縣推行機關單位黨員“雙向管理”的主要做法與體會

目錄/提綱：……
一是建立年度注冊機制
二是建立情況反饋機制
三是建立“不作為告誡”機制
四是建立雙向服務機制
一是積極開展黨組織和黨員“雙承諾”活動
二是扎實開展“連心共建、愛心幫扶”主題實踐活動
三是廣泛開展“溫馨家庭、和諧社區(qū)、平安城鎮(zhèn)”主題實踐活動
四是精心搭建活動載體
一是增強了黨員責任意識
二是拓寬了識人用人渠道
三是拓展了機關黨建空間
四是密切了黨群干群關系
五是促進了社區(qū)各項工作
一是組織保障
二是物質保障
三是措施保障
……

　　創(chuàng)新管理機制 實現(xiàn)優(yōu)勢互補
　　—縣推行機關單位黨員“雙向管理”的實踐與思考
　　近年來，石泉縣不斷探索新時期機關單位黨員管理新途徑，積極推行機關單位黨員“雙向管理”，即：凡組織關系在工作單位、居住在社區(qū)的黨員，無論級別高低、隸屬關系、單位屬性如何，既要接受所在單位黨組織的管理，也要在“八小時以外”參加社區(qū)黨組織的活動，接受本人居住地社區(qū)黨組織的監(jiān)督管理。通過統(tǒng)一思想認識、完善管理機制、搭建雙向載體、發(fā)揮互動作用，極大地調動了機關單位黨員參與社區(qū)建設和服務的積極性，破解了機關單位黨員“八小時以外”管理難題,實現(xiàn)了機關黨建與社區(qū)黨建的良性互動。
　　主要做法
　　1、加強領導，夯實責任。年初，縣委對機關單位黨員“雙向管理”工作進行專門部署，召開了全縣機關單位黨員“雙向管理”動員會，下發(fā)了《關于實行機關單位黨員“雙向管理”的通知》、《關于進一步深化機關單位黨員“雙向管理”的通知》文件，統(tǒng)一印發(fā)了《石泉縣機關單位黨員參加社區(qū)活動紀實手冊》，并明確要求把機關單位黨員“雙向管理”工作納入年度黨建工作目標責任制考核內(nèi)容，結合中、省、市委保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制文件的貫
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受社區(qū)黨組織監(jiān)督管理。二是建立情況反饋機制。社區(qū)黨組織經(jīng)常向部門黨組織反饋、匯報機關單位黨員在社區(qū)接受管理和活動情況。單位黨組織定期派員深入社區(qū)征求意見，全面了解、掌握機關單位黨員在社區(qū)中的表現(xiàn)情況，督促機關單位黨員參與社區(qū)建設，發(fā)揮先鋒模范作用，及時同社區(qū)黨組織保持雙向聯(lián)絡。三是建立“不作為告誡”機制。單位黨員不能認真執(zhí)行社區(qū)的各項規(guī)章制度、不完成社區(qū)黨組織分配的工作任務、參與賭博、z-教和封建迷信等活動將實行“不作為告誡”。四是建立雙向服務機制。單位黨員盡力服務社區(qū)，社區(qū)黨組織積極創(chuàng)造條件，在政治上關心、精神上鼓勵、生活上幫助機關單位黨員，使他們體會到社區(qū)的溫暖，不斷激發(fā)他們服務社區(qū)、奉獻社區(qū)、回報社區(qū)的熱情。
　　5、定期溝通，雙向聯(lián)動。針對社區(qū)對部分機關單位黨員不了解、不認識問題，單位黨組織及時組織黨員填寫《登記卡》，在家門口懸掛上“黨員之家”標示牌，主動向社區(qū)提供本單位黨員的個人照片、家屬配偶、電話號碼、家庭住址及從業(yè)職位等具體信息，并經(jīng)常會同社區(qū)開展聯(lián)歡、聯(lián)誼等活動，加強社區(qū)對機關黨員的認識和了解，架起機關與社區(qū)資源共享、聯(lián)系互動、管理共擔的雙向橋梁。社區(qū)黨組織及時與機關單位黨員簽訂《協(xié)議書》，以小區(qū)、樓院、單元為依托，建立機關單位黨員“雙向管理”黨小組，并按他們的特長、服務意愿，將其編入法律援助、醫(yī)療服務、治安巡邏、衛(wèi)生保潔、便民服務等志愿者服務隊，分配一定的工作，讓機關單位黨員參加社區(qū)活動有舞臺、發(fā)揮服務作用有平臺。
