目錄/提綱:……
一、攻堅克難,奮力拼搏,“十五”以來永德茶葉產業(yè)化經營取得顯著成效
二、統(tǒng)一思想,理性思考,進一不提高對加快永德茶葉產業(yè)發(fā)展重大意義的認識
(一)加快茶葉產業(yè)發(fā)展是提高用科學發(fā)展觀組織發(fā)展能力的需要
(二)加快茶葉產業(yè)發(fā)展是建設社會主義新農村的需要
三、抓住機遇,強化措施,加快永德茶葉產業(yè)健康持續(xù)發(fā)展
(一)依靠科技提升品質,增強茶葉產業(yè)核心競爭力
(二)依靠文化創(chuàng)造價值,促進茶葉產業(yè)提質增效
(三)依靠品牌開拓市場,提高茶葉產業(yè)市場占有率
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在2008年全縣茶葉產業(yè)發(fā)展工作會議上的講話
同志們:
經縣委、政府研究,決定召開這次全縣茶葉協(xié)會成立大會、制茶企業(yè)座談會暨茶葉產業(yè)發(fā)展工作會議,專題研究和部署未來永德茶葉產業(yè)的發(fā)展,這充分體現(xiàn)了縣委、政府對永德茶葉產業(yè)的高度重視和親切關懷。這次會議規(guī)格高,規(guī)模大,內容豐富。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、分管茶葉副鄉(xiāng)長、農業(yè)站站長及全縣的制茶企業(yè)請來,會同縣茶葉產業(yè)領導小組成員單位及縣直有關部門共商大計,分析形式,采取對策,加快發(fā)展。這次會議的召開,充分表明了縣委、政府加快茶葉產業(yè)發(fā)展的信心和決心,也充分體現(xiàn)了縣委、政府對如何做強做大永德制茶企業(yè)、促進22萬茶農增收的責任感和使命感。下面,我講三個方面的意見。
一、攻堅克難,奮力拼搏,“十五”以來永德茶葉產業(yè)化經營取得顯著成效
“十五”以來,永德茶葉產業(yè)化經營,在全縣各級各部門的高度重視和精心培育下,全面貫徹落實“科技提升品質、文化創(chuàng)造價值、品牌開拓市場”三大發(fā)展戰(zhàn)略,通過實施建基地、扶龍頭、樹品牌、拓市場等措施,在高優(yōu)生態(tài)茶園建設、龍頭企業(yè)培育、市場開拓、茶文化建設等方面取得了顯著成效,永德茶葉產業(yè)的整體素質和效益得到了顯著提
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覽交易會”、“第五屆廣州國際茶文化節(jié)暨第八屆廣州國際茶文化博覽會”和“云南省精品普洱茶廣州巡回展”等一系列重大茶文化活動,全方位展示推介永德茶產業(yè),進一步提升了永德茶葉的知名度和美譽度,營造了良好的茶文化環(huán)境,確立了永德茶的重要地位,樹立了永德對外開放的良好形象,促進了茶葉產業(yè)的發(fā)展。這些活動的開展不但產生了巨大的直接經濟效益,而且對未來永德茶葉產業(yè)發(fā)展,乃至永德經濟社會發(fā)展都產生了積極而深遠的影響。
永德實施茶葉產業(yè)化經營9年來,探索、實踐、形成了切實可行的發(fā)展經驗:一是創(chuàng)新經營機制,聯(lián)動推進產業(yè)發(fā)展。全縣在實踐中
