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縣推行機(jī)關(guān)單位黨員“雙向管理”的主要做法與體會(huì)

發(fā)表時(shí)間:2007/12/8 19:51:21
目錄/提綱:……
一是建立年度注冊(cè)機(jī)制
二是建立情況反饋機(jī)制
三是建立“不作為告誡”機(jī)制
四是建立雙向服務(wù)機(jī)制
一是積極開(kāi)展黨組織和黨員“雙承諾”活動(dòng)
二是扎實(shí)開(kāi)展“連心共建、愛(ài)心幫扶”主題實(shí)踐活動(dòng)
三是廣泛開(kāi)展“溫馨家庭、和諧社區(qū)、平安城鎮(zhèn)”主題實(shí)踐活動(dòng)
四是精心搭建活動(dòng)載體
一是增強(qiáng)了黨員責(zé)任意識(shí)
二是拓寬了識(shí)人用人渠道
三是拓展了機(jī)關(guān)黨建空間
四是密切了黨群干群關(guān)系
五是促進(jìn)了社區(qū)各項(xiàng)工作
一是組織保障
二是物質(zhì)保障
三是措施保障
……

  創(chuàng)新管理機(jī)制 實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
  —縣推行機(jī)關(guān)單位黨員“雙向管理”的實(shí)踐與思考
  近年來(lái),石泉縣不斷探索新時(shí)期機(jī)關(guān)單位黨員管理新途徑,積極推行機(jī)關(guān)單位黨員“雙向管理”,即:凡組織關(guān)系在工作單位、居住在社區(qū)的黨員,無(wú)論級(jí)別高低、隸屬關(guān)系、單位屬性如何,既要接受所在單位黨組織的管理,也要在“八小時(shí)以外”參加社區(qū)黨組織的活動(dòng),接受本人居住地社區(qū)黨組織的監(jiān)督管理。通過(guò)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、完善管理機(jī)制、搭建雙向載體、發(fā)揮互動(dòng)作用,極大地調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)單位黨員參與社區(qū)建設(shè)和服務(wù)的積極性,破解了機(jī)關(guān)單位黨員“八小時(shí)以外”管理難題,實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)黨建與社區(qū)黨建的良性互動(dòng)。
  主要做法
  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任。年初,縣委對(duì)機(jī)關(guān)單位黨員“雙向管理”工作進(jìn)行專門(mén)部署,召開(kāi)了全縣機(jī)關(guān)單位黨員“雙向管理”動(dòng)員會(huì),下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行機(jī)關(guān)單位黨員“雙向管理”的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)單位黨員“雙向管理”的通知》文件,統(tǒng)一印發(fā)了《石泉縣機(jī)關(guān)單位黨員參加社區(qū)活動(dòng)紀(jì)實(shí)手冊(cè)》,并明確要求把機(jī)關(guān)單位黨員“雙向管理”工作納入年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容,結(jié)合中、省、市委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制文件的貫
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受社區(qū)黨組織監(jiān)督管理。二是建立情況反饋機(jī)制。社區(qū)黨組織經(jīng)常向部門(mén)黨組織反饋、匯報(bào)機(jī)關(guān)單位黨員在社區(qū)接受管理和活動(dòng)情況。單位黨組織定期派員深入社區(qū)征求意見(jiàn),全面了解、掌握機(jī)關(guān)單位黨員在社區(qū)中的表現(xiàn)情況,督促機(jī)關(guān)單位黨員參與社區(qū)建設(shè),發(fā)揮先鋒模范作用,及時(shí)同社區(qū)黨組織保持雙向聯(lián)絡(luò)。三是建立“不作為告誡”機(jī)制。單位黨員不能認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度、不完成社區(qū)黨組織分配的工作任務(wù)、參與賭博、z-教和封建迷信等活動(dòng)將實(shí)行“不作為告誡”。四是建立雙向服務(wù)機(jī)制。單位黨員盡力服務(wù)社區(qū),社區(qū)黨組織積極創(chuàng)造條件,在政治上關(guān)心、精神上鼓勵(lì)、生活上幫助機(jī)關(guān)單位黨員,使他們體會(huì)到社區(qū)的溫暖,不斷激發(fā)他們服務(wù)社區(qū)、奉獻(xiàn)社區(qū)、回報(bào)社區(qū)的熱情。
  5、定期溝通,雙向聯(lián)動(dòng)。針對(duì)社區(qū)對(duì)部分機(jī)關(guān)單位黨員不了解、不認(rèn)識(shí)問(wèn)題,單位黨組織及時(shí)組織黨員填寫(xiě)《登記卡》,在家門(mén)口懸掛上“黨員之家”標(biāo)示牌,主動(dòng)向社區(qū)提供本單位黨員的個(gè)人照片、家屬配偶、電話號(hào)碼、家庭住址及從業(yè)職位等具體信息,并經(jīng)常會(huì)同社區(qū)開(kāi)展聯(lián)歡、聯(lián)誼等活動(dòng),加強(qiáng)社區(qū)對(duì)機(jī)關(guān)黨員的認(rèn)識(shí)和了解,架起機(jī)關(guān)與社區(qū)資源共享、聯(lián)系互動(dòng)、管理共擔(dān)的雙向橋梁。社區(qū)黨組織及時(shí)與機(jī)關(guān)單位黨員簽訂《協(xié)議書(shū)》,以小區(qū)、樓院、單元為依托,建立機(jī)關(guān)單位黨員“雙向管理”黨小組,并按他們的特長(zhǎng)、服務(wù)意愿,將其編入法律援助、醫(yī)療服務(wù)、治安巡邏、衛(wèi)生保潔、便民服務(wù)等志愿者服務(wù)隊(duì),分配一定的工作,讓機(jī)關(guān)單位黨員參加社區(qū)活動(dòng)有舞臺(tái)、發(fā)揮服務(wù)作用有平臺(tái)。
