物業(yè)管理爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織材料

目錄/提綱：……
一、我市物業(yè)管理工作基本概況
二、在規(guī)范中求發(fā)展，我市物業(yè)管理呈現(xiàn)欣欣向榮的景象
三、在實(shí)踐中求提高，精神文明建設(shè)得到新發(fā)展
四、在團(tuán)結(jié)中求統(tǒng)一，撐起政治文明建設(shè)的風(fēng)帆
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　　解放思想 開(kāi)拓創(chuàng)新 不斷提高我市物業(yè)管理水平
　　——申報(bào)房產(chǎn)局先進(jìn)基層黨組織材料
　　黨的十六大為我們繪制了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉藍(lán)圖，物業(yè)管理做為城市建設(shè)與管理的重要組成部分，在貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高廣大人民群眾的居住和生活質(zhì)量，保證社會(huì)再就業(yè)和_，推動(dòng)城市建設(shè)可持續(xù)發(fā)展和拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)都做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。物業(yè)管理面對(duì)著千家萬(wàn)戶，直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。能否做好物業(yè)管理工作直接影響到黨和政府在人民群眾心目中的威信形象和社會(huì)的穩(wěn)定。所以我們說(shuō)物業(yè)管理工作十分重要。呼市物業(yè)管理處自成立以來(lái)，尤其是近兩年來(lái)做了大量的工作，并進(jìn)行了一些新的探索和嘗試，贏得了廣大人民群眾的好評(píng)和國(guó)家建設(shè)部、自治區(qū)建設(shè)廳以及市委、市政府的肯定。下面我們就三個(gè)文明建設(shè)的具體工作做一簡(jiǎn)要的匯報(bào)：
　　一、 我市物業(yè)管理工作基本概況
　　隨著我國(guó)住房制度的改革和房地產(chǎn)事業(yè)的興起，物業(yè)管理應(yīng)運(yùn)而生。它最早產(chǎn)生于1981年我國(guó)改革開(kāi)放的前沿陣地——深圳市。在這二十多年的發(fā)展歷程中，物業(yè)管理作為一個(gè)新型的服務(wù)行業(yè)，從無(wú)到有、從小到大，得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。我市的物業(yè)管理較內(nèi)地起步較晚，基本上可分為三個(gè)發(fā)展階段：第一階段從1
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主委員會(huì)示范章程》、《業(yè)主臨時(shí)公約》、《業(yè)主公約》、《物業(yè)管理資質(zhì)管理辦法》、《物業(yè)管理從業(yè)人員管理規(guī)定》、《前期物業(yè)管理實(shí)施辦法》、《前期物業(yè)管理示范合同》、《物業(yè)管理示范合同》、《前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等規(guī)范性文件與示范文本，有效地規(guī)范了我市物業(yè)管理各主體的行為。為了確保各項(xiàng)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí)，2003年10月，我們?cè)谌珖?guó)范圍內(nèi)率先組建了物業(yè)管理監(jiān)察隊(duì)。兩年來(lái)，我們堅(jiān)持依法行政的工作思路，使每項(xiàng)工作都有法律依據(jù)，形成依據(jù)法律法規(guī)拓展工作、規(guī)范工作的良好局面。
　　二是以前期物業(yè)管理為切入點(diǎn)，提高新建住宅小區(qū)的管理水平。實(shí)踐中，物業(yè)管理過(guò)程存在的諸多問(wèn)題，其中一大部分來(lái)源于項(xiàng)目的規(guī)劃與施工階段。諸如：公共配套設(shè)施、設(shè)備欠缺，沒(méi)有必要的合理的管理用房以及工程質(zhì)量等問(wèn)題，都嚴(yán)重制約著后期物業(yè)管理工作的順利進(jìn)行與管理水平的提高。據(jù)此，2003年我們開(kāi)展了前期物業(yè)管理工作，首先要求項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)單位在取得《商品房預(yù)售許可證》之前，必經(jīng)填報(bào)前期物業(yè)管理項(xiàng)目手冊(cè)，在手冊(cè)中對(duì)前期物業(yè)管理做出了詳細(xì)的要求，其目的就是規(guī)范開(kāi)發(fā)企業(yè)在開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中的行為，從根本上維護(hù)廣大業(yè)主的利益。其次要求項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)單位在房屋銷售時(shí)同業(yè)主簽訂《前期物業(yè)管理合同》與《業(yè)主臨時(shí)公約》，使業(yè)主在購(gòu)房時(shí)就明白入住后應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)與享有的權(quán)利。再者要求開(kāi)發(fā)建設(shè)單位在項(xiàng)目確權(quán)登記之前，我們要進(jìn)行物業(yè)管理驗(yàn)收通過(guò)以上措施，確保新建住宅應(yīng)具有良好的居住環(huán)境與良好的管理?xiàng)l件。從2004年到現(xiàn)今為止兩年來(lái)實(shí)施前期物業(yè)管理項(xiàng)目70個(gè)，規(guī)模達(dá)224萬(wàn)平米，此項(xiàng)工作已進(jìn)入穩(wěn)步開(kāi)展階段。
