目錄/提綱:……
一、我市派遣赴日研修生形成品牌,可喜可賀
一是更新了思想觀念
二是帶回了先進技術(shù)
三是探索出先進的管理模式
四是拓寬了增收渠道
五是形成了品牌效應(yīng)
六是提升了對外開放水平
一是重視程度不高,氛圍不濃
二是觀念轉(zhuǎn)變不夠
三是輸出渠道不暢
二、進一步提高對派遣赴日農(nóng)業(yè)研修生工作重要意義的認識
1、加大派遣力度是擴大開放的需要
2、加大派遣力度是滿足國際勞務(wù)需求的重要舉措
3、派遣赴日研修生工作是德政工程、惠民工程
三、不斷完善派遣赴日研修生工作機制
一是抓好宣傳引導工作
二是建立人力資源調(diào)查系統(tǒng)
三是做選拔培訓工作
四是整合研修生資源
五是規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)
四、切實加強對派遣赴日研修生工作的領(lǐng)導
一是加強組織領(lǐng)導
二是明確目標責任
三是嚴格考核結(jié)賬
……
÷÷÷ 同 志
在÷÷市赴日研修生協(xié)會成立大會上的
講 話
2008年2月25日
同志們:
今天召開全市赴日農(nóng)業(yè)研修生協(xié)會成立大會,主要任務(wù)是:組建成立全市赴日農(nóng)業(yè)研修生協(xié)會,
總結(jié)全市派遣赴日研修生工作取得的成績,安排部署今年的工作,實現(xiàn)我市派遣赴日研修生工作更快更大的發(fā)展。下面,我講四點意見。
一、我市派遣赴日研修生形成品牌,可喜可賀
自1997年開始,我市依托÷÷籍旅日華僑李衛(wèi)先生創(chuàng)辦的“÷÷市新世紀農(nóng)業(yè)協(xié)同組合”,積極組織本地青年農(nóng)民赴日本研修農(nóng)業(yè),歷經(jīng)10年的發(fā)展,已成為我市“對外交流的窗口,培育農(nóng)民精英的平臺”,取得了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。截止2007年底,我市共向日本茨城縣的?、睦美,千葉縣的千葉縣北、東葛,熊本縣的玉名等12個農(nóng)協(xié)派遣農(nóng)業(yè)研修生1000多名,其中正在日本研修的有400多人。去年11月,省外辦和荊門市政府在我市召開了向日本派遣農(nóng)業(yè)研修生十周年慶典,邀請了日本11個農(nóng)協(xié)會及周邊縣市區(qū)政府和外事單位負責人參加,進一步
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的轉(zhuǎn)變,做出了特色、做出了信譽、做出了品牌,影響日益擴大。年派遣人數(shù)由1998年的4人增加到目前的170人,總派遣人數(shù)占湖北省的85%。隨著研修品牌的創(chuàng)立,一些外縣市的農(nóng)民也聞訊而來,紛紛來÷÷報名、學習培訓,走上了赴日研修的道路。已有20多名外地人通過÷÷赴日研修,有2人回國后擔任日語教師。六是提升了對外開放水平。通過派遣研修生,增進了÷÷與日方農(nóng)協(xié)的相互了解,雙方建立了長期穩(wěn)定的信任和合作關(guān)系。日本農(nóng)協(xié)及農(nóng)戶對÷÷研修生的勤勞、樸實留有深刻印象,有的農(nóng)協(xié)甚至提出“非÷÷研修生不要”。從1997年到現(xiàn)在,已有80多批600多名日本農(nóng)協(xié)高管人員來÷÷考察、面試研修生。通過經(jīng)常的往來、交流、溝通,日本農(nóng)協(xié)不少高管希望與÷÷開展多層次、寬領(lǐng)域、新形式的經(jīng)貿(mào)合作與交流。
成績值得慶賀,但我們也要看到派遣赴日研修生工作中存在的問題和不足。一是重視程度不高,氛圍不濃。有的地方和部門對派遣工作還沒有引起足夠重視,把派遣赴日研修工作看成是外事僑務(wù)部門的事,認識不對,站位不高,力度不大,進展不快。二是觀念轉(zhuǎn)變不夠。在
農(nóng)村勞動力中,仍然存在著“不愿出去、不敢出去、不會出去、不能出去”的問題,直接影響著派遣工作的進一步開展。三是輸出渠道不暢。部分鎮(zhèn)村兩級組織工作力度不大,赴日研修的政策和信息不能及時傳達到各家各戶。針對這些問題,我們必須進一步認清形勢,統(tǒng)一思想,并采取過硬措施,將我市的這一品牌做大做強,做出更大的效益。
