2007年人武部政委述職報告

目錄/提綱：……
一、注重自身建設，黨委班子堅強有力
二、強化首位意識，思想政治建設扎實有效
三、堅持任務牽引，后備力量建設穩(wěn)步發(fā)展
四、建立協(xié)作機制，依托駐軍抓好民兵軍事訓練
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　　文章標題：2007年人武部政委述職報告
　　今年以來，在軍分區(qū)黨委和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，團結帶領部黨委“一班人”和全體干部職工，堅持以‘三個代表’重要思想為指導，用科學發(fā)展理念搞建設，注重夯實基礎，實施重點突破，區(qū)分輕重緩急，實行梯次建設，固強補弱，求實創(chuàng)新，圓滿地完成了各項工作任務，全面建設呈現(xiàn)出協(xié)調發(fā)展和持續(xù)進步的良好局面。八月份，在參加內蒙古軍區(qū)學習貫徹科學發(fā)展觀經(jīng)驗交流會上，我部作為全自治區(qū)唯一一個人武部
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育活動，有效地解決了理想信念、精神狀態(tài)、能力素質和工作作風等方面的問題，增強了履行職能使命的責任感和緊迫感。結合全區(qū)實際，開展了民兵政治教育，增強了廣大民兵高舉旗幟，維護權威的意識。參加北京軍區(qū)組織的“皇城相府杯”國防知識競賽榮獲了“優(yōu)秀組織獎”。
　　三、堅持任務牽引，后備力量建設穩(wěn)步發(fā)展
　　根據(jù)總部三個轉變的指導原則，部黨委在民兵組織布局上努力向城區(qū)及交通要道調整，在成分構成上努力向科技含量較高的分隊拓展，在力量投入上向重點建設分隊傾斜，使全區(qū)的民兵組織布局更加科學合理。在作戰(zhàn)隊伍建設上，按照“任務牽引、雙應一體、圍城沿路、編配優(yōu)先”的思路，在城區(qū)附近組建了一支隨時能夠拉得出、用得上的民兵防空營，使平時防雹與戰(zhàn)時防空有機地結合起來。在應急隊伍建設上，按照“平時能應急、戰(zhàn)時能應戰(zhàn)”的總體要求，在交通收費和城管執(zhí)法兩個單位編組了民兵應急連，使平時的工作任務與戰(zhàn)時可能擔負的作戰(zhàn)任務實現(xiàn)了對接。同時還在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建了一支40人以上的應急分隊，按照“靠山防火、臨河防汛”的思路，采取賦予任務的形式，落實了森林防火、消防滅火和防汛等應急救援分隊。在勤務保障隊伍建設上，按照“建用一致、對口適用”的原則，主要編在了五個街道辦事處，盡量使平時的工作與戰(zhàn)時的任務統(tǒng)一起來，使軍事效益與經(jīng)濟效益統(tǒng)一起來。既保證了基本數(shù)量，又達到了專業(yè)要求，提高了科技含量和專業(yè)對口率。通過深化調整改革，初步形成了以城市為支撐、以農村為基礎、以“三支隊伍”為骨干、以其他隊伍為補充的民兵組織新格局，今年5月份，高標準地通過了內蒙古軍區(qū)的檢查驗收。
　　四、建立協(xié)作機制，依托駐軍抓好民兵軍事訓練
　　為充分利用駐軍的訓練場地、器材和教員，按照“資源共享、優(yōu)勢互補、利益互惠”的原則，與駐軍單位建設聯(lián)訓 ……（未完，全文共1510字，當前僅顯示960字，請閱讀下面提示信息。收藏《2007年人武部政委述職報告》）