在2008年xx品牌服裝新品發(fā)布會(huì)上的講話（致辭）

　　在2008年**品牌服裝新品發(fā)布會(huì)上的講話（致辭）
　　各位來賓、各位朋友，女士們、先生們大家上午好！
　　值此科學(xué)發(fā)展及時(shí)雨 新龍起航共此時(shí)的我們太子龍品牌文化主題日，又迎來了我們廣大太子龍人2008新春開局這雙喜臨門的又一件大事------太子龍品牌時(shí)尚男裝2008秋冬新品發(fā)布會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表太子龍控股集團(tuán)有限公司的全體管理人員和廣大員工，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓們和廣大的太子龍品牌同仁們、表示崇高的敬意和由衷地感謝，感謝你們長期以來對(duì)太子龍品牌的無私厚愛與傾情支持；感謝你們對(duì)我們的工作不足之處始終給予的理解和包容；感謝你們的前瞻眼光和大局意識(shí)；感謝你們的協(xié)同思想與合作精神、、、、、、
　　同仁們、朋友們，正如王董前面講過的一樣，2007正是因?yàn)橛辛宋覀儚V大太子龍人的相互理解與并肩協(xié)同，才使我們一路艱難地度過了這非比尋常的2007年。同時(shí)，我們也深深知道如果沒有大浪淘沙的品牌洗禮，也一定就不會(huì)有中國品牌脫胎換骨和擠身世界品牌之林的那一天�？墒俏覀兙烤挂渴裁礃拥闹笇�(dǎo)思想和具體措施來共同面對(duì)2008年這更加不尋常的關(guān)鍵年，去迎接雨后美麗的彩虹天呢？這就
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組已經(jīng)審批通過了總經(jīng)理辦公室提出的《2008太子龍品牌文化戰(zhàn)略大綱》。文化大綱中明確了太子龍2008品牌文化的戰(zhàn)略目標(biāo)，那就是2008基本完成太子龍品牌文化的理論框架的搭建工作；力爭在年末出版我們太子龍品牌的首本文化專著----《科學(xué)品牌發(fā)展觀的示范工程-----新龍精神》；力爭在每季度和月度發(fā)表一定規(guī)模的學(xué)術(shù)論文；力爭在我們太子龍品牌網(wǎng)絡(luò)內(nèi)、逐級(jí)開展拉網(wǎng)式專題式培訓(xùn)和沙龍式等別開生面的文化研討。確保我們的科學(xué)品牌發(fā)展觀和新龍精神成為中國品牌文化層面一道奪目靚麗的風(fēng)景線；確保我們的品牌文化能在中國服飾產(chǎn)業(yè)的白熱化競爭中能脫穎而出，走上令同行競相追逐學(xué)習(xí)的藍(lán)海大道，讓我們的品牌文化真正成為我們太子龍品牌走向國際化的九鷹真經(jīng)和葵花寶典。
　　第三、關(guān)于太子龍品牌文化的核心主題------科學(xué)品牌發(fā)展觀和新龍精神的內(nèi)涵思想-----可持續(xù)發(fā)展和責(zé)任與大氣文化貫徹落實(shí)的第一步、就是在新品研法過程中如何把這兩個(gè)文化主題的精髓，深入應(yīng)用到新品研發(fā)的實(shí)踐中去。因?yàn)�，這不僅僅是2008年我們太子龍品牌文化實(shí)踐的核心議題，而是21世紀(jì)國際服裝要急迫面臨的全球性重大課題。因此，在正確處理好品牌文化的主題思想與新品研發(fā)方面的一攬子關(guān)系時(shí)，要重點(diǎn)把握好如下幾個(gè)方面的關(guān)系；
　　1、正確處理好國際流行主題和流行趨勢與我們品牌的主打文化----科學(xué)品牌發(fā)展觀所強(qiáng)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展和新龍精神所強(qiáng)調(diào)的責(zé)任與大氣文化內(nèi)涵相協(xié)調(diào)和兼容的問題；
　　2、正確處理好國際季節(jié)流行風(fēng)格和本品牌的季節(jié)主打風(fēng)格的相互關(guān)系；
