黨的陽光沐浴 使##集團騰飛
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好:
很榮興參加市工會舉辦的“歌頌黨、歌頌祖國”的
演講會。今天我演講的題目是《黨的陽光沐浴,使蘋樂集團騰飛》。
今年8月22日正是偉人_誕辰100周年紀(jì)念日,緬懷偉人功績,我們發(fā)出了肺腑話語:“翻身不忘_,致富不忘_”,是_同志領(lǐng)導(dǎo)中國人民走向致富道路的,使祖國繁榮富強,黨的十一屆三中全會后,_為中國開辟了具有中國特色的社會主義道路,黨的各項富民政策深入人心。計劃經(jīng)濟時代一去不復(fù)返,市場經(jīng)濟則給人民帶來了致富門路和機遇,我們蘋樂集團正是在改革開放中成長起來的新型民營企業(yè)。
在慶祝建國42周年的大喜日子里,我們平樂面粉機改修廠誕生了。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,1995年更名為石家莊市正定縣平樂面粉機械制造有限公司。2003年經(jīng)省工商局批準(zhǔn)組建了“河北蘋樂面粉機械集團有限公司”。公司現(xiàn)有職工1000人,固定資產(chǎn)7000多萬元,銷售額近一個億,由于我公司堅持以“市
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、愛護員工并沒有停留在口頭上,而是體現(xiàn)在實實在在的行動上。
工人生病住院了,董事會派人親自看望,職工紅白喜事也積極的號召參與,職工
結(jié)婚用車,慷慷獻出,就連職工的小滿月,董事會全體人員都會獻上一份禮品,表示由衷的祝賀。
為落實《勞動法》、《工會法》的有關(guān)規(guī)定,為保障職工的身心健康,我們定期開展安全意識教育活動,嚴(yán)格機械設(shè)備操作規(guī)程,并制定了相應(yīng)的獎罰措施,2003年公司用于安全技改專項基金20萬元。為減輕職工勞動強度,投資60萬元新上天車10部,叉車11輛。為改善職工生活,公司每年拿出上萬元資金補助食堂。2003年投資5萬元建起了醫(yī)療室,投資50 萬元建造了職工浴池。并定期對特殊工種崗位職工進行體檢,增加烤箱、道軌、防毒面具等,以上措施的實施,不僅使企業(yè)得到了長足發(fā)展,職工收入也逐年增長,從2001年月工資600元增長到1000元,超過了集體合同約定的指標(biāo)。
在私營企業(yè)職工中有三怕:一怕受到意外傷害;二怕生病住院;三怕年紀(jì)大了,不能勞動沒收入。了解此情況后,董事會根據(jù)公司工會的建議,決定每年拿出20萬元為職工交納人身意外保險和養(yǎng)老保險,按照不同崗位、不同標(biāo)準(zhǔn)交納了相應(yīng)保單,解除了職工的后顧之憂。企業(yè)并不是有了錢才體恤員工,而是應(yīng)時時刻刻把員工放在第一位,只有這樣才能成就企業(yè),近幾年來,我們?yōu)槁毠そ⒘颂乩毠n案,每年發(fā)放救濟金達10幾萬元。職工心齊了,干勁也大了,公司上下形成了一股強大的凝聚力、合心力、向心力。
“充分發(fā)揮員工參政、議政的主人翁精神,是我公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策和科學(xué)管理的基礎(chǔ)”
從2001年開始,我們就建立了民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度,由員工直選企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告交給職工審評,讓員工參得進,議得準(zhǔn),為企業(yè)選拔出德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部。
做為私營企業(yè)經(jīng)營者,通過組建工會,使我們認識到工會是企業(yè)經(jīng)營者的幫手,而不是對手,是職工群眾的利益代表者和維護者,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。為保證職工切身利益,公司將工會主席杜永堂提拔到廠級領(lǐng)導(dǎo)崗位,參加公司總經(jīng)理辦公會議,參加公司行政管理事務(wù),凡涉及員工的生產(chǎn)、生活、福利待遇問題,都通過工會組織商議決定。尤其工會建議舉辦的合理化建議活動開展,為企業(yè)發(fā)展起到了推動作用,對合理化建議采納創(chuàng)效后分別給予2萬、1萬、5千元等不同數(shù)額的獎勵,對有重大貢獻的職工給予升級、提拔。2004年1-8月份職工群眾共提出合理化建議的建設(shè)性意見108條,采納56條,實施23條,這一舉措為公司創(chuàng)效增收達50多萬元,公司為此發(fā)放獎金1.8萬元,為企業(yè)增加了社會效益和經(jīng)濟效益,2002年公司工會建議舉辦“星期日領(lǐng)導(dǎo)接待日”活動,使公司領(lǐng)導(dǎo)與職工面對面溝通,由總經(jīng)理、黨支部書記、副總經(jīng)理、廠長、工會主席,專門接待員工的提議,并派人定期收集反饋。工會規(guī)定每年召開兩次職代會,聽取關(guān)于公司發(fā)展總體規(guī)劃、
規(guī)章制度完善、職工工資升級評定,聽取和審議總經(jīng)理工作報告,拓寬了民主管理渠道,取得了顯著效果。2002年8月為適應(yīng)市場需求,召開一屆二次職代會,討論南廠建設(shè)和大型設(shè)備購置方案,2003年召開一屆三次職代會,討論投資2300萬元擴建新廠房和投資100萬元新上erp信息化管理系統(tǒng)項目。為提高職工隊伍整體素質(zhì),增強職工的主人翁責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神,工會利用職工夜校對職工政治、文化、技術(shù)、素質(zhì)實施分期、分批培訓(xùn),收到了良好的效果。
“推行廠務(wù)公開,保證了職工合法權(quán)益”
做為非公有制企業(yè),蘋樂公司工會遵循《河北省廠務(wù)公開條例》第十一條新規(guī)定程序:選舉產(chǎn)生了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組 ……(未完,全文共3802字,當(dāng)前僅顯示1920字,請閱讀下面提示信息。
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