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鐵路系統(tǒng)解放思想、創(chuàng)新觀念經(jīng)驗匯報

發(fā)表時間:2008/7/7 11:42:22


  鐵路系統(tǒng)解放思想、創(chuàng)新觀念的匯報--以思想解放釋放潛力,以觀念創(chuàng)新推動發(fā)展
  近兩年來,我們工務(wù)段堅持“走出去,請進來”的思路,在引導(dǎo)干部職工解放思想、創(chuàng)新觀念方面做了一些探索和實踐,借此機會,把我們的主要做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報,請批評指正。
  思路決定出路,腦子決定步子。兩年來,我們一直在轉(zhuǎn)變職工思想觀念、創(chuàng)新工作理念上下功夫,經(jīng)過不懈的努力,全段干部職工的思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變,各項工作有了明顯進步,但這種轉(zhuǎn)變和進步只是縱向上、本段范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)變;從橫向上看,我們與兄弟單位特別是先進單位還有
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題,找出癥結(jié),制定針對性措施,認(rèn)真抓好整改,努力提高整體工作水平。
  二是學(xué)習(xí)提高,開闊眼界。利用業(yè)余黨校,舉辦中層干部培訓(xùn)班,并組織中層干部和生產(chǎn)骨干到兄弟單位學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,開闊視野,拓展思路,認(rèn)清差距,找準(zhǔn)方向,重點解決管理層“腦子”(觀念)和“眼睛”(眼界)兩方面的問題,促進思想觀念的進一步轉(zhuǎn)變。為讓先進的工作理念、工作方法在職工思想上產(chǎn)生直接沖擊,并在全段形成提升理念、提高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)優(yōu)設(shè)備的熱潮,3月份,我們組織26名線路工區(qū)工班長到鄭州橋工段管內(nèi)的提速區(qū)段開封、許昌兩個線路車間進行掛職鍛煉,與當(dāng)?shù)芈毠ね浴⑼、同勞動,通過現(xiàn)場觀摩、座談交流、切身融入等形式,查找差距,學(xué)習(xí)掌握先進的工作理念、管理方式和作業(yè)方法。目前,這些“新經(jīng)”已經(jīng)在一線工區(qū)得到了推廣運用,對加強一線工區(qū)的管理、提高現(xiàn)場設(shè)備質(zhì)量起到了良好的促進作用。
  三是結(jié)合實際,創(chuàng)新發(fā)展。在引進“真經(jīng)”的同時,我們也著重發(fā)掘內(nèi)部資源,重點是在全段大張旗鼓地宣傳我段歷史上形成的幾種精神:陽店線路工區(qū)的“一毫米”精神、楊連弟線路工區(qū)的“登高”精神、。橋梁工區(qū)的“鉚釘”精神等,用“身邊人”、“身邊事”引導(dǎo)職工更新理念,創(chuàng)新方法,重塑習(xí)慣。在安全生產(chǎn)具體工作上,將設(shè)備質(zhì)量靜態(tài)指標(biāo)納入季度達(dá)標(biāo)車間考核,并把各車間的軌檢車“三率”納入設(shè)備質(zhì)量動態(tài)考核,加大考核力度,凡軌檢車出現(xiàn)ⅱ級分的,通報全段批評;出現(xiàn)ⅲ級分的,車間主任、支部書記到段上交班;出現(xiàn)ⅳ級分的,車間黨政正職就地免職。機制催生變化,在制度的影響下,不少工區(qū)在堅持“一二三五”設(shè)備檢查法的基礎(chǔ)上,提出了線路設(shè)備創(chuàng)“零分公里”的目標(biāo),工作中高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,把“零誤差”、“零缺陷”從口號變?yōu)閷嶋H行動。與此同時,我們加強干部跟蹤考核,安排干部考核組每周下現(xiàn)場、到班組,對照寫實本、檢查指導(dǎo)簿、檢查問題通知書等,對各級干部特別是包保干部、生產(chǎn)一線干部的職責(zé)履行情況進行檢查,每周發(fā)一期通報,促進了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,強化了安全管理。
  下一步,我們準(zhǔn)備以十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以打造全局一流工務(wù)段為主題,結(jié)合“7.2 ……(未完,全文共1795字,當(dāng)前僅顯示1141字,請閱讀下面提示信息。收藏《鐵路系統(tǒng)解放思想、創(chuàng)新觀念經(jīng)驗匯報》