(去年月日)
同志們:
中共紅崗區(qū)五屆十次全委(擴大)會議,現(xiàn)在就要結束了。期間,區(qū)委書記曹敏同志代表區(qū)委常委會作了工作報告,與會同志參觀了項目建設情況,表揚和獎勵了在紅崗經(jīng)濟和社會發(fā)展中做出特殊貢獻的先進集體和個人。這是一次主題突出、內(nèi)容豐富、形式新穎、氣氛熱烈的會議;是一次凝聚人心、催人奮進、加快發(fā)展的會議;是一次
總結工作、交流經(jīng)驗、謀劃未來的會議;是一次準備充分、各方滿意、水平很高的會議。下面,就如何落實好報告精神我講六個問題。
第一,我們要在解放思想中抓落實。區(qū)委書記曹敏同志所作的報告是紅崗區(qū)不斷解放思想的成果,落實好全委會報告精神需要紅崗區(qū)進一步解放思想。解放思想要有主見。每個領導干部都要真心實意地研究紅崗區(qū)的實際,千方百計地為紅崗區(qū)絕大多數(shù)老百姓謀取利益,不怕苦和累,不怕挨批評,不怕受委屈,不怕?lián)L險,不怕影響身體健康,不怕別人背后議論長短,不怕無中生有告惡狀,任憑風浪起,紅崗區(qū)每個領導干部都要有主心骨,這就是紅崗區(qū)絕大多數(shù)老百姓的利益高于一切。解放思想要有主題。每個領導干部都要潛心研究怎么樣才能把紅崗區(qū)各方面的力量凝聚到加快發(fā)展上來,想
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抓機遇要快。信息要快,思維要快,行動要快,節(jié)奏要快;快一點,就趕上了,抓住了,事情就辦成了;慢一點,就錯過了,失去了,事情就辦砸了;快一點就事半功倍,慢一點就事倍功半。搶抓機遇要爭。爭政策、爭項目、爭資金、爭企業(yè);我們要有爭的意識,爭的智慧,爭的斗志,爭的美德;只有我們每個人都為事業(yè)、為百姓奮不顧身地去爭,機遇才能降臨到紅崗,機遇才能造福于紅崗人民。搶抓機遇要盯?礈实氖虑榫鸵o盯不放,這次不行,下次再來;這個人不行,換個人再盯。昆山經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)辦出口加工區(qū),采取“先生孩子后落戶口”和“先自己把事干成,再請上級認可”的辦法,從立項到建成,光是跑部_的機票就達到次,他們?yōu)榱税褨|莞的臺商招到昆山,招商局常年住在東莞,挨家挨戶地去敲臺商的門,用真情引來上帝。如果我們有這種盯的精神,何愁事情辦不成。搶抓機遇要活。頭腦要靈活,執(zhí)行政策要靈活,把死條文變?yōu)榛钫,把硬限制變(yōu)檐浿懀械氖虑橐日f后干,有的事情要先干后說,有的事情要邊干邊說,有的事情要只干不說。一句話,就是怎樣有利于加快紅崗區(qū)發(fā)展就怎么做。
第三,我們要在招商引資中抓落實。區(qū)委書記曹敏同志在報告中關于招商引資的論述可以用“濃墨重筆”來形容。目的就是要引起我們對招商引資的高度重視。因為區(qū)委在總結紅崗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律時得出了一個重要結論,這就是招商引資是加快紅崗區(qū)發(fā)展的必由之路。要以資源招項目。這是紅崗區(qū)加快發(fā)展的一張王牌,地也好,電也好,氣也好,在我們紅崗區(qū)都是富有的,關鍵的問題是在現(xiàn)有條件下,什么時候能做下來,能做下來多少,通過什么方式能把這些資源利用上,這是我們紅崗區(qū)加快發(fā)展面臨的最大難題,也是必須解決的問題。能政府解決的政府解決,能民間解決的民間解決。無論如何,我們不能守著“金礦”無法淘金,只要是不違法,什么辦法管用就采取什么辦法。還有就是制造資源上企業(yè),萬頭牛、萬只鵝、萬只雞,這是今年
農(nóng)村工作的硬指標,必須千方百計地完成,這個資源做成了,食品加工企業(yè)就能發(fā)展起來,老百姓致富就找到了途徑。要以市場換工廠。有關部門要認真研究大企業(yè)采購的物品和渠道,先拿市場,后招工廠,這是紅崗區(qū)招大商的妙棋,是紅崗區(qū)工業(yè)結構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結構升級的重大任務,誰做成了,誰就是紅崗區(qū)的功臣。要以優(yōu)勢挖企業(yè)。大慶是北方發(fā)達地區(qū),要把周邊落后地區(qū)的企業(yè)往紅崗挖,依靠我們的優(yōu)勢和實力,把落后地區(qū)的有錢人吸引到紅崗區(qū)來創(chuàng)業(yè)。要以國企引民企。元旦前后我們紅崗區(qū)先后兩次組團出去招商,這次會議后,我們紅崗招商局要二進溫州,春節(jié)后上班的第一天,我們就召開政府全體會議,學習貫徹這次區(qū)委全會精神,然后區(qū)委書記曹敏同志要組織五大班子領導,分期分批地帶領國有企業(yè)的經(jīng)理和民營企業(yè)的老板出去招商,把招商的地點放在溫州、臺州和昆山,把去年做為紅崗區(qū)的招商引資年,立足于多招商,招大商。
第四,我們要在大搞項目中抓落實。區(qū)委書記曹敏同志在報告中強調(diào)了項目開發(fā)、建設和管理的重要性,號召我們五大班子抓項目,全員搞項目,這不僅是我們紅崗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的成功經(jīng)驗,也是我們紅崗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要組織保證。我們要創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行區(qū)委這一決策。搞項目,是經(jīng)濟發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,誰把項目搞成了,誰就是經(jīng)濟發(fā)展的直接貢獻者。這里不存在懂不懂的問題、行不行的問題,主要是想不想的問題、做不做的問題。在項目建設中要在園區(qū)上搞突破。依托彩涂板、氯化聚乙烯等大項目建設鐵人生態(tài)工業(yè)園區(qū),一期規(guī)劃基本完成,得到了市委書記王志斌、副市長沈宏宇的好評,表示一定要大力支持鐵人生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設,我們要集中一定人力、物力和財力做好園區(qū)的啟動工作。這次會議以后,立即成立鐵人生態(tài)工業(yè)園區(qū)管理委員會,進入園區(qū)的實質(zhì)運作階段。在項目建設中要在利用企業(yè)存量資產(chǎn)做大項目上搞突破。紅崗區(qū)特有的優(yōu)勢,就是大企業(yè)多,國有企業(yè)的存量資產(chǎn)多,要大力引進民營企業(yè)收購、租賃、兼并國有企業(yè)的存量資產(chǎn),發(fā)展混合經(jīng)濟,提高企業(yè)的活力。在項目建設中要在機制上搞突破。成立項目公司,按照市場規(guī)則,為紅崗區(qū)經(jīng)營項目,吸引更多的人幫助紅崗區(qū)搞項目。在項目建設中要在投入上搞突破。今年 ……(未完,全文共4313字,當前僅顯示2178字,請閱讀下面提示信息。
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