  6、豐富載體,注重實(shí)效。一是積極開(kāi)展黨組織和黨員“雙承諾”活動(dòng)。結(jié)合社區(qū)實(shí)際和本人特點(diǎn),承諾內(nèi)容的重點(diǎn)放在社區(qū)建設(shè)和扶貧幫困上,實(shí)行踐諾評(píng)議銷號(hào)制度,充分發(fā)揮“雙承諾”的促進(jìn)作用。二是扎實(shí)開(kāi)展“連心共建、愛(ài)心幫扶”主題實(shí)踐活動(dòng)。以“雙向管理”為載體,建立機(jī)關(guān)與社區(qū)連心共建機(jī)制,機(jī)關(guān)黨組織深入社區(qū)做一次調(diào)研、搞一次活動(dòng)、出一個(gè)點(diǎn)子、辦一件實(shí)事、破一個(gè)難題、搞一次慰問(wèn)的“六個(gè)一”活動(dòng),機(jī)關(guān)單位黨員在社區(qū)開(kāi)展“愛(ài)心幫扶社區(qū)困難群眾”活動(dòng),進(jìn)群眾門(mén)、知群眾情、解群眾難、幫群眾富、暖群眾心,積極為社區(qū)群眾解難事、辦實(shí)事、做好事。三是廣泛開(kāi)展“溫馨家庭、和諧社區(qū)、平安城鎮(zhèn)”主題實(shí)踐活動(dòng)。積極倡導(dǎo)、弘揚(yáng)、構(gòu)建優(yōu)秀家庭文化,認(rèn)真開(kāi)展“五好家庭成員”評(píng)選活動(dòng),提高家庭成員的文明素質(zhì),促進(jìn)家庭和睦幸福,增進(jìn)鄰里之間的團(tuán)結(jié)友善。四是精心搭建活動(dòng)載體。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨員的職業(yè)優(yōu)勢(shì)和個(gè)人特長(zhǎng),積極開(kāi)展醫(yī)療保健、義診、修理、治安防范、法律熱點(diǎn)問(wèn)題咨詢等活動(dòng),真心實(shí)意地為社區(qū)困難戶、鰥寡孤獨(dú)等弱勢(shì)_排憂解難。
  主要成效
  一是增強(qiáng)了黨員責(zé)任意識(shí)!半p向管理”的推行,增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的執(zhí)政能力,強(qiáng)化了機(jī)關(guān)單位黨員的管理和監(jiān)督,促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高了黨員工作積極性,磨練了黨員意志,激發(fā)了黨員干部的工作熱情,每名黨員都能在關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),危險(xiǎn)時(shí)刻豁得出來(lái),急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前沖得出來(lái),增強(qiáng)了黨員干部的責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
  二是拓寬了識(shí)人用人渠道!半p向管理”的深入開(kāi)展,加強(qiáng)了對(duì)機(jī)關(guān)單位黨員“八小時(shí)以外”生活圈、社交圈的管理和監(jiān)督,消除了機(jī)關(guān)單位黨員管理監(jiān)督的盲點(diǎn),拓寬了機(jī)關(guān)單位全面了解本單位黨員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的渠道,實(shí)現(xiàn)了黨員干部的全天候、立體式考察目標(biāo),為識(shí)人真、用人準(zhǔn)的干部選拔任用工作提供新的途徑。
  三是拓展了機(jī)關(guān)黨建空間!半p向管理”打破了機(jī)關(guān)目前實(shí)行的單一的垂直管理_和自我循環(huán)的運(yùn)行機(jī)制,激發(fā)了機(jī)關(guān)單位黨員參與社區(qū)建設(shè)的熱情,形成了“重心下移、條塊結(jié)合、交叉覆蓋、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享”的黨員雙重管理_,實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)黨建與社區(qū)黨建的協(xié)調(diào)發(fā)展。
  四是密切了黨群干群關(guān)系。通過(guò)推行“雙向管理”,實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)單位黨員從“要我服務(wù)”到“我要服務(wù)”上的轉(zhuǎn)變。廣大機(jī)關(guān)單位黨員圍繞制約社區(qū)發(fā)展、影響群眾生產(chǎn)生活的城市拆遷、道路建設(shè)、安全飲水、計(jì)劃生育、環(huán)境治理等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心竭力解難事、堅(jiān)持不懈做好事,密切了黨群干群關(guān)系,樹(shù)立了黨委政府良好形象。
  五是促進(jìn)了社區(qū)各項(xiàng)工作!半p ……(未完,全文共4342字,當(dāng)前僅顯示2193字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣推行機(jī)關(guān)單位黨員“雙向管理”的主要做法與體會(huì)》
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