鐵路某工區(qū)一把手2008年述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、從嚴(yán)務(wù)實(shí)，狠抓制度
二、一切從標(biāo)準(zhǔn)抓起，有力的保障了全年各項(xiàng)工作安全順利的完成
三、加強(qiáng)班組民主管理及思想政治工作
四、提高自身素質(zhì)，帶動(dòng)班組的凝聚力，提高班組整體素質(zhì)
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　　鐵路某工區(qū)一把手2008年述職報(bào)告
　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，你們好！
　　我是褒河橋路工區(qū)——###，現(xiàn)將我07年的工作總結(jié)及個(gè)人訴職匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位提出寶貴意見。
　　一、從嚴(yán)務(wù)實(shí)，狠抓制度。
　　一個(gè)班組，制度不立，紀(jì)律松弛，會(huì)直接影響各項(xiàng)工作的開展，也威脅著安全生產(chǎn)，所以，本班組首先抓好制度的建立健全。其次，抓好制度的落實(shí)，我認(rèn)識(shí)到，只有開拓、拼搏、創(chuàng)新和不斷完善制度，才能適應(yīng)鐵路改革發(fā)展。我們工區(qū)以完善制度的落實(shí)為手段，以嚴(yán)、全、細(xì)、實(shí)為工作方針，在班組管理上實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、民主化、制度化，有力的保障了工區(qū)的安全生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。
　　一年來，我們把抓好行車安全，人身安全做為全年各項(xiàng)工作的頭等大事來抓，我也清楚的知道安全生產(chǎn)是鐵路運(yùn)輸?shù)纳�，安全生產(chǎn)是搞好工作的基礎(chǔ)和保證。因此，我始終把認(rèn)真貫徹執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全第一，”自始自終貫穿于各項(xiàng)工作之中，對(duì)上級(jí)下發(fā)的各種文件、電報(bào)、通報(bào)
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基本杜絕了施工中的違章違紀(jì)現(xiàn)象，同時(shí)，工區(qū)還根據(jù)不同時(shí)期，不同季節(jié)，重點(diǎn)抓好了季節(jié)性的安全工作。夏季，重點(diǎn)抓好防汛抗洪及防洪值班工作；冬季，重點(diǎn)抓好防寒過冬、防火、防煤氣中毒、防設(shè)備故障等工作；并結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和上級(jí)要求，在4月初到月底，我們組織了三次大型的技術(shù)演練及故障處理演練活動(dòng)，并得到了車間和段教育科領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)關(guān)懷，受到車間及段教育科領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，有力的提高了本班組職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和故障處理能力。
　　由于工區(qū)管理制度的可行性，落實(shí)的好，措施得當(dāng)，活動(dòng)扎實(shí)有效，有力的保障了安全，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。全年來，工區(qū)克服了管轄長，（34公里、4個(gè)車站、4個(gè)區(qū)間）設(shè)備分散，加之，今年k108+436、k109+324兩個(gè)框構(gòu)立交積水嚴(yán)重，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民上訪，工區(qū)派6名職工日夜監(jiān)控抽水，給工區(qū)造成了種種困難，全體職工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，保質(zhì)保重的順利的完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)，統(tǒng)計(jì)如下：順利完成了春秋季設(shè)備大檢查工作；全年綜合維修橋梁3座/125.9米、增設(shè)小板橋人行道欄桿3座/70.1米（雙側(cè)）自制托架62個(gè)角鋼扶手穿筋各72米，人行道板90余塊；累計(jì)清理側(cè)溝41937米；清理擋護(hù)設(shè)備棄土雜草累計(jì)完成6713平方、刷新各種標(biāo)志計(jì)512個(gè)；清理排水設(shè)備及涵渠淤積計(jì)416.8立方；路肩整平除草累計(jì)完成61180平方；修補(bǔ)側(cè)溝328米；清理天溝550米；在k113+520~600漿砌片石路肩計(jì)25立方；完成k115+365涵修補(bǔ)涵渠帽石2立方；k104+200~900增設(shè)放牛欄計(jì)42米；配合大機(jī)搗拆按護(hù)軌計(jì)163.6米。零星補(bǔ)充扣件、螺栓計(jì)286套；消除整治設(shè)備病害兩處。有力的消除了設(shè)備隱患，提高了設(shè)備質(zhì)量，保證了行車及人身安全。
　　三、加強(qiáng)班組民主管理及思想政治工作。
　　工區(qū)在完善各種制度的同時(shí)，也狠抓了民主管理，使職工參政議政，認(rèn)識(shí)主人翁地位，集思廣益，群策群力，始終依靠職工管理工區(qū)，民主決策事項(xiàng)。一句話，由職工當(dāng)家做主，民主管理。工區(qū)成立了民管小組，建立完善了民管小組制度和班組事務(wù)公開實(shí)施辦法。每月民管小組討論開會(huì)解決職工最敏感的工資二次分配，安全講評(píng)，考勤休假等事項(xiàng)，工班長自覺接受監(jiān)督。
　　在建立各種管理制度，措施，細(xì)則、紀(jì)律等，我從來不搞家長制，一言
　　堂，始終與工區(qū)民管協(xié)商通氣，工區(qū)的各種規(guī)章制度、措施、紀(jì)律等都是經(jīng)過民管和職工大會(huì)討論簽字而實(shí)施的。每月不管時(shí)間多緊張，我都會(huì)在職工大會(huì)上把工區(qū)的安全情況，生產(chǎn)任務(wù)完成，勞動(dòng)紀(jì)律，出勤休假情況，安全講評(píng)，考核結(jié)果情況，下月生產(chǎn)計(jì)劃等，大小事都在民管會(huì)和職工會(huì)上公開公布，同時(shí)每月堅(jiān)持對(duì)出現(xiàn)問題的職工當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行民主評(píng)議，實(shí)事求是的將評(píng)議結(jié)果記錄在冊(cè)，公開透明度。
　　我知道班組的整體素質(zhì)是通過人的素質(zhì)來表現(xiàn)的，人的素質(zhì)也決定了班組的素質(zhì)，做好思想政治工作是幫助職工熱愛集體思想覺悟的表現(xiàn)，也是一種重要的方法，是提高班組整體素質(zhì)的有效途徑，這就要求，我必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷從實(shí)自己，作為工區(qū)的負(fù)責(zé)人，做好職工的思想工作，如家訪，談心都是我義不容辭的，一年來，我家訪，談心計(jì)8人次，使他們都能安心工區(qū)的生產(chǎn)，引導(dǎo)他們樹立正確的思想，敬業(yè)愛崗，增強(qiáng)了班組的活力和凝聚力，提高了職工的奉獻(xiàn)精神，僅在今年的汛期，職工犧牲休息時(shí)間，防洪及防洪值班就達(dá)38人工天，等等。由于工區(qū)重視了民管工作和思想政治工作，今年，工區(qū)沒有發(fā)生一起路風(fēng)及打架斗毆和上訪告狀事件。
　　四、提高自身素質(zhì)，帶動(dòng)班組的凝聚力， ……（未完，全文共2945字，當(dāng)前僅顯示1872字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鐵路某工區(qū)一把手2008年述職報(bào)告》）