、居民收入調查工作在三陽、濱江兩個社區(qū)共25戶居民中進行
五、降低能耗工作，按照區(qū)要求，堅持按季催收報表，最后由統(tǒng)計局統(tǒng)一反饋進度
六、引進內資12000萬元，提前完成全年目標
八、安全生產工作及“安全生產宣傳月活動”，科普工作及“科普活動周”均受到上級部門好評
九、中山、篷墊兩企業(yè)職工上訪鬧事趨于平穩(wěn)
一是堅持“全精力投入、全方位招商、全過程服務”的新理念
二是牢抓“兩源”（建立關系資源、尋找信息來源）
三是轉變工作職能，增強服務意識
二是固投指標，完成度難大
一、轉變觀念，統(tǒng)一認識，適時調整街道經濟工作思路
二、凝心聚力，強化培訓，大力加強協(xié)稅隊伍建設
一是組織全體人員系統(tǒng)學習相關政策和稅收知識二是聯(lián)合稅務部門開展互動培訓
三、強化服務管理，構建分工合作的工作模式
四、加強調研、信息管理，逐步推進工作深入
一是深入調研，摸清底數
……

　　
　　街道2007年經濟工作總結及來年打算
　　07年總結：
　　開年以來，我們在街工委、辦事處的正確領導下，通過全街上下的共同努力和科室干部的扎實工作，突出地抓了招商引資、固定資產投資、居民可支配收入調查、重點項目前期策劃、安全生產以及維護穩(wěn)定等工作，預期效果明顯，具體情況如下：
　　一、完成固定資產投入4517萬元，為全年計劃的51%（按半年度上報）。其中市政府行政處用于基建投資為200萬元、昵會所用于賓館改造添置餐飲、休閑設施投資為1800萬元、武漢市紅十字會670萬、武漢市中力集團1847萬。
　　二、居民收入調查工作在三陽、濱江兩個社區(qū)共25戶居民中進行。人均可支配收入年計劃13517元，三季度完成年計劃的81%，工作進度提前。
　　三、重大前期（策劃）項目
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實績效項目責任制機制，各項經濟指標的落實、協(xié)調、服務工作都有了比較具體的分工。推行辦事處領導服務重點企業(yè)責任制，定期到30萬稅收大戶企業(yè)了解情況和解決發(fā)展中遇到的困難問題，由此建立關系資源、尋找信息來源。
　　三是轉變工作職能，增強服務意識�！爸卮箜椖壳捌诓邉潯逼陂g，在機關干部走訪企業(yè)的調查中，通過親商、安商的親密接觸，不僅給予了一元經營戶的極大安慰和興趣，同時為改造、創(chuàng)新發(fā)展一元地區(qū)經濟夯實了基礎，還掌握了大量信息資源 。
　　問題及措施：
　　一是重大項目前期策劃“歐陸風情一條街”將會在武漢---荷蘭簽約的一元片改造中重新調整。我們仍然堅持擬訂方案，完成目標任務。 二是固投指標，完成度難大。新的商機尚未在一元地區(qū)展現(xiàn)。下半年任務將通過挖掘存量資產來解決。
　　08年打算：
　　按照_提出實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標的新要求，增強發(fā)展協(xié)調性，努力實現(xiàn)經濟又好又快發(fā)展。用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，突出經濟建設中心，借協(xié)稅護稅平臺，以協(xié)助零散稅收征管為重點，全街上下在發(fā)展經濟方面逐漸形成“站在協(xié)稅新起點，發(fā)展街道新經濟”的新思路，協(xié)助零散稅收工作，早起步，開好局，查樓清戶，督促申報，儲蓄稅源。
　　一、轉變觀念，統(tǒng)一認識，適時調整街道經濟工作思路。抓好機制落實，促項目推動。堅持實行項目帶動戰(zhàn)略，以各重點項目為主要工作抓手，推動街道經濟全面發(fā)展。同時為保證各重點項目順利實施，街道積極實行項目跟蹤制度和專人服務制度，隨時掌握項目最新情況。一元街是一個地域面積狹小但樓宇商業(yè)密集的街道。在充分挖掘潛能，放大優(yōu)勢的基礎上，根據協(xié)助零散稅收征管的需要，適時調整街道經濟工作思路。自覺服務街轄企業(yè)，變搭攤子經濟為抓樓宇經濟，變靠占道收費為營造優(yōu)美環(huán)境付費，變打自身小算盤為全區(qū)招商引資實現(xiàn)財政收入快速增長的大賬。不斷拓展經濟發(fā)展空間，做大經濟總量，實現(xiàn)稅收總量較快上升和街道財力較快增長，推動街道經濟持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。在全街職工中樹立起“站在協(xié)稅新起點，發(fā)展街道新經濟”觀念。并要求干部職工不斷在提高協(xié)稅認識上下功夫，在把握、利用協(xié)稅政策上下功夫，在強化服務管理力度上下功夫。
　　二、凝心聚力，強化培訓，大力加強協(xié)稅隊伍建設。抓樓宇經濟，促招商選資。不斷調整工作思路，變“招商引資”為“招商選資”，在注重“量”的同時，更加注重“質”的提高。成立以街辦事處主任為組長，稅務所、工商所、派出所、房管所等部門主要負責人組成的街財稅領導小組。抽調能力強、作風硬的工作人員組建工作專班，集中經濟協(xié)調科辦公。并及時撥付專項啟動資金3萬元。擴大辦公室，增添人員及辦公桌椅和兩臺電腦和打印機。著力加強對協(xié)稅工作人員的培訓。重點學習經濟理論、招商引資政策、協(xié)稅、護稅知識：一是組織全體人員系統(tǒng)學習相關政策和稅收知識；二是聯(lián)合稅務部門開展互動培訓。邀請地稅所所長和負責本街稅務征管工作稅務專管員給 ……（未完，全文共3063字，當前僅顯示1547字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道2007年經濟工作總結及來年打算》）