反扒民警先進事跡材料

　　反扒先鋒奏響警民同心的最強音
　　――內蒙古扎賚特旗東升派出所民警***事跡
　　沒有驚魂動魄的聞名事跡，有的只是妙趣橫生的偵查破案故事；沒有蕩氣回腸的豪言壯舉，有的只是春風化雨般地辛勤勞作和流傳在群眾心中、口中的那一座座“豐碑”！
　　在內蒙古邊陲小鎮(zhèn)的基層派出所有這樣一位民警，1997年從地方武裝部調入基層派出所，他未向組織提任何要求，扎根基層，從管段民警做起，11年如一日，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地從事著他所喜愛的人民警察崗位。他，就是內蒙古興安盟扎賚特旗公安局東升派出所第三警區(qū)警長劉春光。在11年的責任區(qū)崗位上，劉春光辛勤耕耘、腳踏實地工作，留給群眾的是忠誠、公正、智勇、親切、奉獻于一身的人民警察光輝形象。
　　真心換民心 口碑是“黃金”
　　11年從警，劉春光
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轄區(qū)的邊邊角角、旮旮旯旯，轄區(qū)沒有他不熟悉的事，沒有他不了解的人，管段民警這個不起眼的崗位，被他用自己的實際行動詮釋的厚實而富有意義；正是憑著這份對工作的執(zhí)著，他很快融入社區(qū)、打開了工作局面，贏得了各方面的好評和轄區(qū)群眾的愛戴：1998年被旗公安局評為先進工作者；2002年榮立個人三等功一次；2006年被自治區(qū)公安廳評為“反扒能手”和最佳警長。
　　強化防范保治安 為民辛苦為民甜
　　劉春光所在的第三警區(qū)是典型的城鄉(xiāng)結合部，由于城鎮(zhèn)規(guī)劃跟不上，居民私搭亂建出租房多，鱗次櫛比，緊密相連，造成小街小巷眾多且狹長曲折，形同迷宮。一次一個新任的管段民警下段迷了路，不得不打電話叫老民警帶出去。由于出租房屋眾多，暫住戶多，轄區(qū)常住人口3200余人，流動人口常年保持在800人左右。同時轄區(qū)企業(yè)下崗工人多，社會隱患突出，治安狀況復雜。
　　“警li有限，民力無窮”。劉春光深知其中的道理，任警長伊始便會同警區(qū)民警積極探索群防群治的方法、路子。他積極與當?shù)攸h委、政府聯(lián)系，以之為靠山，加強溝通，融洽感情，相互配合，相互支持。2005年，在汲取其他單位經驗和充分論證的基礎上，他在轄區(qū)內部單位治安管理中大膽推出全新的管理模式——治安招標承包責任制，即將單位的治保工作以家庭門衛(wèi)承包、內保人員治安承包、聘請武警治安承包等多種招標形式進行責任界定，大獲成功并獲得了推廣。在此基礎上，他又積極實踐構筑“三道防線”、建立多元立體化群防群治體系的構想，即依靠轄區(qū)第六中學組建護護校隊，守住點；依靠發(fā)動轄區(qū)治保干部、治安積極分子組成巡邏隊進行巡邏，護住線；以轄區(qū)民警為主力，以接處警、查崗查哨為主要任務，加強打擊，控住面�！叭婪谰�”推行伊始，轄區(qū)許多單位由于不理解，產生了抵觸情緒：“打擊犯罪、治安防范是公安的事，為何要我們出錢、出人？”。為使理念得以推廣，劉春光和同事們不辭辛勞地一個個單位、一遍遍登門拜訪，經過上百次的登門拜訪、說服教育，終于使這一舉措得到了落實，辛勤的付出終于獲得了回報，轄區(qū)治安狀況明顯好轉，發(fā)案率明顯下降。
　　劉春光的勤懇敬業(yè)精神，恰似一股巨大的力量，默默地感召著身邊的每一個人，他對工作的執(zhí)著無悔，把眾人緊緊“擰”在一起，從而構筑起一道讓犯罪分子膽寒，讓人民群眾放心的堅固防線。
　　甘作綠葉扶紅花 無怨無悔在一線
　　劉春光是一個樸實的人，工作中淡泊名利，甘當路石，多次將榮譽讓給他人。面對榮譽，他襟懷坦蕩地說：“我是老同志了，榮譽還是讓年輕人上吧！”
　　2004年，劉春光正當工作得心應手、精力最旺盛的時期，公安部門開始改革，實行競爭上崗，這給劉春光創(chuàng)造了一個嶄露頭角的機會。但是，政策不如心愿，按照公安戰(zhàn)線干部年輕化的規(guī)定，因年齡超齡，他只能繼續(xù)做管段民警，作為一個42歲的人，他很明白這對于事業(yè)意味著什么，但他再次以一個人民警察的高素質 ……（未完，全文共2408字，當前僅顯示1531字，請閱讀下面提示信息。收藏《反扒民警先進事跡材料》）