目錄/提綱:……
一、工作回顧
一是工作基礎(chǔ)打好了二是基本技能提高了三是運作機制建立起來了
(一)所謂工作基礎(chǔ)打好了,反映在辦公室的硬件和軟件兩方面
(二)所謂基本功提高了,表現(xiàn)在辦公室三大基礎(chǔ)工作上
一是公文處理逐步向及時、有序、快速、高質(zhì)量發(fā)展,逐步做到程序化、規(guī)范化
二是辦會日趨條理化、標(biāo)準(zhǔn)化,各種會議的會務(wù)工作質(zhì)量在穩(wěn)步提高
三是辦事更加注重效率和時效性
二、工作打算
(一)、改進三項工作
(二)實現(xiàn)五方面的提高
二是提高辦文質(zhì)量三是提高辦會水平四是提高應(yīng)變能力五是提高協(xié)作效能
……
文章標(biāo)題:在2006年中層干部競聘會上的發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
承蒙局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和信任,2004年元月,我被聘任到局人教科主持工作,同年9月任局綜合股股長,2005年9月調(diào)任辦公室主任。三年來,我始終堅持學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,確保工作不偏離方向,學(xué)習(xí)理論知識用以提高自身的素質(zhì),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識以適應(yīng)工作的要求,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和配合下,較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)。今天,局黨組又給予我們展示自我的舞臺和施展抱負(fù)的機會!我本著鍛煉自我,提高自我和服務(wù)企業(yè)的宗旨走上
演講臺,競聘局辦公室主任一職,下面就我在任辦公室
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在辦公室三大基礎(chǔ)工作上。一是公文處理逐步向及時、有序、快速、高質(zhì)量發(fā)展,逐步做到程序化、規(guī)范化。二是辦會日趨條理化、標(biāo)準(zhǔn)化,各種會議的會務(wù)工作質(zhì)量在穩(wěn)步提高。三是辦事更加注重效率和時效性。
。ㄈ┧^運作機制建立起來了,一方面辦公室的職責(zé)得到進一步明確,辦公室的地位也通過自身卓有成效的工作得到各部門的尊重和支持。另一方面,辦公室每年都圍繞企業(yè)的年度目標(biāo)和
工作計劃,制定自己的工作目標(biāo)和計劃細(xì)則,并把目標(biāo)、任務(wù)分解落實到員工個人,形成“人人肩上有重?fù)?dān),千斤重?fù)?dān)眾人挑”的局面。辦公室目標(biāo)明確,責(zé)任到人,分工協(xié)作,運作順暢了,員工的工作積極性也提高了,各方面的工作就上去了,促使辦公室全面進步。
二、工作打算
現(xiàn)在新一輪中層管理人員崗位競聘開始了。如果大家再給我機會,憑著我在辦公室工作的實踐,特別是近兩年的經(jīng)驗,我相信,我有繼續(xù)勝任這個崗位的工作能力,有使辦公室的工作開創(chuàng)新的局面,呈現(xiàn)新的風(fēng)貌的決心和辦法。對下一步工作思路簡單說是兩句話:改進三項工作,實現(xiàn)五方面的提高。
(一)、改進三項工作
1、改進管理模式。辦公室要以人為本,實行人性化管理。既要注重辦公室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,又要加強政治學(xué)習(xí)和
思想政治工作、提高思想政治素質(zhì),還要注意員工的身體健康狀況,做到張弛有度,勞逸結(jié)合,提高健康素質(zhì),促進員工全面進步,使辦公室始終充滿蓬勃的朝氣,昂揚的銳氣和浩然的正氣。
2、改進思維方式和工作方法。要提倡自主性、加強計劃性、增強預(yù)見性。從實際出發(fā)思考問題,理論聯(lián)系實際,是馬克思主義最基本的觀點之一,也是辦公室主任和全體辦公室人員科學(xué)思維的基礎(chǔ)。辦公室的任務(wù),總的來說是參與政務(wù)、管理事務(wù),搞好服務(wù)。無論是參與政務(wù)、管理事務(wù)還是搞好服務(wù),都應(yīng)當(dāng)立足現(xiàn)實,從單位和部門實際出發(fā),在不違背黨的路線、方針、政策和上級有關(guān)文件精神前提下,多思考,自主地創(chuàng)造性地開展工作。努力在團結(jié)協(xié)作完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,加強工作的計劃性,增強預(yù)見性。
3、改進偏重管理事務(wù),疏于參與政務(wù)的傾向。搞好服務(wù),是辦公室工作的主線,而參與政務(wù),管理事務(wù)又是辦公室工作中很重要的兩個方面。二者之間既有聯(lián)系,又有區(qū)別。管理事務(wù)主要指辦公室工作人員協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)主持日常事務(wù)工作,就是辦事、辦會、辦文這三大塊。參與政務(wù)主要指為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)、提出建議和方案,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。 ……(未完,全文共2030字,當(dāng)前僅顯示1290字,請閱讀下面提示信息。
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