二、進一步提高對派遣赴日農(nóng)業(yè)研修生工作重要意義的認識
開展派遣赴日農(nóng)業(yè)研修生工作是加強國際勞務(wù)合作的重要內(nèi)容,能夠有效地開拓國際勞務(wù)市場,轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力,進一步緩解我市勞動力就業(yè)壓力,開辟國外就業(yè)渠道,加快農(nóng)村居民脫貧致富奔小康進程。加大派遣赴日研修生工作力度對進一步落實科學發(fā)展觀,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),更好地構(gòu)建社會主義和諧社會有著十分重要的現(xiàn)實意義。
1、加大派遣力度是擴大開放的需要。實行對外開放,除了引進國內(nèi)外資金技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,還必須“走出去”。 大力發(fā)展派遣赴日研修生工作是÷÷立足人口現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,實施“大開放”戰(zhàn)略的需要,也是我市實施對外開放的現(xiàn)實選擇。市政府對這項工作非常重視,決定從今年起把派遣赴日農(nóng)業(yè)研修生工作納入地方政府責任目標管理。今年,我市還將分三批組織市直相關(guān)部門責任人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導和部分優(yōu)秀農(nóng)民赴日本考察農(nóng)業(yè)研修情況。
2、加大派遣力度是滿足國際勞務(wù)需求的重要舉措。世界經(jīng)濟一體化進程加快,國際貿(mào)易日趨活躍,勞動密集型產(chǎn)業(yè)方興未艾,國際勞務(wù)市場空間巨大,潛力充足。發(fā)達國家要想保持經(jīng)濟發(fā)展勢頭不減,不僅需要知識密集型和技術(shù)密集型的腦力勞動者,也需要吃苦耐勞的體力勞動者。由于經(jīng)濟發(fā)達國家逐漸步入老齡化社會,加之某些工種又是本國勞動力不愿從事的職業(yè),更需要從事一般勞動的體力勞動者,面臨國內(nèi)勞動力不足的現(xiàn)狀,對國外勞動力的依賴明顯增強。我市人口眾多,勞動力資源豐富,這為我們做好派遣工作提供了得天獨厚的先決條件。
3、派遣赴日研修生工作是德政工程、惠民工程。研修生在日本的收入豐厚,工作環(huán)境優(yōu)越,安全保障系數(shù)高。從我市歸國研修生的實際收入看,年純收入都超過人民幣6萬元,比起在國內(nèi)務(wù)工,在日本研修一年的收入相當于國內(nèi)務(wù)工3-5年。同時,派遣赴日農(nóng)業(yè)研修生拓寬了農(nóng)民就業(yè)的渠道,農(nóng)民出國既得到了鍛煉,增長了才干,又增加了收入,回來以后又能促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,這是一件一舉多得的大好事,我們沒有理由不重視這項工作。
三、不斷完善派遣赴日研修生工作機制
一是抓好宣傳引導工作。各地各相關(guān)部門要進一步加強對派遣赴日農(nóng)業(yè)研修生工作的宣傳引導,通過會議、電視、報紙、廣播、專欄、?苏Z、宣傳手冊等形式廣泛開展宣傳活動,進一步轉(zhuǎn)變老百姓的傳統(tǒng)觀念,使“先培訓后就業(yè)”、“研修改變命運”、“要想富,出國打工是好路”的觀念深入人心。大力挖掘、培植通過赴日研修致富、創(chuàng)業(yè)的典型,通過典型宣傳,打消群眾的疑慮和顧慮,解決“不想研修、不愿走、不敢走”的問題,形成“主動報名、爭著走、搶著走”的局面。
二是建立人力資源調(diào)查系統(tǒng)。市外僑辦要全面、準確地掌握全市勞動力資源狀況,建立派遣信息網(wǎng),隨時發(fā)布研修信息。各地要逐村、逐社區(qū)、逐戶地摸清本地勞動力資源,切實掌握農(nóng)村富余勞動力資源總量,研修愿望、推薦人數(shù)等基本情況,建立勞動力資源數(shù)據(jù)庫,實行動態(tài) ……(未完,全文共4616字,當前僅顯示2332字,請閱讀下面提示信息。
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