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學(xué)校關(guān)于解放思想活動(dòng)的發(fā)言稿--讓思想在討論中解放,讓觀念在碰撞中

發(fā)表時(shí)間:2008/5/15 16:51:03


  中共廣東省委發(fā)出《關(guān)于開展“繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開放,爭當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的通知》,要求全省各級(jí)黨組織和廣大干部群眾,從貫徹落實(shí)黨的十七大和省委十屆二次全會(huì)精神的高度,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),繼續(xù)解放思想,推動(dòng)改革創(chuàng)新,為我省深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀營造積極向上的精神狀態(tài)和社會(huì)氛圍,以新一輪思想大解放推動(dòng)新一輪大發(fā)展。
  2008年3月27-29日,區(qū)教育局舉辦了為期三天的解放思想學(xué)習(xí)專題研討會(huì),區(qū)教育局機(jī)關(guān)干部以及基層單位校級(jí)干部逾300人參與了研討會(huì),研討會(huì)上市教育局華同旭局長、區(qū)委常委區(qū)委宣傳部詹宇揚(yáng)部長分別作了專題輔導(dǎo)講座,教育局領(lǐng)導(dǎo)也從實(shí)際出發(fā),分別談了自己對(duì)解放思想的認(rèn)識(shí)和理解。大家從不同視角追溯了我黨“解放思想”的發(fā)展歷程,并從“為什么要解放思想”“如何繼續(xù)解放思想”“如何把解放思想落到實(shí)處”3個(gè)層面剖析了“繼續(xù)解放思想,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展”的重要性、必要性。
  按照局黨委的要求,匯龍小學(xué)黨支部非常重視,認(rèn)真扎實(shí)地組織開展了一系列解放思想大討論活動(dòng)
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當(dāng)代中國永恒的主題。
  (二)學(xué)校管理:制度管人與人文管人
  案例:有些學(xué)校用嚴(yán)格的制度管人,什么上班遲到扣5分、沒交論文扣2分、沒上公開課扣3分……然后學(xué)期末按實(shí)際的加分扣分情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰;有些學(xué)校制定了一些制度,但沒有真正執(zhí)行,教師隊(duì)伍散漫,學(xué)生管理不到位。
  我想,第一類學(xué)校中,學(xué)校行政和教師好像是貓和老鼠的游戲。第二類學(xué)校,我想這間學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)肯定非常不好。
  第一種用制度管理的方式,我想它是基于把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)是:人的一切行為都是為了最大限度的滿足自己的私利。人都要爭取最大的經(jīng)濟(jì)利益,工作是為了獲得經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。依據(jù)這一假設(shè),這種管理理論強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是提高生產(chǎn)率,完成工作任務(wù),并主要以金錢來刺激人的積極性。那就是定位在“人性惡”的假設(shè)下,認(rèn)為教師是需要管理的,如果不去管理,部分教師就會(huì)違規(guī),所以學(xué)校必須“盯”住教師,也就產(chǎn)生了貓和老鼠游戲的局面。
  我認(rèn)為,教師是一個(gè)特殊的_,既有較高的素質(zhì),主體意識(shí)又較強(qiáng)。教師們非?粗鼐駥用娴男枰非笞鹬睾妥晕覍(shí)現(xiàn)!不重視教師的高層次需要,只是機(jī)械的制度管人和只重視物質(zhì)利益的獎(jiǎng)懲,使低層次需要在簡單的重復(fù)中又無法進(jìn)一步升華!
  解放思想提出要“以人為本”。我想,在學(xué)校管理中是否在制度管理的基礎(chǔ)上與人文管理相結(jié)合。首先定位我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)、我們這個(gè)教師隊(duì)伍是最優(yōu)秀的_,這個(gè)_是一個(gè)自律的_,教師們可以對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。當(dāng)一個(gè)人被信任時(shí),他的才能就會(huì)充分的發(fā)揮出來。在這種信任的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)全體教職工在寬松的環(huán)境下做出更大的成績,激發(fā)教師進(jìn)行自我管理。那應(yīng)該運(yùn)用什么樣的策略來進(jìn)行管理呢?我想在這種情況下,行政由檢查變成了“引導(dǎo)”與“提醒”!耙龑(dǎo)”是指每一段周期開展培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)學(xué)校的章程及規(guī)章制度,對(duì)學(xué)校文化、師德等方面進(jìn)行討論,豐富學(xué)校的文化內(nèi)涵,形成全體教職工認(rèn)可的、并從行動(dòng)上自覺遵守的核心價(jià)值觀念!“提醒”的方法很多,可以以發(fā)郵件的形式,也可以與老師單獨(dú)溝通。
  可能有人會(huì)懷疑,是否用這種辦法管理學(xué)校,學(xué)校會(huì)不會(huì)失控呢?學(xué)校會(huì)不會(huì)變成我剛才在案例中提到的第二類學(xué)校那樣呢!我想人文管理不是不要制度,而是出發(fā)點(diǎn)不同。關(guān)鍵抓住“引導(dǎo)”這個(gè)環(huán)節(jié),營造一個(gè)良好的學(xué)校文化氛圍,激發(fā)大家的進(jìn)取心、事業(yè)心,引導(dǎo)教師們對(duì)教育職業(yè)的幸福感、責(zé)任感、成就感。另一個(gè)就是“度”的把握,要體現(xiàn)公平、公開的原則,處理一些特殊情況和突發(fā)事件。
  (三)學(xué)校文化建設(shè)
  著名學(xué)者龍應(yīng)臺(tái)曾經(jīng)被人質(zhì)問:文化是什么?她說:
  文化是隨便一個(gè)人迎面走來,他的舉手投足,他的一顰一笑,他的整體氣質(zhì)。他走過一棵樹,樹枝低垂,他是隨手把枝折斷丟棄,還是彎身而過?一只長了癬的流浪狗走近他,他是憐憫地避開,還是一腳踢過去?電梯門打開,他是謙抑地讓人,還是霸道地推人?一個(gè)盲人和他并肩路口,綠燈亮了,他會(huì)攙那盲者一把嗎?他與別人如何擦身而過?他如何低頭系上自己松了的鞋帶?他怎么自賣菜小販接過找來的零錢?他,獨(dú)處時(shí)如何與自己相處?
  文化其實(shí)體現(xiàn)在一個(gè)人如何對(duì)待自己,如何對(duì)待他人,如何對(duì)待自己所處的自然環(huán)境。在一個(gè)文化厚實(shí)的社會(huì)里,人懂得尊重自己──他不茍且,因?yàn)椴黄埱宜杂衅肺;人懂得尊重別人──他不霸道,因?yàn)椴话缘浪杂械赖拢蝗硕米鹬刈匀哗ぉに宦訆Z,因?yàn)椴宦訆Z所以有永續(xù)的生命。
  胡蘭成描寫他所熟悉的江南鄉(xiāng)下人。儉樸的農(nóng)家婦女也許坐在門坎上織毛線、撿豆子,穿著家居的粗布褲,但是一見鄰居來訪,即使是極為熟悉的街坊鄰居,她也必先進(jìn)屋里去,將裙子換上,再出來和客人說話。穿裙或穿褲代表什么符號(hào)會(huì)因時(shí)代而變,但是認(rèn)為「禮」是重要的──也就是一種對(duì)自己和對(duì)他人的尊重,在農(nóng)婦身 ……(未完,全文共5682字,當(dāng)前僅顯示1996字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)校關(guān)于解放思想活動(dòng)的發(fā)言稿--讓思想在討論中解放,讓觀念在碰撞中》