何謂敬業(yè)精神
一、敬業(yè)精神的含義:
專業(yè)致力于學(xué)習(xí)或工作,古今往來(lái),事業(yè)上有成就者,大凡離不開(kāi)兩條:一是強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;二是鍥而不舍的勤奮和努力,這兩條的結(jié)合,即為敬業(yè)精神。
孟子說(shuō):“天將降大任于斯人也,必先苦其心智,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動(dòng)心忍性,增益其所不能!币馑际钦f(shuō),干一番事業(yè),必定要嘔心瀝血,意志堅(jiān)強(qiáng),甘于吃苦,勇于奉獻(xiàn),才能有所成就,用現(xiàn)在的話來(lái)講,就是要有敬業(yè)精神。
二、敬業(yè)精神的構(gòu)成:
1、職業(yè)理想:即人們對(duì)所從事的職業(yè)和要達(dá)到的成就的向往和追求,這是成就事業(yè)的前提,能引導(dǎo)從業(yè)者高瞻遠(yuǎn)矚,志向遠(yuǎn)大。
2、立志意識(shí):即確立職業(yè)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的愿望。其意義在于利用職業(yè)理想目標(biāo)的激勵(lì)導(dǎo)向作用,激發(fā)從業(yè)者的奮斗熱情,并指引其成才方向。
3、職業(yè)信念:即對(duì)職業(yè)的敬重和熱愛(ài)之心,表示對(duì)事業(yè)的迷戀和執(zhí)著的追求。
4、從業(yè)態(tài)度:即持恒穩(wěn)定的工作態(tài)度,勤勉工作,篤行不倦,腳踏實(shí)地,任勞任怨。
5、職業(yè)情感:即人們對(duì)所從事職業(yè)的愉悅的情緒體驗(yàn),包括職業(yè)榮譽(yù)感和職業(yè)幸福感。
6、
職業(yè)道德:人們?cè)诼殬I(yè)實(shí)踐中形成的行為規(guī)范。
三、敬業(yè)精神的核心
1、核心是無(wú)私奉獻(xiàn)的意識(shí)
2、層次:低層次的急功近利的敬業(yè),由外在壓力產(chǎn)生;高層次的即發(fā)自內(nèi)心的敬業(yè),把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)來(lái)對(duì)待。
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三心二意,敷衍了事
某公司還有這樣的員工,他們每天上下班,仿佛就只是人來(lái)了,而心沒(méi)來(lái),做起事來(lái)不是無(wú)精打采,要不就是心不在焉,或者經(jīng)常拿著個(gè)電話說(shuō)個(gè)沒(méi)完。還的人工作時(shí)就像小學(xué)生在應(yīng)付老師的作業(yè),每次都是在最后關(guān)頭才急急忙忙地干完。在他們看來(lái),反正能將經(jīng)理應(yīng)付過(guò)去就行了。譬如某化工廠王建在企業(yè)做hr主管已有三四年了,一直負(fù)責(zé)企業(yè)的績(jī)效管理,最近經(jīng)不住朋友的勸說(shuō)開(kāi)始炒股,于是工作幾乎就成了他的“副業(yè)”。上個(gè)季度的員工績(jī)效考核,就很敷衍,簡(jiǎn)單的將考核表發(fā)到各部門的負(fù)責(zé)人手里,要他們盡快地填完交回來(lái),考核結(jié)果匯總上來(lái)了,不管是否屬實(shí),也省去了評(píng)價(jià)反饋,精力的做了統(tǒng)計(jì)后就將結(jié)果交給了負(fù)責(zé)薪酬管理的主管。其實(shí),在很多企業(yè)里都存在著這樣的敷衍工作的員工,他們?cè)诠ぷ鲿r(shí),并沒(méi)有將心思完全放在工作上,想的不是如何才能將工作做好,而是如何將工作應(yīng)付完成了事。
明哲保身,怕負(fù)責(zé)任
可能對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),如果不給予一定職務(wù)或待遇上的承諾,很少有人愿意主動(dòng)去承擔(dān)一些工作,因?yàn)樽龅墓ぷ髟蕉,意味著?dān)負(fù)的責(zé)任越重,做得好就可以了,做不好就會(huì)“吃不了兜著走”。所以,干脆只要做好自己的事情就可以了,其他的事情能不管就不管、能推則推。有些員工在工作時(shí)只想著如何做才會(huì)不讓自己吃虧,凡事對(duì)自己有利就去做,稍微有些風(fēng)險(xiǎn)就“獨(dú)善其身”,害怕承擔(dān)責(zé)任。例如,某單位研發(fā)部根據(jù)計(jì)劃準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)一種新藥,可是后來(lái)做了幾次初步的試驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)存在一定的風(fēng)險(xiǎn),眼看年底快到了,為了避免可能的研發(fā)失敗而影響年終績(jī)效考核和獎(jiǎng)金,以及可能要承擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,就打了份報(bào)告上來(lái)說(shuō)了一大堆理由,硬是取消了這個(gè)計(jì)劃。其實(shí)這個(gè)計(jì)劃是很值得做下去的。
一味抱怨,不思解決
任何一個(gè)企業(yè)都不可能十分完美,總會(huì)存在或多或少的問(wèn)題,這些問(wèn)題總會(huì)引來(lái)一些員工的牢騷。不是嫌待遇低,就是覺(jué)得工作環(huán)境不好;不是認(rèn)為某經(jīng)理不講人情,就是不耐煩下屬辦事不力……很多時(shí)候,大家只知道埋怨,而不去考慮如何去處理這些問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)而言,它對(duì)員工的一個(gè)基本要求就是發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)和存在的問(wèn)題。李強(qiáng)是一家it公司新來(lái)的績(jī)效主管,一進(jìn)公司就開(kāi)始著手準(zhǔn)備進(jìn)行整個(gè)公司的年終績(jī)效考核,可是他發(fā)現(xiàn)這家甕成立這么久了居然沒(méi)有一個(gè)明確的績(jī)效考核方案,于是他就找到hr經(jīng)理大發(fā)牢騷:“這績(jī)效沒(méi)法考核,連一個(gè)成文的考核方案都沒(méi)有,讓我怎么考?算了,以前怎么樣這次還一樣吧!
