結(jié)合十七大淺議企業(yè)辦公室工作的創(chuàng)新

目錄/提綱：……
一、思維要?jiǎng)?chuàng)新，增強(qiáng)參政意識(shí)
一是要由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變
二是要由滯后向超前轉(zhuǎn)變
三是要由淺層向深層轉(zhuǎn)變
二、工作要?jiǎng)?chuàng)新，強(qiáng)化參政作用
一是要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)決策前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)上
二是要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程中的輔助和組織協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)上
三是要體現(xiàn)在決策實(shí)施期間的檢查、督促和信息反饋環(huán)節(jié)上
三、管理要?jiǎng)?chuàng)新，提高參政能力
一是要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)
二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)
三是要加強(qiáng)管理制度建設(shè)
四是要加強(qiáng)企業(yè)辦公室自動(dòng)化建設(shè)
……

　　結(jié)合十七大淺議企業(yè)辦公室工作的創(chuàng)新
　　十七大報(bào)告中指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)取的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”。那么，作為新形勢(shì)下的企業(yè)辦公室工作如何創(chuàng)新呢？這是企業(yè)辦公室必然所面臨的課題。結(jié)合辦公部門(mén)實(shí)際，我認(rèn)為也必須在“新”字上下功夫，以此將企業(yè)辦公室的參政議政工作提高到一個(gè)新水平。
　　一、思維要?jiǎng)?chuàng)新，增強(qiáng)參政意識(shí)
　　企業(yè)辦公室雖然有著企業(yè)參謀部、智囊團(tuán)的職能，但在實(shí)際工作中，真正發(fā)揮企業(yè)辦公室的參政作用卻不是很容易做到的。由于企業(yè)辦公室工作所固有的從屬性，導(dǎo)致辦公人員參政意識(shí)不強(qiáng)，一些工作只能是領(lǐng)導(dǎo)要求什么，辦公部門(mén)就干什么，缺乏主動(dòng)性。長(zhǎng)此以往，既造成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)辦公室重視程度的削弱，又影響了企業(yè)辦公室自身參政作用發(fā)揮。因此，發(fā)揮企業(yè)辦公室的參政作用，首先要更新觀念，強(qiáng)化參政意識(shí)。主要抓好三個(gè)轉(zhuǎn)變：
　　一是要由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變。企業(yè)辦公室工作是從屬于領(lǐng)導(dǎo)工作并為領(lǐng)導(dǎo)工作提供方便的服務(wù)機(jī)構(gòu)。企業(yè)辦公室工作的從屬性決定了企業(yè)辦公
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在領(lǐng)導(dǎo)前面，從而達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)想到的，企業(yè)辦公室人員要想到，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)想到的，企業(yè)辦公室人員要想得更系統(tǒng)、更全面、更細(xì)致，這樣才會(huì)使工作具有超前性、創(chuàng)造性，才能想領(lǐng)導(dǎo)所想，謀領(lǐng)導(dǎo)所謀，才能及時(shí)、準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)決策工作提供可靠的依據(jù)。所謂提供信息要超前，就是企業(yè)辦公室人員一方面要注重收集來(lái)自于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面的信息，特別是一些突發(fā)性問(wèn)題，傾向性問(wèn)題，要通過(guò)篩選、分析、綜合、整理，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息資料和數(shù)據(jù)，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，做到心中有數(shù)。另一方面則要搞好報(bào)刊信息的收集，上至中央，下到地方帶有政策性、方向性的信息都要廣泛收集，精心篩選，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在有關(guān)工作上的新觀點(diǎn)、新思路、新語(yǔ)言，以及企業(yè)發(fā)展的新經(jīng)驗(yàn)、新動(dòng)態(tài)，都要及時(shí)進(jìn)行收集整理，定期給領(lǐng)導(dǎo)提供參考，這樣不僅能給領(lǐng)導(dǎo)節(jié)省大量的時(shí)間，更能為領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)闊思路，了解全局，豐富頭腦提供重要的保證。所謂調(diào)查研究要超前。就是企業(yè)辦公室人員要注意關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問(wèn)題，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和工作重點(diǎn)，深入實(shí)際搞好調(diào)查研究，科學(xué)論證，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確決策。
