城管局“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)兵”活動(dòng)實(shí)施方案
為了打造一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的執(zhí)法隊(duì)伍,提升整體服務(wù)水平和質(zhì)量,結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng),經(jīng)局務(wù)會(huì)議研究決定,在全局范圍開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)兵”活動(dòng)。為使活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展并取得實(shí)效,特制定本方案。
一、 指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹旗委關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)的會(huì)議精神,以全局總體工作目標(biāo)為中心,以增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高管理水平為重
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略319字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
履行崗位職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),積極為領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,比干勁、比奉獻(xiàn)、比創(chuàng)新,爭(zhēng)做崗位標(biāo)兵。
四、評(píng)選方法
嚴(yán)格按照《目標(biāo)化管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核,一個(gè)月一匯總,按考核分?jǐn)?shù)的先后,每月評(píng)崗位標(biāo)兵3名,其中在秩序監(jiān)督中隊(duì)和環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊(duì)中每月必保1名標(biāo)兵;連續(xù)3個(gè)月被評(píng)為標(biāo)兵者可優(yōu)先選派外地考察學(xué)習(xí);年末進(jìn)行總評(píng),考核分在95分以上者給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì),85分至95分之間者給予800元的獎(jiǎng)勵(lì),75分至85分者給予600元的獎(jiǎng)勵(lì),65分至75分考者給予400元的獎(jiǎng)勵(lì),65分以下者不予獎(jiǎng)勵(lì),年終得分的排名先后將作為評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)的主要參考依據(jù)。
五、活動(dòng)要求
1、提高認(rèn)識(shí),積極參與。每名執(zhí)法人員責(zé)任心事業(yè)心的強(qiáng)與否,關(guān)系到整個(gè)執(zhí)法隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,一支隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到執(zhí)法的水平和素質(zhì),關(guān)系到我們的工作是否出成績(jī),顯成效,所以,我們一定要充分認(rèn)識(shí)在全局范圍內(nèi)開(kāi)展這次“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)兵”活動(dòng)的重要意義,認(rèn)真對(duì)待,以較高的積極性投入到這次活動(dòng)中來(lái)。
2、完善機(jī)制,嚴(yán)格考核。要將活動(dòng)_到實(shí)際工作中,明確職責(zé),獎(jiǎng)懲分明。領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格按照局里制定的目標(biāo)考核細(xì)則督查,確保活動(dòng)公開(kāi)公平公正。
2、建立長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)工作。要使活動(dòng)規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化,確;顒(dòng)的質(zhì)量和效果,達(dá)到激發(fā)干部隊(duì)伍工作熱情、增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的目的。
4、強(qiáng)化宣傳,樹(shù)立典型。發(fā)揮選樹(shù)典型示范導(dǎo)向作用,用先進(jìn)典型引導(dǎo)活動(dòng)不斷深入,促進(jìn)城鎮(zhèn)管理工作總體目標(biāo)的全面完成。
5、認(rèn)真
總結(jié),轉(zhuǎn)化成果。每名職工都要以創(chuàng)新的精神投入工作中,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn), ……(未完,全文共1407字,當(dāng)前僅顯示894字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《城管局“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)兵”活動(dòng)實(shí)施方案》)