xx開發(fā)公司團(tuán)隊學(xué)習(xí)制度

　　**開發(fā)公司團(tuán)隊學(xué)習(xí)制度
　　為深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動，變組織中每位成員的個體學(xué)習(xí)為團(tuán)隊學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通，提高成員間的整體協(xié)作能力，加快信息、經(jīng)驗在團(tuán)隊內(nèi)部的交流共享，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊智商的最大化，打造高績效團(tuán)隊，推動公司事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同愿景，特制訂此學(xué)習(xí)制度：
　　一、 團(tuán)隊學(xué)習(xí)的概念
　　團(tuán)隊學(xué)習(xí)是指相互需要達(dá)到某一結(jié)果的人組成的_，為達(dá)到一致目標(biāo)，在彼此了解想法的基礎(chǔ)上，通過一種完善的協(xié)調(diào)和整體的感覺，以新的協(xié)作方式進(jìn)行思考和行動，并持續(xù)進(jìn)行的全方位學(xué)習(xí)。
　　二、
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略397字，正式會員可完整閱讀）……　
組織公司主管級以上員工集中學(xué)習(xí)管理及服務(wù)知識。
　　5、會議學(xué)習(xí)。通過不定期召開各種層次、規(guī)模的綜合會議或?qū)ｎ}會議及舉辦各類觀摩活動，交流共享信息經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)典型，推廣經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。
　　三、 學(xué)習(xí)內(nèi)容
　　1、周一學(xué)習(xí)內(nèi)容包括“三個代表”重要思想、十七大精神、企業(yè)文化手冊、學(xué)習(xí)型組織講義、局及公司有關(guān)管理制度、《如何打造高績效團(tuán)隊》、《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》等公司推薦的有關(guān)書籍以及上級下發(fā)的各種文件制度、公司會議重點(diǎn)摘要等�；鶎痈鞑块T還可由員工輪流領(lǐng)學(xué)自己近期閱讀的對工作有指導(dǎo)借鑒意義的報刊文章。
　　2、在各種層次的回顧反思會議上，由每個人匯報自己本周的工作完成情況、找出未完成工作的原因，反思工作得失，交流本人認(rèn)為在工作、學(xué)習(xí)、生活方面最有價值的一條經(jīng)驗或心得供大家借鑒；同時也將工作中遇到的新問題、新情況予以及時通報，建立信息資訊的共享渠道。
　　3、局及公司局域網(wǎng)的“學(xué)習(xí)交流”專欄是為廣大員工溝通的信息平臺，內(nèi)容廣泛、形式多樣，不管是工作中發(fā)現(xiàn)的軟件使用技巧，還是生活中閱讀的心得體會，都可以粘貼上與大家共享。
　　4、集體學(xué)習(xí)是最直接，也是最有效的學(xué)習(xí)方法。各經(jīng)營單位的學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)該重點(diǎn)放在提高基層員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)上，重點(diǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)技能和培養(yǎng)服務(wù)意識；公司機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)應(yīng)該注重提高管理人員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
　　5、會議學(xué)習(xí)主要針對公司管理層和執(zhí)行層，分政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩個層面。政治學(xué)習(xí)結(jié)合定期學(xué)習(xí)的方式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國家、上級和公司的方針政策，為工作指明政治方向；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)則是結(jié)合公司行政辦公會議對公司的經(jīng)營情況及時溝通，為公司決策提供依據(jù)。
　　四、 反思反饋
　　每位員工除要總結(jié)好每周團(tuán)隊學(xué)習(xí)對自已的啟示外，每月還要寫一篇心得體會，反思檢驗自身學(xué)習(xí)效果有無改進(jìn)，工作效率有無提高，學(xué)后是否產(chǎn)生新行為，學(xué)習(xí)中遇到了什么困難和問題。
　　五、 具體要求
　　1、各單位（包括各基層部門及公司各部室）每月25日前選送一篇心得或一條建議到公司辦公室，由公司班子每季評選出十 ……（未完，全文共1752字，當(dāng)前僅顯示1113字，請閱讀下面提示信息。收藏《**開發(fā)公司團(tuán)隊學(xué)習(xí)制度》）