精神文明建設(shè)先進(jìn)集體創(chuàng)建主要事跡材料

　　
　　關(guān)于精神文明建設(shè)先進(jìn)集體中學(xué)的
　　單型材料
　　我學(xué)現(xiàn)有十九個教學(xué)班，＃＃學(xué)生，＃＃名教職工。九九年以來，我們?nèi)尕瀼攸h的教育方針，堅持“德育為首、教學(xué)為主、全面育人、質(zhì)量為本”的辦學(xué)宗旨，充分調(diào)動廣大教職工的積極性，積極穩(wěn)妥地改革學(xué)校內(nèi)部管理機制，不斷的深入以教學(xué)為主的全面深化改革，使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升�；仡櫸覀兊墓ぷ�，成績主要有以下幾個方面。
　　一、德育為首，狠抓精神文明建設(shè)。
　　“德育為首，教
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主陣地”的作用。
　　二、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取，身先垂范。
　　校長潔身自律，勤政務(wù)實。我校校長李世軍上任一年來，以后勤工作為突破口，采取了一系列的改革措施，深得人心，從而在職工中樹立了勤奮工作，真抓實干的領(lǐng)導(dǎo)形象，充分發(fā)揮了其在學(xué)校管理中的非權(quán)力因素，提高了管理效能。九九年以來，他連續(xù)任教的初三政治課教學(xué)，在全縣評比中屢次奪魁。他還帶領(lǐng)校務(wù)會一班人認(rèn)真研究，制定和完善了學(xué)校各項管理制度，探索提高山區(qū)學(xué)
　　校教育教學(xué)質(zhì)量的新路子。
　　2、班子精干，團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合默契。
　　我校校務(wù)會由六人組成，平均年齡35歲，大專以上學(xué)歷五人，我們采用以包干負(fù)責(zé)為主的方式把班子成員推到管 理第一線，在獨當(dāng)一面的管理工作中，形成了嚴(yán)于律己，同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、恨抓實干的工作作風(fēng)。
　　三、深化管理機制改革，激發(fā)內(nèi)部活力。
　　我們管理的具體思路是：職責(zé)明確，考核嚴(yán)格、獎懲分明、激發(fā)活力，使管理形成了有效的監(jiān)督機制，從而提高了教育教學(xué)質(zhì)量。我們的具體做法是：①完善_，強化管理。②完善_，依規(guī)治教，以章治校。③構(gòu)建目標(biāo)網(wǎng)，推行目標(biāo)管理。我們的總體規(guī)劃是：全面育人，質(zhì)量為本，爭創(chuàng)一流。通過改革內(nèi)部管理機制，充分地激發(fā)了內(nèi)部活力，良好的“校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)”已在我校形成。
　　四、深化教學(xué)改革，穩(wěn)步提高質(zhì)量。
　　在教學(xué)工作上，我們確立了“更新觀念，強化質(zhì)量，加強研究，改進(jìn)方法”是總體思路。具體做法是：①切實保證教學(xué)工作的中心地位；②轉(zhuǎn)變教育觀念，由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌；③以改革課堂教學(xué)為突破口，全面開展教研教改。
　　在教改的推動下，我校教學(xué)工作取得了較為顯著的成績：九九年來在上級組織的各項學(xué)科競賽中，我校學(xué)生累計獲獎26人次，九九年何玉乾指導(dǎo)的學(xué)生參加數(shù)學(xué)競賽四人參賽，3人 ……（未完，全文共1523字，當(dāng)前僅顯示968字，請閱讀下面提示信息。收藏《精神文明建設(shè)先進(jìn)集體創(chuàng)建主要事跡材料》）