一幫一扶貧解困工作現(xiàn)場會典型材料

目錄/提綱：……
一、強化思想，深化認識,把第二輪城市“一幫一”扶貧解困工作納入重要工作日程
二、幫民所求，解民所需，切實把幫扶工作抓出成效
一是抓思想，幫助特困職工轉(zhuǎn)變觀念
二是抓措施，增強特困職工脫貧致富的本領(lǐng)
三是抓落實,促進幫扶工作取得實實在在的效果
三、活化幫扶形式，把“一幫一”扶貧解困工作作為一項常規(guī)工作常抓不懈
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　　全市城市“一幫一”暨困難職工幫扶中心工作***現(xiàn)場會議典型材料
　　高效運作 扎實推進
　　推動扶貧解困工作登臺階上水平
　　中共***委員會
　　我們***黨委把第二輪城市“一幫一”扶貧解困工作為一項常規(guī)性工作來抓。幫扶工作不僅“輸血”，更注重“造血”，不僅扶貧，更注重扶志，幫扶干部用滿腔熱情為千方百計為特困職工辦實事、解難題，取得了明顯的效果。截止目前，我局幫扶的10名特困職工中，從事商服業(yè)2戶，從事養(yǎng)殖業(yè)2戶，從事人力三輪車運輸4戶，安置就業(yè)2人；其中有5名特困職工不但脫了貧，而且還致了富。我們的主要做法是：
　　一、強化思想，深化認識,把第二輪城市“一幫一”扶貧解困工作納入重要工作日程
　　從以往的扶貧工作中，我們感覺到扶貧工作做得好與壞，思想認識是關(guān)鍵。我局的部分幫扶干部也存在一些不正確的認識。一是“畏難論”,認為***系統(tǒng)內(nèi)部的貧困職工我們幫，下崗職工還讓我們幫，我們也是靠工資生活，下崗職工生活困難應該找民政部門。二是“應付論”，認為“一幫一”是一陣風，搞形勢，走過場，上級要求不能不搞，應付一下就可以了。針對這兩種片面認識，
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信心，甚至產(chǎn)生了輕生的念頭。正在此時第二輪城市“一幫一”工程開始了，***與他結(jié)成了幫扶對子，了解到滿家的實際情況，***首先從解決***的思想實際入手，給他做耐心細致的思想工作，在***的開導下，***重新樹立了生活的信心，表示愿意在幫扶干部的幫扶下脫貧致富。***看到滿家是個臨街房，而且又在交通便利的六道街，為此******個人捐款2000元扶助他開了個食雜店，并給她的女兒在***公司介紹了工作。現(xiàn)在滿家每月有七、八百元的收入，一度悲觀失望的***臉上露出了久違的笑容。
　　二是抓措施，增強特困職工脫貧致富的本領(lǐng)。導致每名特困職工的貧困原因是不同的，因此針對每名特困職工我們采取了不同的幫扶措施，增加其“造血”功能和自救能力，這也是我們工作的出發(fā)點。我局所幫扶的木材公司是個國有企業(yè)。由于機制和_的轉(zhuǎn)換，企業(yè)倒閉多年，這些職工也已下崗多年，他們掌握的技能在市場上根本找不到工作，而且多數(shù)職工屬于“4050”人員，年齡上也不占優(yōu)勢。針對這種情況，我們多次深入到特困職工家中進行走訪調(diào)查，與他們一起研究脫貧致富的門路，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上確立以“幫項目、幫資金、幫就業(yè)”為主的“三幫”工作思路。有的職工住臨街房我們就幫助發(fā)展商服業(yè)，有的特困職工家里住房寬敞，我們就幫助發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，有的特困職工身強體壯我們就出資為其購買三輪車跑運輸。由于措施得力，每名特困職工都找到適合自己發(fā)展的空間，自我抵御風浪的能力大大增強。特困職工***家院大，又在城鄉(xiāng)結(jié)合部，在幫扶干部的幫扶下發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，現(xiàn)在他家的龐物狗已發(fā)展到30多條。
　　三是抓落實,促進幫扶工作取得實實在在的效果。
　　1、從源頭上給幫扶干部“加壓”。早對接，早啟動是我局落實幫扶工作的一個具體措施。我局是全市第一個進行對接的單位。在***局長的帶領(lǐng)下，全體幫扶干部和***名專家深入到特困職工家中進行對接，為每名特困職工送去了米、面、油等物資；隨行的兩名專家還為特困職工檢查了身體。寫有“***系統(tǒng)‘一幫一’扶貧”的條幅吸引了許多行人駐足觀看。從源頭上為做好幫扶工作提供便利條件是我們落實幫扶工作的又一具體舉措。由于我局是業(yè)務局，每名幫扶干部都承擔一攤工作，業(yè)務量都很大，為了防止幫扶干部忽冷忽熱、“三分鐘熱血”，我們要求幫扶干部處理好業(yè)務工作與“一幫一”工作的關(guān)系，堅持做到“四同時”。即在研究業(yè)務工作的同時，研究“一幫一”工作；在匯報業(yè)務工作的同時，匯報“一幫一”工作；在總結(jié)業(yè)務工作的同時，總結(jié)“一幫一”工作；在檢查業(yè)務工作的同時，檢查“一幫一”工作。從源頭上幫助幫扶干部處理好業(yè)務工作和扶貧工作的關(guān)系，也從側(cè)面給幫扶干部壓擔子，推動幫扶干部做好幫扶工作的自覺性。
　　2、做好跟蹤問效，建立幫扶工作的長效機制。我局確定每季研究一次“一幫一”工作，幫扶干部每季至少到特困職工家中走訪兩次。對幫扶干部無力解決的問題可提交局黨委會共同研究解決。對幫扶干部我們也制定了一整套的考核辦法。如每次走訪回來，都要將走訪情況向***通報，哪天去的，情況如何，解決了哪些問題等情況都由***統(tǒng)一寫實填寫到跟蹤問效登記表上。***每季將情況匯總向局長匯報，這樣局里對每名幫扶干部的工作情況了如指掌，一清二楚。我們還將幫扶工作納入目標責任制管理，與獎懲掛鉤。
　　在此基礎(chǔ)上出臺了我局的《跟蹤問效制度》、《目標責任制考核》等多項規(guī)章制度，使幫扶工作有章可循。截止目前我局的幫扶干部累積走訪已達到近150次。
　　3、定期回訪，隨時隨地為特困職工解決實際問題。為防止反貧現(xiàn)象的發(fā)生，我局確定了對已經(jīng)脫貧的特困職工要進行定期回訪制度，通過回訪了解幫扶對子的生活和工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。局長***在幫扶之初為幫扶對象***捐款700元買了一輛三輪車蹬三輪，由于***勤勞肯干，每月都有六、七百元的收入出境，劉家的生活從此生活有了保障。但在去年10月***局長到幫扶對子***家回訪時了解到劉到外地親戚家竄門時做了胃穿孔手術(shù)，正在家修養(yǎng)，使已經(jīng)脫貧的劉家又陷入了危機。了解到這一 ……（未完，全文共4261字，當前僅顯示2152字，請閱讀下面提示信息。收藏《一幫一扶貧解困工作現(xiàn)場會典型材料》）