以上種種,只是員工不敬業(yè)的例子。盡管我們知道很多企業(yè)里的員工不是很敬業(yè),但我們無(wú)法確切地知道究竟有多少員工不敬業(yè),不過(guò)我們可以通過(guò)一些已有的調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)個(gè)大概的了解。據(jù)美國(guó)一家人力資源機(jī)構(gòu)調(diào)查,美國(guó)企業(yè)員工中,25%的員工是真正敬業(yè)的,50%的員工敬業(yè)水平一般,而剩下的25%的員工是不敬業(yè)的,符合正態(tài)分布。而中國(guó)員工“一般敬業(yè)”和“不敬業(yè)”的比例會(huì)大很多。在美國(guó)優(yōu)秀企業(yè)中,50%-60%以上的員工是非常敬業(yè)的。根據(jù)翰威特的“最佳雇主”調(diào)查結(jié)果顯示,2003年中國(guó)最佳雇主的敬業(yè)度是80分(總分為100分),但所有參加調(diào)查公司的平均分是50分,兩者之間存在著巨大的差距。
要忠誠(chéng) 更要有業(yè)績(jī)
什么樣的員工令老板最傾心?如何提升自己在老板心目中的地位?答案是“既能同老板同舟共濟(jì),業(yè)績(jī)斐然,在工作中的每一階段總能找出更有效率,更經(jīng)濟(jì)的辦事方法,你就能提升自己在老板心目中的地位,你將會(huì)被提拔,會(huì)委以重任”。
古往今來(lái),沒(méi)有老板會(huì)喜歡一個(gè)有異心的員工,一個(gè)精明干練的員工,一旦生有異心,他的能力發(fā)揮得越充分,就可能對(duì)老板和公司的利益損害就越大,對(duì)三朝兩日喊著另尋高枝的員工,則應(yīng)該毫不留情的拒之門外。
如果說(shuō)企業(yè)對(duì)忠誠(chéng)的員工便可能賞識(shí),那么這是否意味著,你只須朝“忠誠(chéng)”這一方向努力呢?如果你這么想的話,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。忠誠(chéng)是根本,但不是全部,做好了基本的事情并不等于一定就能達(dá)到最好。它好比枝與葉的關(guān)系一樣,如果沒(méi)有葉,枝干可能會(huì)變得丑陋及至死亡,所以說(shuō),你在努力做企業(yè)忠誠(chéng)員工的同時(shí),還必須擁有令人刮目相看的業(yè)績(jī)。
效忠公司乃是員工必須做的事,但并不意味著那就成為一名優(yōu)秀的員工,老板雇傭你,是為了達(dá)到贏利的目的,所以他會(huì)要求你除忠誠(chéng)以外,更大程度還需要你做好業(yè)務(wù),對(duì)公司的發(fā)展有價(jià)值,對(duì)員工而言,是需要一系列的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映出來(lái)的工作業(yè)績(jī),是證明你的工作能力和魅力的最佳答案,出色的業(yè)績(jī)已使你變成一位不可取代的重要人物。如果你僅僅忠誠(chéng),毫無(wú)業(yè)績(jī),老板想重用你也會(huì)猶豫,因?yàn)槔习遛k企業(yè)是以取得較大利潤(rùn)為目的,受利潤(rùn)的驅(qū)使,再有恧訴老板也很難容忍一個(gè)長(zhǎng)期無(wú)業(yè)績(jī)的員工。所以,那些抱有“我盡忠職守,不浪費(fèi)公司資源”觀念的員工,是最愚蠢不過(guò)的人,屆時(shí),即便你忠貞不二,永不變心,老板也會(huì)舍棄有忠誠(chéng)無(wú)業(yè)績(jī)的你,留下忠誠(chéng)且業(yè)績(jī)突出的員工。
很多人常常發(fā)出這樣的感慨:“我在公司這么多年了,沒(méi)有功勞也有古勞呀!怎么這么久還沒(méi)有被提拔、薪水沒(méi)有得到提升,我 ……(未完,全文共11142字,當(dāng)前僅顯示2650字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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