　　在加強(qiáng)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。提高物業(yè)管理企業(yè)準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格企業(yè)資質(zhì)年檢制度，引導(dǎo)企業(yè)走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路，兩年內(nèi)在每年新增企業(yè)的基礎(chǔ)上，總量上核減企業(yè)30家，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模由平均8萬(wàn)平米提升到10萬(wàn)平米，企業(yè)實(shí)力有所增強(qiáng)，呈現(xiàn)出理性發(fā)展的勢(shì)頭；開(kāi)通了www.hhwy.com.cn呼市物協(xié)網(wǎng)站，建立了企業(yè)信用平臺(tái)，企業(yè)的人員、管理規(guī)模、資金實(shí)力以及企業(yè)的受獎(jiǎng)及投訴等信息一目了然，將企業(yè)置于大眾的監(jiān)督之下，敦促企業(yè)規(guī)范服務(wù)；加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，累計(jì)培訓(xùn)各類管理技術(shù)人員850人在4家較大企業(yè)推行iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系,規(guī)范管理人員、技術(shù)人員的工作程序,以工作的程序化保證管理服務(wù)水平與質(zhì)量，扶持大型企業(yè)的發(fā)展,引導(dǎo)走規(guī)模經(jīng)營(yíng)的路子,年內(nèi)將率先在全區(qū)產(chǎn)生國(guó)家一級(jí)企業(yè)1-2家。
　　三是以環(huán)境整治為重點(diǎn)，改善舊小區(qū)居民的生活質(zhì)量。舊住宅小區(qū)的物業(yè)管理是我們工作中的難點(diǎn)，也是百姓反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，由于舊住宅小區(qū)年久失修，其公共設(shè)施設(shè)備的功能不能夠很好發(fā)揮甚至喪失，一些舊住宅小區(qū)根本就沒(méi)有任何配套的設(shè)施設(shè)備，環(huán)境臟、亂、差、這些情況都嚴(yán)重影響了業(yè)主的正常生活，物業(yè)管理空間窄狹。我們首批確定30個(gè)舊住宅小區(qū)進(jìn)行了環(huán)境整治，并列為市政府為民辦實(shí)事的30件之一。具體工作中，我們堅(jiān)持以市、區(qū)兩級(jí)物業(yè)管理和社區(qū)管理連手互動(dòng)為原則，調(diào)動(dòng)產(chǎn)權(quán)單位的積極性發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)的積極作用為措施，以硬化、綠化、亮化為重點(diǎn)，在30個(gè)舊住宅小區(qū)中拆除涼房797間，新建自行車棚1735平米，新增綠化面積161867萬(wàn)平米，完成投資1500萬(wàn)元，使這些小區(qū)業(yè)主的生活質(zhì)量得到了實(shí)質(zhì)性的改善。
　　四是增強(qiáng)業(yè)主的自治能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)的建設(shè)。充分利用電視、報(bào)紙各種媒體宣傳《物業(yè)管理?xiàng)l例》，分析物業(yè)管理案件，緊緊抓住《物業(yè)管理?xiàng)l例》實(shí)施一周年慶典、每年的房屋展銷會(huì)與3·15活動(dòng)，在各物業(yè)管理小區(qū)、市區(qū)各主要街道，以宣傳車、傳單、掛圖解說(shuō)、音像磁帶等形式，印發(fā)各類傳單15萬(wàn)張，掛圖300張，音像磁帶260盒，專題電視節(jié)目45期，2004年與內(nèi)蒙古法制報(bào)聯(lián)合刊登物業(yè)管理專欄120多期，創(chuàng)辦了《呼市物業(yè)管理雜志》，大力宣傳《物業(yè)管理?xiàng)l例》，使廣大業(yè)主了解物業(yè)管理，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，切實(shí)增加了廣大業(yè)主的_意識(shí)、消費(fèi)意識(shí)、自律意識(shí)，物業(yè)管理開(kāi)始被廣大業(yè)主所認(rèn)識(shí)和接受。本著維護(hù)廣大業(yè)主和物業(yè)企業(yè)的合法權(quán)益，推進(jìn)物業(yè)管理的進(jìn)程，物業(yè)管理處會(huì)同各區(qū)物業(yè)管理部門，街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)嚴(yán)格按照《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》，積極地推動(dòng)業(yè)主大會(huì)的組建，截止目前，已組建業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)111家，使全市近1/3的物業(yè)管理項(xiàng)目有了業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)。切實(shí)指導(dǎo)業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)的工作，根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的不同，將項(xiàng)目管理分為三級(jí)九等，對(duì) ……（未完，全文共6857字，當(dāng)前僅顯示2408字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《物業(yè)管理爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織材料》）