　　三是要由淺層向深層轉(zhuǎn)變。企業(yè)辦公室要真正成為參謀部、智囊團(tuán)，就要克服日常忙忙碌碌型的工作方式，要注重對(duì)不同時(shí)期帶有全局性的大事，如當(dāng)前全路實(shí)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，作為我們自身企業(yè)應(yīng)著力解決的問(wèn)題和對(duì)策，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度需要企業(yè)自身改革的關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)，以及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的途徑等，都要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行深層次的研究探討，提出建設(shè)性意見(jiàn)，從而為企業(yè)深化改革創(chuàng)造有利條件。
　　二、工作要?jiǎng)?chuàng)新，強(qiáng)化參政作用
　　企業(yè)辦公室工作的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)辦公室工作要突出主動(dòng)性、超前性和深層次性的工作要求，主要體現(xiàn)了參政意識(shí)的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)辦公室工作的重心發(fā)生變化。但企業(yè)辦公室參政作用如何適時(shí)地體現(xiàn)在工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，我認(rèn)為應(yīng)主要在發(fā)揮輔助決策作用的三個(gè)環(huán)節(jié)上體現(xiàn)工作創(chuàng)新。
　　一是要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)決策前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)上。領(lǐng)導(dǎo)決策不能是偶然地平空提出來(lái)的，必須有現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)和依據(jù)。企業(yè)辦公室要根據(jù)需要，充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，對(duì)確定決策的項(xiàng)目要組織有關(guān)人員，有的放矢地進(jìn)行深入細(xì)致的實(shí)地考察、可行性論證和數(shù)據(jù)分析，查閱各種有關(guān)資料，找出政策和理論上的依據(jù)等。并根據(jù)綜合調(diào)研情況，結(jié)合日常掌握的素材，組織人力迅速形成高質(zhì)量的預(yù)案或報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn)。
　　二是要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程中的輔助和組織協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)上。領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程是對(duì)所解決問(wèn)題各種方案的擇優(yōu)過(guò)程。一個(gè)重要的決策，常常要許多部門(mén)參與論證，企業(yè)辦公室人員要組織協(xié)調(diào)好各部門(mén)人員參與論證工作。如每年的職工代表大會(huì)議案的確定，對(duì)議案安排的重點(diǎn)工作都要通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì)、座談會(huì)等形式，組織各部門(mén)進(jìn)行研討論證，廣泛爭(zhēng)求各方面的意見(jiàn)和建議，輔助領(lǐng)導(dǎo)搞好決策。領(lǐng)導(dǎo)決策定型后，企業(yè)辦公室人員要搞好決策方案的實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃，把責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門(mén)，保證決策的順利實(shí)施。
　　三是要體現(xiàn)在決策實(shí)施期間的檢查、督促和信息反饋環(huán)節(jié)上。企業(yè)大政方針和重點(diǎn)工作確定后，領(lǐng)導(dǎo)不可能對(duì)所有的問(wèn)題都事必躬親地去檢查處理。企業(yè)辦公室應(yīng)積極主動(dòng)承擔(dān)起檢查、督促和信息反饋工作，對(duì)各項(xiàng)決策的執(zhí)行，既要抓好檢查，督促落實(shí)，更要抓好信息的收集和反饋，對(duì)決策實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)，都要及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，以便使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作的動(dòng)態(tài)情況，隨時(shí)采取有效措施，保證決策的全面落實(shí)。
　　三、管理要?jiǎng)?chuàng)新，提高參政能力
　　企業(yè)辦公室參政能力的強(qiáng)弱制約著參政水平的高低，而企業(yè)辦公室參政能力的提高離不開(kāi)企業(yè)辦公室的基礎(chǔ)管理。因此，企業(yè)辦公室要在實(shí)踐中， ……（未完，全文共3813字，當(dāng)前僅顯示1926字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《結(jié)合十七大淺議企業(yè)辦公室工作的創(chuàng)新》）