　　3、正確處理好國際流行款式和國內(nèi)目標(biāo)市場的文化現(xiàn)狀與消費(fèi)觀念之間的差異問題；
　　4、正確處理好國際流行面料、技術(shù)工藝等直接涉及到的作業(yè)成本與國內(nèi)目標(biāo)市場的實(shí)際購買能力之間的協(xié)調(diào)問題；
　　5、正確處理好本品牌不同時(shí)段下的品牌文化競爭力和競爭者的模仿競爭的差位問題。
　　為此，我們集團(tuán)研發(fā)中心決定在2008年，將以更加創(chuàng)新開放的思維和舉措，把太子龍品牌文化主題------科學(xué)品牌發(fā)展觀的核心思想-----可持續(xù)化發(fā)展的精髓------代表前瞻性的思想或前沿生活方式，落實(shí)到我們的新品研發(fā)中去，逐步走上國際流行的品牌主題開發(fā)模式之路。使我們每季節(jié)推出的新品既能緊跟國際流行主題和時(shí)尚，又能兼容我們品牌自身獨(dú)有的個(gè)性主張，確保在終端的營銷推廣時(shí)能夠脫穎而出。
　　第四、關(guān)于太子龍品牌文化的核心主題------科學(xué)品牌發(fā)展觀和新龍精神的內(nèi)涵思想-----可持續(xù)發(fā)展和責(zé)任與大氣文化，在生產(chǎn)管理過程中的貫徹落實(shí)時(shí)要重點(diǎn)掌握如下幾點(diǎn)；
　　1、產(chǎn)品質(zhì)量就是新龍精神倡導(dǎo)的責(zé)任文化最有力的體現(xiàn)，也是科學(xué)品牌發(fā)展觀所倡導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展的保障；
　　2、企業(yè)對(duì)社會(huì)所承擔(dān)的責(zé)任，首先就是體現(xiàn)在對(duì)消費(fèi)者所購買產(chǎn)品的質(zhì)量承諾上，其次才是公益事業(yè)的熱心參與，而不是用最差的產(chǎn)品來賺到錢以后再去參與公益事業(yè)作秀；
　　3、產(chǎn)品的生產(chǎn)貨期是品牌信譽(yù)的核心要件，因?yàn)槠放菩抛u(yù)是品牌責(zé)任的直接體現(xiàn)；
　　4、產(chǎn)品的生產(chǎn)貨期決定了經(jīng)營者是否贏利的問題，因?yàn)樯a(chǎn)貨期是品牌競爭力的關(guān)鍵要素，它好比兵貴神速的道理一樣。
　　為此，我們集團(tuán)生管中心決定在2008年，將會(huì)以更加科學(xué)的管理理念和務(wù)實(shí)的舉措，把太子龍品牌文化主題-----新龍精神所倡導(dǎo)的責(zé)任文化具體落實(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量和貨期上，把質(zhì)量事故率降低到0.5%以下，保證按期交貨率在98%以上。
　　第五、關(guān)于太子龍品牌文化的核心主題------科學(xué)品牌發(fā)展觀和新龍精神的內(nèi)涵思想-----可持續(xù)發(fā)展和大氣與責(zé)任文化，在營銷實(shí)踐過程中的貫徹落實(shí)問題，要注意處理好如下幾個(gè)方面的關(guān)系：
　　1、正確處理品牌文化理念與客戶經(jīng)營理念之間的差別和統(tǒng)一的關(guān)系；
　　2、正確處理品牌的責(zé)任文化思想與客戶服務(wù)要求相統(tǒng)一的關(guān)系；
　　3、正確處理好品牌對(duì)外傳播思想與責(zé)任承諾之間的相互關(guān)系；
　　4、正確處理科學(xué)品牌發(fā)展觀的核心思想-----可持續(xù)化發(fā)展戰(zhàn)略和客戶短期盈利需要之間的關(guān)系；
　　5、正確處理品牌文化和客戶認(rèn)識(shí) ……（未完，全文共4302字，當(dāng)前僅顯示2173字，請閱讀下面提示信息。收藏《在2008年**品牌服裝新品發(fā)布會(huì)上的講話（致辭）》）