總結出了“黨政統(tǒng)籌、部門配合、企農共建、合力攻堅、共創(chuàng)精品”的良好發(fā)展模式,充分發(fā)揮了政府、企業(yè)、茶農三者的聯(lián)動作用,既合理配置了資源,又實現(xiàn)了規(guī)模連片開發(fā)和標準化、規(guī)模化種植。二是抓典型、樹板樣,以典型引路,靠樣板帶動。全縣通過總結推廣鳴鳳山萬畝茶果經濟林、楊梅山高標準茶園建設的發(fā)展經驗,充分調動了茶農在產業(yè)發(fā)展中的積極性,使廣大人民群眾成為產業(yè)發(fā)展建設主體,同時也是利益的受益主體,有效加快了全縣建設高優(yōu)生態(tài)茶園的步伐。三是加強宏觀指導,強化服務職能。我縣在健全管理機構的同時,相應完善了科技服務機構的職能作用,在高優(yōu)生態(tài)茶園建設的各個環(huán)節(jié)開展了全面的技術服務工作,為按質按量完成建設任務打牢了基礎。四是重視科技創(chuàng)新,強化茶葉質量安全體系建設?萍歼M步是茶葉產業(yè)提質創(chuàng)新的關鍵環(huán)節(jié)!笆濉币詠,一方面,在茶葉產業(yè)化經營中進一步強化科技體系建設,充實科技隊伍,重視對現(xiàn)有科技人員的知識培訓。另一方面,質檢等部門的重視推動下,11戶茶葉加工企業(yè)投資數(shù)千萬元改造廠房設備,開展美化綠化廠區(qū)等工作,通過市場準入(qs)認證,提高了永德茶葉的規(guī)范化、標準化生產水平。五是擴大對內對外開放,著力抓好招商引資工作!笆濉币詠,通過制定優(yōu)惠政策,強化宣傳,擴大開放,從廣東、雙江等地引進了從事茶葉加工生產的雙雄茶廠、云緣茶廠、戎氏分公司等企業(yè),引進資金4000多萬元,極大的促進了全縣茶葉生產能力的提高、加工技術的進步和市場的開拓。
上述成績和經驗的取得,得益于1999年縣委、政府在永德茶葉產業(yè)處于最低谷時高瞻遠矚地作出了實施茶葉產業(yè)化經營的重大決策,得益于全縣各級各部門多年堅持不懈狠抓茶葉產業(yè)化建設,也得益于22萬茶農和全縣制茶企業(yè)的共同奮斗。在這里,我代表縣委、政府,向為永德茶業(yè)發(fā)展作出貢獻的同志們、朋友們,特別是對22萬茶農和全縣制茶企業(yè)表示崇高的敬意和衷心的感謝!
當然,我們在看到永德茶葉產業(yè)化建設取得突破性進展的同時,也應清醒的看到,全縣茶葉產業(yè)在發(fā)展過程中仍然存在一些不容忽視的問題和深層次的矛盾:一是加快發(fā)展與投入乏力的矛盾。目前,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門還缺乏對發(fā)展茶葉產業(yè)的足夠認識,資源未能充分配置到茶葉產業(yè)發(fā)展上,企業(yè)建基地的機制尚未形成,特別是高優(yōu)生態(tài)茶園建設規(guī)模大,管理投入和管理能力不足,茶園生產原料的效益得不到充分發(fā)揮,建管任務還十分艱巨。二是小生產與大市場的矛盾。目前茶葉生產上分戶經營,生產規(guī)模小,勞動者素質普遍較低,家家戶戶種茶、制茶,茶園管理粗放,弱化、劣化現(xiàn)象突出;另一方面是企業(yè)設備老化、廠房陳舊、技術落后,實力不足,難以形成集約經營,市場競爭力不強。三是小品牌與大流通的矛盾。全縣制茶企業(yè)一方面規(guī)模偏小,加工量少,茶葉精深加工能力不足,大量優(yōu)質原料只能賣到縣外去,未能從根本上改變賣原料的局面;另一方面品牌多、小、弱,無知名品牌,品牌開拓市場能力還較弱,培育發(fā)展還要作較大努力。四是生產發(fā)展與科技滯后的矛盾。依靠科技支撐產業(yè)的體系尚未形成,科技推廣應用能力弱,加之依靠科技創(chuàng)新提升產業(yè)發(fā)展能力的任務還十分艱巨。五是深厚的茶文化底蘊與較低知名度的矛盾。深厚的茶文化還沒有挖掘出來,還沒有形成很好的茶禮、茶俗、茶市,人們飲茶、說茶、研究茶的氛圍不濃,多姿多彩的民族茶文化還未得到很好的開發(fā)整理。與市內其他縣區(qū)還有差距,更不如廣東沿海。這些矛盾問題不容回避,我們必須進一不深化認識,形成統(tǒng)一,認真研究對策,以務實的
工作作風,科學的方法加以解決。
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