鐵路工務(wù)段“五一”安全生產(chǎn)匯報(bào)

　　一、加強(qiáng)節(jié)日值班。“五一”期間，每天由一名正職和一名副職在段值班，各科室由一名干部值班，其他干部全部取消休假，到所包保工區(qū)包保檢查、值班。各車間每天必須有一名正職值班，工區(qū)工班長(zhǎng)輪流值班。機(jī)關(guān)值班干部每天20點(diǎn)到調(diào)度簽到，車間值班人員通過(guò)電話向調(diào)度簽到，由值班領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)當(dāng)日安全情況及次日安全注意事項(xiàng)，部署重點(diǎn)工作。
　　二、加強(qiáng)干部包保。節(jié)日期間，全體干部停止一
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　　3. 認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查、大反思活動(dòng)。根據(jù)部、局領(lǐng)導(dǎo)要求，從即日起至8月底在全路范圍內(nèi)開(kāi)展一次安全大檢查、大反思活動(dòng)，各部門要按照段發(fā)文件要求，結(jié)合本車間、本部門實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，深入查找在設(shè)備質(zhì)量、安全管理、職工兩紀(jì)、干部作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，召開(kāi)專題安全分析會(huì)議，逐一抓好整改落實(shí)。
　　4. 嚴(yán)肅“天窗”修作業(yè)紀(jì)律。各車間、班組要嚴(yán)格執(zhí)行“行車不施工，施工不行車”的天窗管理規(guī)定，堅(jiān)決杜絕“天窗”點(diǎn)外、超范圍作業(yè)現(xiàn)象和違章蠻干、盲目作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
　　5. 嚴(yán)格包保、值班紀(jì)律，加強(qiáng)信息管理。節(jié)日期間全體干部職工要堅(jiān)守工作崗位，包保干部要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)、督促問(wèn)題消滅，嚴(yán)禁串崗、離崗、脫崗現(xiàn)象的發(fā)生。節(jié)日期間全體干部和工班長(zhǎng)要做到手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，突發(fā)信息隨時(shí)上報(bào)，堅(jiān)決杜絕瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，確保信息渠道的暢通無(wú)阻。
　　6. 增強(qiáng)處理突發(fā)應(yīng)急事件的能力。各車間、班組要在4月30日前對(duì)搶修機(jī)具設(shè)備、信號(hào)防護(hù)備品全面檢查一遍，及時(shí)修損補(bǔ)缺，同時(shí)進(jìn)一步細(xì)化完善應(yīng)急預(yù)案，組織職工進(jìn)行應(yīng)急處理演練，提高應(yīng)急處理能力。
　　7. 加強(qiáng)施工安全管理。安排線路、橋路技術(shù)科對(duì)管內(nèi)線路慢行資料全面清理核對(duì)一遍，并加強(qiáng)施工安全管理，施工前，段調(diào)度、包保領(lǐng)導(dǎo)、施工負(fù)責(zé)人必須共同核對(duì)施工命令，確認(rèn)慢行速度、慢距等要素內(nèi)容，并對(duì)施工準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁超范圍做準(zhǔn)備。線路開(kāi)通前嚴(yán)格執(zhí)行檢查簽認(rèn)制度，達(dá)不到放行條件嚴(yán)禁撤除防護(hù)，開(kāi)通線路。加強(qiáng)施工路料管理， ……（未完，全文共1305字，當(dāng)前僅顯示829字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鐵路工務(wù)段“五一”安全生產(chǎn)匯報(bào)》）