實習地點:##
實習日期:##—##
指導老師:
實習內(nèi)容:##擔任備件保管員
工作職責:1.負責設備備品、備件的分類、整理,標識明確;
2.嚴格按領用規(guī)定予以辦理備品、備件的出庫手續(xù);
3.按照入庫程序辦理相關備品、備件入庫手續(xù),保證數(shù)量準確;
4.及時處理帳務,保證帳、物相符,做好各備品、備件的領用記錄掌握安全庫存,及時向設備主管
匯報;
5.做好倉庫的安全與衛(wèi)生工作;
6.做好設備資料的整理、歸檔,確保資料的完整、齊全,按規(guī)定做資料的借閱工作;
7.做好每日的單據(jù)入賬工作,做到帳、物相符
8.配合財務做好月度盤點工作:
9.及時報送請購單,并對請購情況進行跟蹤,負責通用備件及勞保用品的領取與發(fā)放;
10.完成上級領導安排的各項臨時性工作。
公司簡介:
北京匯源飲料食品集團有限公司于1992年成立,是主營果蔬飲料的大型現(xiàn)代化集團公司。公司成立以來,在全國各地創(chuàng)建了20多個分公司,鏈結了60多個優(yōu)質優(yōu)勢果蔬茶奶等原料基地,建立了基本遍布全國的營銷服務網(wǎng)絡,構建了一個龐大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。
匯源集團引進了100多套世界先進的果蔬加工、飲料灌裝等設備,擁有pet、利樂、康美無菌冷灌裝生產(chǎn)線60多條,其中有14條世界最先進的pet無菌冷灌裝生產(chǎn)線。水果原漿加工的冷破碎
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部分,比如城鄉(xiāng)結合部一樣,一邊在
農(nóng)村的邊緣看見了城市的一點繁榮而在城市的邊緣又看見了農(nóng)村些許破落般,都沒有深入的去研究明白,這就是找家單位實習,而后人生的經(jīng)歷就是深入農(nóng)村和城市,發(fā)現(xiàn)城鄉(xiāng)結合部給人的不過是一些表象,城市有城市的齷齪,農(nóng)村卻也有農(nóng)村的山清水秀。
想想從99年開始,大學生已經(jīng)不再是天之驕子了。一屆更勝一屆的擴招把在校大學生的數(shù)目提升到一個驚人的水平,本科生找工作都很難,更何況我們大專生,對于實習單位和工作,我真的很迷!
當時進##,也是一種巧合,在學校招聘會上,由于自己的膽大與人力資源部的王經(jīng)理(進了匯源才得知)進行交流,來到了##。也應該說我的運氣還不錯,與自己同一個學校來的同學,進了車間,一天要三班倒,在車間生產(chǎn)果汁,而我卻進了了倉儲部,做了一名保管員,并且上長白班,讓很多同學羨慕不已,也讓很多##的同事納悶不已。
進了倉儲部,匯源的同事都說,保管員的工作很輕松,你又是女孩子,你們經(jīng)理絕對不會讓你上夜班,并且老亓(倉儲部經(jīng)理)是一個很好的人……?墒,剛剛出學校的我,會適應這兒的工作氛圍嗎,有這個能力嗎,像匯源這樣的大集團,人才濟濟,我可以嗎?等等一系列的問題伴著我進了倉儲部的成品庫。
2007年12月25日正式進入倉儲部!澳阆仍诔善穾炜促Y料,不管干什么先要了解
規(guī)章制度,準備叫你用10天的時間了解倉儲部,三天成品庫,三天原料庫,三天五金庫,最后一天學習系統(tǒng)。”就這樣開始了第一天的工作,看文件?戳苏麅商,看著別人都在忙忙碌碌,自己卻在看文件,心里實在過意不去,對成品統(tǒng)計嘟囔“經(jīng)理老叫我看文件,看的都煩了,能不能做些有用的事”。很快,我就去跟成品保管員學習發(fā)貨。可是所有的成品保管員都說,這有什么好學的,就是知道成品在哪,壓壓計算器,發(fā)對貨就行了,自己先去認識產(chǎn)品去。成品統(tǒng)計叫我?guī)退砂l(fā)貨批次錄入到erp系統(tǒng),可我自以為是,把總和錄入到erp系統(tǒng),使的成品統(tǒng)計不得不重新修改,錄入。從這兩件事中,發(fā)現(xiàn)我犯了很大的錯誤,沒有耐心并且自以為是,而這些也是公司挑選人才的基本點,在公司里,尤其是新進員工,要學會“聽話”,而不是自做小聰明。
