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副鎮(zhèn)長赴浙江掛職鍛煉學(xué)習(xí)報告

發(fā)表時間:2008/6/6 21:50:44
目錄/提綱:……
一、積極借鑒“無中生有”發(fā)展經(jīng)驗,合理引進(jìn)集群產(chǎn)業(yè)
二、深刻領(lǐng)會“海納百川”的創(chuàng)業(yè)精神,大力傳承弘揚(yáng)稻作文化
三、著力強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,切實加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)
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  副鎮(zhèn)長赴浙江掛職鍛煉學(xué)習(xí)報告
  根據(jù)縣委按排,我和上坊鄉(xiāng)的孫江煒副書記被分到臺州市玉環(huán)縣坎門辦事處掛職鍛煉。到了坎門上班后,我們很快融入當(dāng)?shù),?jīng)常下到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,F(xiàn)就坎門的企業(yè)發(fā)展調(diào)研情況報告如下。
  基本情況
  坎門辦事處位于玉環(huán)島南端,陸域面積24.17平方公里,海岸線44千米,擁有國家級中心漁港在內(nèi)的大小港口10余個,下轄12個社區(qū),6個村,常住人口6.9萬人,外來人口近7萬人。06年全辦事處實現(xiàn)工漁業(yè)總產(chǎn)值129.3億元,財政總收入3.77億元,地方財政收入1.24億元。
  坎門的主要產(chǎn)業(yè)是汽摩配制造,海洋生物化工、機(jī)床制造等,其中汽摩配制造06年實現(xiàn)總產(chǎn)值108.4億元,占坎門總產(chǎn)值的89.44%,占全國的10%以上,是全國重要的汽摩零部件制造基地?查T特別重視規(guī)模企業(yè)的發(fā)展,規(guī)模企業(yè)群不斷
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平方公里,人均只有1分地,土地資源與民營企業(yè)擴(kuò)張的矛盾日益尖銳,不少中小企業(yè)主紛紛把目光投向即有土地資源又有優(yōu)惠政策的外省。
  其次是區(qū)位劣勢,交通落后,玉環(huán)縣盡管是經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)縣,但縣城境內(nèi)沒有一條高速公路,也沒有一條對外快速通道。而坎門交通條件更是很差,且距離最近的機(jī)場、鐵路、高速均有幾十公里,企業(yè)物流運(yùn)輸成本居高不下。
  其三,瓶頸制約,外資引入少。由于區(qū)位資源的制約,外資長期沒有青睞坎門。這使得內(nèi)源型經(jīng)濟(jì)格局沒有得到改變,外資企業(yè)所能產(chǎn)生的外力推動效應(yīng)還沒顯現(xiàn)。
  當(dāng)然坎門辦事處現(xiàn)在已非常清醒認(rèn)識到自身存在的缺點,正著力采取措施,進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,升級“硬資源”,緩解土地短缺壓力,打造“軟資源”,超越短缺約束,把根留住,實現(xiàn)雙贏。鼓勵企業(yè)在搶抓機(jī)遇發(fā)展壯大后積極回歸反哺家鄉(xiāng),取得了一定效果。
  幾點建議
  企業(yè)如同魚一樣,經(jīng)過多年的發(fā)展壯大,魚養(yǎng)大了,缸里的水淺了,營養(yǎng)不足了,滿足不了魚的需求,就必須尋求更大,更好的環(huán)境來生長。這也是導(dǎo)致坎門企業(yè)外遷的根本原因,更是浙江等發(fā)達(dá)省份集群企業(yè)尋找新的發(fā)展空間的真實情況。我縣位于江西東部,處于環(huán)鄱陽湖地區(qū)對接長三角,閩三角的最前沿陣地,是產(chǎn)業(yè)遞度轉(zhuǎn)移的最佳地。我縣一定要抓住這難得的機(jī)遇,積極創(chuàng)造企業(yè)環(huán)境,全力把xx打造成為環(huán)鄱陽湖市場導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣。
  一、積極借鑒“無中生有”發(fā)展經(jīng)驗,合理引進(jìn)集群產(chǎn)業(yè)。
  浙江經(jīng)濟(jì)競爭力強(qiáng),經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定飛速發(fā)展,主要原因就是產(chǎn)業(yè)集群化、市場專業(yè)化,市場導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)支撐相結(jié)合,市場提升產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)催發(fā)市場,相互交融,相互促進(jìn)。
 。(jīng)濟(jì)要發(fā)展,就必須要學(xué)習(xí)借鑒玉環(huán)發(fā)展中善于“小題大做”,善于“舉輕若重”,善于“無中生有”的先進(jìn)理念;學(xué)習(xí)他們市場主體,產(chǎn)業(yè)集聚,相互支撐的創(chuàng)業(yè)觀念;學(xué)習(xí)他們“借梯登高”、“借船出!、“巧借東風(fēng)”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)他們自強(qiáng)自立、海納百川、勇立潮頭的創(chuàng)業(yè)精神,使xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式由資源導(dǎo)向型成功向市場導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變。
  目前,浙江等發(fā)達(dá)省份,由于受土地、環(huán)境等因素的制約,許多集群產(chǎn)業(yè)大量外遷,我們一定要抓住機(jī)遇,圍繞打好“六大戰(zhàn)役”,實施后發(fā)戰(zhàn)略,搭建好平臺,有針對性引進(jìn)符合xx縣情、具有明顯優(yōu)勢、市場潛力大、競爭力強(qiáng)的集群產(chǎn)業(yè)落戶xx。
  二、深刻領(lǐng)會“海納百川”的創(chuàng)業(yè)精神,大力傳承弘揚(yáng)稻作文化。
  一個地方的企業(yè)的發(fā)展壯大,離不開文化的熏陶,文化是促進(jìn)一個地方企業(yè)健康快速發(fā)展的基本因素,文化既是生產(chǎn)力,更是競爭力。玉環(huán)縣很早就結(jié)合本縣實際,提出“自立自強(qiáng)、海納百川、勇立潮頭”的玉環(huán)人精神來統(tǒng)一思想,凝集人心?查T正是在這種精神鼓動下,大力培育和弘揚(yáng)了那種親幫親、鄰幫鄰,誠信和諧,開放圖強(qiáng)的坎門人胸懷氣度,為發(fā)展壯大坎門企業(yè)提供了強(qiáng)大精神支柱。
  近年來,尤其是去年年底以來,我縣特別重視文化建設(shè)。提煉出稻作文化蘊(yùn)含的“五種”精神,鑄造了具有時代精神、富有xx特色的xx精神,又及時提出了“六種意識”、“六種觀念”、“八種心態(tài)”。
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