精嚴細實抓安全長治久安促生產

目錄/提綱：……
一、高度重視安全工作，始終把安全擺在重要議事日程
二、完善安全管理體系，建立健全安全生產管理制度
三、以“雙基”建設為總抓手，構建安全管理長效機制
一是突出源頭，夯實基礎，提升安全保障水平
二是充分發(fā)揮技術的先導作用，以加強技術指導促進安全管理
三是狠抓工程質量標準化建設
四是堅持制度管理創(chuàng)新，嚴格落實責任追究
五是抓好員工安全教育培訓，提高員工安全素質
四、突出抓好“一通三防”和防治水兩大重點
五、加強調度管理，確�，F(xiàn)場安全穩(wěn)定有序
四是嚴格調度匯報制度
五是加大調度裝備投入，提高調度效率
……

　　隨著國家一系列安全政策的出臺，安全生產這一話題，越來越引起各級領導的高度重視，抓好安全生產推進和諧社會建設，既是舉國上下的共識，更是礦長義不容辭的責任，作為一名礦長倍感肩上的安全風險、安全責任、安全壓力越來越大。多年的實踐證明，抓好礦井安全就是最大的政治，確保礦井長治久安就是最大的效益。因此，在安全生產過程中，必須始終把安全擺在各項工作的首位，抓基礎、抓基層，強基固本，堅持先安全后生產，不安全不生產，精嚴細實地抓好安全管理工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。
　　一、高度重視安全工作，始終把安全擺在重要議事日程
　　始終把安全管理工作擺到首位，每月堅持召開一次全礦干部會、一次員工大會，向干部員工講形勢、講安全、講目標、講任務，從正面引導員工擺正安全與生產的關系，讓廣大干部轉變安全管理理念，創(chuàng)新安全管理思路，讓廣大員工明確抓好安全工作的重要性和必要性，增強自覺遵章作業(yè)的意識。每天七點堅持召開安全生產各口負責人早會，分
……（新文秘網http://120pk.cn省略666字，正式會員可完整閱讀）……　
硬件投入上舍得花錢，加大安全技措投入，對提取的“一通三防”專項資金優(yōu)先保證。加大先進機械裝備的投入，掘進區(qū)隊全部使用扒裝機，采煤區(qū)隊該使用機組的就使用機組，在推廣采掘機械化的同時，有計劃的提取和使用安全費用，確保足額用于安全設施建設。為加強“一通三防”和防治水科學管理，安裝了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控和防治水傳感系統(tǒng)，實行電子信息化調度。按照煤安標志要求，有計劃地對井下機電老設備進行更新?lián)Q代，提高設備合格率和完好率。加強運輸提升系統(tǒng)的改造與維護，確保運輸提升安全暢通，加大文明生產資金投入，使整個礦井的安全生產基本條件有了明顯地提高。
　　二是充分發(fā)揮技術的先導作用，以加強技術指導促進安全管理。技術措施的編制必須把安全規(guī)程和現(xiàn)場實際結合起來，按照誰勘察誰編制，誰編制誰把關，誰簽字誰負責的原則，保證每項措施傳達到位、落實到位。在技術創(chuàng)新上，大力弘揚工程技術人員和管理人員的創(chuàng)新，堅持優(yōu)化設計、效益設計，技術措施符合現(xiàn)場實際的原則，優(yōu)化優(yōu)化再優(yōu)化，確保采場接續(xù)布局合理，通風系統(tǒng)完善、符合標準要求。
　　三是狠抓工程質量標準化建設。礦制定了生產區(qū)隊與安監(jiān)處相互監(jiān)督的安全包保體系，安監(jiān)處定期開展動態(tài)達標驗收和月度達標驗收活動，自我加壓，抓住工程質量不放松，嚴格標準，敢于動真的，一抓到底，把隱患整改、落實驗收、安全評價結合起來，同步推進，推行工程質量末位停頭停面制，安監(jiān)處每月對工程質量達不到要求的，該停頭的停頭，該停面的停面，并對安監(jiān)處下達督查指標，對采掘單位下達質量管理目標，達到相互監(jiān)督、相互制約的工程質量包保體系。在采掘單位開展工程質量優(yōu)秀操作工評比活動，調動員工搞好質量標準化的積極性，形成一種要我搞質量變?yōu)槲乙阗|量的氛圍和人本意識，為公司工程質量上臺階夯實了基礎。
　　四是堅持制度管理創(chuàng)新，嚴格落實責任追究。本著責任明確、行之有效的原則，不斷規(guī)范理順安全獎懲、定期督查、過程控制、追蹤調度、重點監(jiān)控和重點排查等制度，堅決推行經濟賠付制，對造成重大人身事故和非人身事故的直接責任者，一律根據(jù)經濟損失按比率賠償。在管理意識上打破僅僅停留到抓現(xiàn)場安全、盯頭盯面單一思維模式，對改善生產外圍環(huán)境、創(chuàng)造生產外部條件高度重視起來，做到工作既有重點傾斜，又不能顧此失彼，形成以改善外圍生產環(huán)境促進采掘工程質量提高的機制。加強區(qū)隊自身建設和班組自主管理，強化班組長盯靠現(xiàn)場、班中匯報、交接班工作，提高他們的指揮能力，采取激勵措施，適時開展安全質量效益競賽活動，調動他們的工作積極性，真正把一系列安全生產制度落實到位。對于出現(xiàn)的安全問題，堅決按照事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過的“四不放過”原則，依法追究事故直接責任人的責任，決不姑息遷就。
　　五是抓好員工安全教育培訓，提高員工安全素質。充分發(fā)揮礦四級安全培訓中心的作用，以強化安全意識、提高業(yè)務技術素質為目的，不斷強化員工安全教育培訓工作。抓好班前、班后會員工安全教育，執(zhí)行員工下井前人人進行安全宣誓制度，突出事故案例警示教育的作用，舉辦安全宣傳日、報告會、有獎問答等活動，增強員工的自主保安和相互保安意識。充分利用一、三、五安全教育活動日，組織員工學習新規(guī)程、工程質量標準化要求和技術措施，有計劃的對井下特殊工種進行安全知識和技術業(yè)務知識培訓，提高他們的現(xiàn)場操作能力。同時對各類安全培訓人員實行檔案化管理，確保了下井人員和特殊工種人員持證上崗率達到100%。
　　四、突出抓好“一通三 ……（未完，全文共3704字，當前僅顯示1871字，請閱讀下面提示信息。收藏《精嚴細實抓安全長治久安促生產》）