由于五金庫備件保管員要辭職,在成品庫呆了三天后,就直接來到五金庫,準備接任備件保管員的位置。
進五金庫正好趕上年度換會計賬本,做了幾天的結轉賬本后,緊接著又發(fā)生了清查公司所有單據(jù)的工作。倉儲部是重點清查對象(五金庫和原料庫要給采購員開據(jù)驗收單),清查了幾天,由于自己承受不住這樣的壓力在廠里的一個公共衛(wèi)生間給母親打電話,哭鬧的_太大,使的全廠里的員工都得知,并且為這件事廠里高層領導還專門給各部負責人開會,經(jīng)理還為這事像上級做出了書面的檢討,說不該忽視新員工,生產(chǎn)部門經(jīng)理也給各班長開會,老員工不可以欺負新員工……這件事使我想放棄在匯源的工作,自己是在承受不了這樣,剛出學校的而我,那見過這種場面,很苦惱。要不是廠里的高層領導(廠長助理,經(jīng)理)找我談心,估計已經(jīng)沒有這篇實習報告了。
匯源食品飲料有限公司,運用的管理理論是5s管理(5s管理就是整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(setketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)五個項目,規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質,養(yǎng)成良好的工作習慣。)由于現(xiàn)在安全也是一個很關鍵的方面,尤其是生產(chǎn)工廠,安全更為重要,所以,匯源在5s管理的基礎上加了個安全,其管理理論就是6s。匯源實行半封閉式軍事化管理,新進場的員工都要進行三天的培訓,兩天是企業(yè)文化和產(chǎn)品的介紹及生產(chǎn)工藝,最后一天軍訓。每個員工都要佩戴胸卡并且只要在廠里就必須佩戴,走路要走斑馬線……
每周星期一至星期五所有人員參加晨點,在晨點中領導會將高層領導會議傳達員工,學習匯源企業(yè)文化,并及時解決一些存在的問題。晨點更有助于員工減少上班遲到現(xiàn)象。
匯源的管理原則是“五定四!保ㄎ宥ǎ憾椖、定人員、定目標}方案范文.庫.整.理^、定計劃、定措施;四專:專心、專注、專業(yè)、專家。)
##有很多標示牌來告誡著身為匯源員工所應盡的義務!昂昧晳T是管出來的,會習慣是慣出來的”“不為失敗找理由,只為成功找辦法”“今天工作不努力,明天努力找工作”,種種這些可以看出匯源的企業(yè)文化“匯聚五洲英才,源通四海財富”
企業(yè)宗旨:服務三農(nóng),營養(yǎng)大眾,利國利民,奉獻社會。既以為人己愈有,既以與人己愈核心理念:以人為本:員工為本,顧客為本。企業(yè)以員工為本,員工以企業(yè)為家。
經(jīng)營理念:奉獻營養(yǎng)、健康、時尚產(chǎn)品,滿足消費者的物質和文化需求、生理和心理需求、服務體驗和消費體驗需求。
用人觀:不唯學歷,不靠資歷,不管來歷,只看能力,只看績效。
育人觀:培養(yǎng)人才就是提拔自己。手下不出人才,就不是帥才、將才。
績效觀:企業(yè)無績效不能立足于社會,員工無績效不能立足于企業(yè)。 ……(未完,全文共7545字,當前僅顯示2649字,請閱讀下面提示信息。
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