　　6、豐富載體，注重實效。一是積極開展黨組織和黨員“雙承諾”活動。結合社區(qū)實際和本人特點，承諾內(nèi)容的重點放在社區(qū)建設和扶貧幫困上，實行踐諾評議銷號制度，充分發(fā)揮“雙承諾”的促進作用。二是扎實開展“連心共建、愛心幫扶”主題實踐活動。以“雙向管理”為載體，建立機關與社區(qū)連心共建機制，機關黨組織深入社區(qū)做一次調研、搞一次活動、出一個點子、辦一件實事、破一個難題、搞一次慰問的“六個一”活動，機關單位黨員在社區(qū)開展“愛心幫扶社區(qū)困難群眾”活動，進群眾門、知群眾情、解群眾難、幫群眾富、暖群眾心，積極為社區(qū)群眾解難事、辦實事、做好事。三是廣泛開展“溫馨家庭、和諧社區(qū)、平安城鎮(zhèn)”主題實踐活動。積極倡導、弘揚、構建優(yōu)秀家庭文化，認真開展“五好家庭成員”評選活動，提高家庭成員的文明素質，促進家庭和睦幸福，增進鄰里之間的團結友善。四是精心搭建活動載體。充分發(fā)揮機關黨員的職業(yè)優(yōu)勢和個人特長，積極開展醫(yī)療保健、義診、修理、治安防范、法律熱點問題咨詢等活動，真心實意地為社區(qū)困難戶、鰥寡孤獨等弱勢_排憂解難。
　　主要成效
　　一是增強了黨員責任意識�！半p向管理”的推行，增強了社區(qū)黨組織的執(zhí)政能力，強化了機關單位黨員的管理和監(jiān)督，促進了機關作風的轉變，提高了黨員工作積極性，磨練了黨員意志，激發(fā)了黨員干部的工作熱情，每名黨員都能在關鍵時刻站得出來，危險時刻豁得出來，急、難、險、重任務面前沖得出來，增強了黨員干部的責任意識、奉獻意識和競爭意識。
　　二是拓寬了識人用人渠道。“雙向管理”的深入開展，加強了對機關單位黨員“八小時以外”生活圈、社交圈的管理和監(jiān)督，消除了機關單位黨員管理監(jiān)督的盲點，拓寬了機關單位全面了解本單位黨員現(xiàn)實表現(xiàn)的渠道，實現(xiàn)了黨員干部的全天候、立體式考察目標，為識人真、用人準的干部選拔任用工作提供新的途徑。
　　三是拓展了機關黨建空間�！半p向管理”打破了機關目前實行的單一的垂直管理_和自我循環(huán)的運行機制，激發(fā)了機關單位黨員參與社區(qū)建設的熱情，形成了“重心下移、條塊結合、交叉覆蓋、優(yōu)勢互補、資源共享”的黨員雙重管理_，實現(xiàn)了機關黨建與社區(qū)黨建的協(xié)調發(fā)展。
　　四是密切了黨群干群關系。通過推行“雙向管理”，實現(xiàn)了機關單位黨員從“要我服務”到“我要服務”上的轉變。廣大機關單位黨員圍繞制約社區(qū)發(fā)展、影響群眾生產(chǎn)生活的城市拆遷、道路建設、安全飲水、計劃生育、環(huán)境治理等熱點、難點問題，誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事，密切了黨群干群關系，樹立了黨委政府良好形象。
　　五是促進了社區(qū)各項工作�！半p ……（未完，全文共4342字，當前僅顯示2193字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣推行機關單位黨員“雙向管理”的主要做法與體會》）