團區(qū)委轉(zhuǎn)變干部管理方式、提高干部履職效能經(jīng)驗匯報

目錄/提綱：……
一、加強青年干部管理，建設(shè)進取青年機關(guān)，必須強化五種意識
二、加強干部管理，建設(shè)務(wù)實青年機關(guān)，必須強化作風(fēng)建設(shè)
一是從領(lǐng)導(dǎo)做起
二是從履職做起
三是從小事做起
四是從制度做起
三是建立機關(guān)干部培訓(xùn)交流工作機制
三、加強干部管理，建設(shè)高效青年機關(guān)，必須增強六種能力
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　　團區(qū)委轉(zhuǎn)變干部管理方式、提高干部履職效能經(jīng)驗匯報
　　增強責(zé)任意識 強化作風(fēng)建設(shè)提升履職能力 樹立青年形象
　　隨著通州建設(shè)北京新城區(qū)步伐的不斷加快，新的形勢要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須適應(yīng)北京新城區(qū)建設(shè)的新任務(wù)和新要求，進一步提高執(zhí)政能力，增強履職能力，以能夠達(dá)到的最高標(biāo)準(zhǔn)，盡職盡責(zé)、盡心盡力做好各項工作，為新城區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。按照區(qū)委提出的轉(zhuǎn)變干部管理方式、提高干部履職效能的要求，作為青年機關(guān)，團區(qū)委在實際工作中，始終堅持以建設(shè)進取、務(wù)實、高效的青年機關(guān)為目標(biāo)，以增強責(zé)任意識、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升履職能力為重點，不斷增強青年機關(guān)活力，主動適應(yīng)新城建設(shè)的新形勢和新要求。
　　一、加強青年干部管理，建設(shè)進取青年機關(guān)，必須強化五種意識
　　共青團是聯(lián)系、教育、團結(jié)、凝聚青年的群眾組織，團區(qū)委是培養(yǎng)和鍛煉年輕干部的機關(guān)。在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，共青團和青年工作具有良好的外部
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的工作抓住機遇，從而實現(xiàn)工作不斷推進、個人不斷發(fā)展。
　　——強化爭取意識。共青團組織有著自身的政治優(yōu)勢、社會優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和隊伍優(yōu)勢，在推進工作過程中，我們強調(diào)機關(guān)干部要克服“工作無權(quán)、手中無錢、找不到青年”的消極思想，充分發(fā)揮政治地位重要、組織網(wǎng)絡(luò)健全、工作體系完整、團干部隊伍廣泛分布的優(yōu)勢，積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)支持、爭取上級組織重視、爭取社會資源共享、爭取青年主動參與。通過積極整合，不斷優(yōu)化團工作的外部環(huán)境。
　　——強化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新就要不斷解放思想、實事求是、與時俱進。在實際工作中，我們始終把創(chuàng)新作為推進工作的動力，作為推動事業(yè)發(fā)展的不竭源泉。我們要求機關(guān)干部充分發(fā)揮視野寬、思路活的優(yōu)勢，在工作中要勤于動腦，深入發(fā)掘。在思想上，要打破常規(guī)，只要有利于擴大黨的青年群眾基礎(chǔ)，有利于團的事業(yè)發(fā)展，有利青年成長成才，都應(yīng)鼓勵、支持和肯定；在工作方式上，要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即從軟指標(biāo)到硬指標(biāo)轉(zhuǎn)變，由虛到實轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)向靈活轉(zhuǎn)變。
　　——強化大局意識。團區(qū)委干部在工作中有一個統(tǒng)一認(rèn)識，那就是必須貼近發(fā)展謀思路，圍繞大局作貢獻(xiàn)，自覺站在區(qū)委對共青團組織的要求和廣大青年對我們要求的高度謀劃工作。我們要求機關(guān)干部要拓寬工作視野，跳出就團論團的狹隘思維，思考工作有高度，開展工作有深度。學(xué)會換位思考，從青年的愿望出發(fā)，從發(fā)展共青團事業(yè)的大局出發(fā)，樹立全團一盤棋的意識，在大局上始終自覺與全團保持一致，攥緊拳頭打一個品牌，協(xié)調(diào)步伐唱一個_。
　　二、加強干部管理，建設(shè)務(wù)實青年機關(guān)，必須強化作風(fēng)建設(shè)
　　重視作風(fēng)建設(shè)，是共青團組織的優(yōu)良傳統(tǒng)。在長期的工作實踐中，形成了“黨有號召，團有行動”、“實事求是，朝氣蓬勃”、“開風(fēng)氣之先”等一系列有共青團特色的優(yōu)良作風(fēng)。多年來，按照區(qū)委對共青團和團區(qū)委機關(guān)的工作要求，結(jié)合干部職責(zé)管理工作，我們始終重視強化干部作風(fēng)建設(shè)，重點從五個方面做起：
　　一是從領(lǐng)導(dǎo)做起。團區(qū)委書記班子成員首先要按照領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)管理的要求，恪盡職守，扎實工作，帶頭倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，發(fā)揮示范表率作用。要一級做給一級看，一級帶著一級干。要求部門同志和基層干部做到的，團區(qū)委書記班子成員要首先做到；要求下級團組織做到的，團區(qū)委機關(guān)要首先要做到。團區(qū)委書記班子要學(xué)在前面，用在前面，走在前頭，端正思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，帶頭抓思想作風(fēng)建設(shè)，帶頭執(zhí)行民主集中制，帶頭廉潔自律，帶頭解決自身問題，帶頭樹正氣，聚人心。
　　二是從履職做起。加強作風(fēng)建設(shè)有沒有成效，工作作風(fēng)有沒有轉(zhuǎn)變，最終都要通過履職來體現(xiàn)。履職，就是把自己崗位的事情做好、做深、做透，做出成效來。在實際工作中，我們要求機關(guān)干部必須堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、爭一流”，對區(qū)委的工作要求要不折不扣的抓好落實，對每年年初確定的工作任務(wù)要全力以赴完成，對青年成才發(fā)展的需求要全心全意提供服務(wù)。在具體實施過程中，按照“調(diào)研、謀劃、實施、跟蹤、完善、推進、總結(jié)、反思”等工作鏈條，積極推動各項工作的開展，把基層是否認(rèn)可、青年是否滿意作為檢驗工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，切實履行好工作職責(zé)，把區(qū)委和團市委的工作部署落到實處。
　　三是從小事做起。在團區(qū)委三屆六次全會上，團區(qū)委送給全區(qū)團干部《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，使每一名干部明白做事不貪大，做人不計小的道理。在抓機關(guān)日常管理工作中，要求每一名同志注重養(yǎng) ……（未完，全文共5133字，當(dāng)前僅顯示1802字，請閱讀下面提示信息。收藏《團區(qū)委轉(zhuǎn)變干部管理方式、提高干部履職效能經(jīng)驗匯報》）