醫(yī)院“人文管理榮譽獎”申報報告

目錄/提綱：……
一、落實科學發(fā)展觀，搶抓機遇求發(fā)展，醫(yī)院工作展現(xiàn)新局面
二、堅持做實事、做好事，認真解決群眾關心的問題促進醫(yī)院的發(fā)展
三、以提高執(zhí)政能力為重點，切實加強領導班子建設
四、協(xié)調(diào)人際關系,促進醫(yī)院和諧發(fā)展
五、堅持以病人為中心社會效益顯著
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　　醫(yī)院“人文管理榮譽獎”申報報告
　　為全面落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨，進一步規(guī)范醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、滿意的醫(yī)療服務，我院按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥管理局的部署開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的一系列旨在加強醫(yī)院人文關懷，促進醫(yī)院和諧發(fā)展的活動，成效顯著。
　　一、落實科學發(fā)展觀，搶抓機遇求發(fā)展，醫(yī)院工作展現(xiàn)新局面。
　　今年,醫(yī)院黨委把握好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，緊緊抓住我省醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展機遇，堅持開展以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為宗旨的“醫(yī)院管理年”活動，堅持“小綜合，大�？啤钡霓k院思想，突出“興專科，抓特色”的工作主題，進一步抓好學科分化和�？茖２〗ㄔO，加強醫(yī)院基礎設施建設和設備投入，同時按照學院部署認真開展好迎接教學評估工作，一段時間以來，各項工作取得了令人矚目的成績，為進一步加快發(fā)展奠定了堅實的基礎。主要表現(xiàn)在：
　　1、醫(yī)院醫(yī)療工作再上一個新臺階。
　　全年經(jīng)濟工作統(tǒng)計情況，門診就診人數(shù)超過220750人次，較去年同期增長11%。住院病人4217人次，出院病人4117人次，較去年同期增長18.1%；病床使用率78.9%，病床
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的重點放在查找護理缺陷和質(zhì)量改進上。在檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)及安全隱患，及時歸納、分析、整改，從而全面提高護理質(zhì)量。
　　4、基礎設施建設躍上新臺階
　　完成新大樓建設，投資5500余萬元，總建筑面積近15000平方米的大樓按期完工，從工期到工程質(zhì)量得到專家好評，大樓投入使用后，改善了病人的就醫(yī)環(huán)境；全年設備投入1000余萬元，其中投資近500萬元購置的西門子螺旋ct已投入使用。
　　5、力求服務到位，扎實開展宣傳工作。
　　醫(yī)院強化管理，采取多種手段加強宣傳工作，由醫(yī)院宣傳中心統(tǒng)一制作醫(yī)院廣告及院內(nèi)標志標識，為病患求醫(yī)問藥提供便利。
　　經(jīng)過多方努力，醫(yī)院《院報》問世，成為我院宣傳國家中醫(yī)藥的方針政策；倡導廉潔行醫(yī)，謳歌行業(yè)先進典型；加強醫(yī)院文化建設；傳遞醫(yī)院工作信息，多層面反映中醫(yī)藥發(fā)展建設情況，力爭將院報辦成為教育醫(yī)護人員樹立正確的價值觀、人生觀、世界觀，創(chuàng)造學習型醫(yī)院以及進一步構筑起職工之間、醫(yī)患之間溝通的平臺，從而建立起和諧的醫(yī)患關系，創(chuàng)建和諧醫(yī)院。
　　二、堅持做實事、做好事，認真解決群眾關心的問題促進醫(yī)院的發(fā)展。
　　1、建立院前急救和綠色通道，目前運行情況良好。
　　2、完成學科分化和病區(qū)調(diào)整，現(xiàn)共有獨立病區(qū)15個，為�？茖２〗ㄔO打下了良好的基礎。
　　3、拆除危房多處，完成花園停車場建設。拆除危房2000多平方，改造4000多平方米的路面，完成花園的改造和維修，新建停車場1000多平方米，方便了病員和職工的就醫(yī)和工作環(huán)境，院內(nèi)交通情況明顯好轉。
　　4、增加職工福利。為保證職工早、中餐的營養(yǎng)，在原補助餐費又上增加50%。
　　5、切實推行院務公開工作，努力做到規(guī)范，公開，透明。
　　6、推行午餐溝通會。為更好地轉變服務觀念，貼近患者，服務患者，推行每周一次的午餐溝通會，拓寬病員和醫(yī)院領導的溝通渠道。
　　7、院領導深入基層，貼近群眾，認真聽取群眾的意見，及時解決群眾關心的問題，為群眾排憂解難。
　　三、以提高執(zhí)政能力為重點，切實加強領導班子建設。
　　領導班子建設是黨的建設的重要內(nèi)容，思想政治建設是班子建設的根本。黨委高度重視領導班子的思想政治建設，始終以領導班子思想建設為中心，不斷推動醫(yī)院抓改革、搞建設、促發(fā)展,以開展“學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章、關注黨的十七大”活動為契機，全面加強黨的建設，為實現(xiàn)醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃打下堅實基礎。
　　1、以中心組學習為核心，抓緊抓好思想政治建設。黨委堅持中心組學習制度，堅持把樹立科學發(fā)展觀和加強執(zhí)政能力結合起來，把學習“三個代表”和實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展目標結合起來。中心組重點學習了《學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章》、《_文選》等文件精神,并組織領導班子成員集中收看黨的十七大開幕實況,時時掌握黨的理論動態(tài)。班子成員還認真參加了學院組織的處級干部學習班，學習了規(guī)定的讀書、學習內(nèi)容，在學習中結合我院實際作了專題發(fā)言，撰寫了讀書筆記和心得體會，達到了學習理論、提高認識、解決問題、促進工作的目的。
　　2、以加強能力建設為重點，認真執(zhí)行黨委領導下的院長負責制。黨委高度重視班子建設，把完善領導_、健全工作機制、維護班子團結、提高執(zhí)政能力作為領導班子建設的重中之重。堅持黨委集體領導與個人分工負責相結合的黨政職能分工，堅持民主集中制原則，進一步完善了黨委領導下的院長負責制，整個班子形成了以黨委為中心的和諧融洽的戰(zhàn)斗集體。
　　3、明確發(fā)展思路，大力營造科學決策謀發(fā)展的良好氛圍。醫(yī)院黨委認真調(diào)研、集思廣益、找準了主要不足，進一步調(diào)整、明確了醫(yī)院改革、建設和發(fā)展的思路。
　　突出中醫(yī)、中西醫(yī)結合、走“小綜合，大�？啤钡陌l(fā)展之路。以中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為根本，根據(jù)市場需求，在學科建設及發(fā)展上，大力發(fā)展�？茖２。粩嚅_拓�？菩聦W科建設，扶持培養(yǎng)一批在全國有優(yōu)勢、有潛質(zhì)、有發(fā)展空間的科室。通過重點學科的龍頭作用，帶動整個學科群的建設和發(fā)展。
　　以加大人才培養(yǎng)力度，有效增加醫(yī)院核心競爭力為基礎；以充分體現(xiàn)、系統(tǒng)發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提高臨床療效為目標；以不斷創(chuàng)新為動力，堅持繼承與創(chuàng)新相結合；按照國家衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局制定的《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南（試行）》標準，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，持續(xù)改進、全面提高醫(yī)療服務質(zhì)量，把我院建成技術精湛、特色突出、管理科學、醫(yī)德高尚的現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)院。
　　四、協(xié)調(diào) ……（未完，全文共4681字，當前僅顯示2364字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院“人文管理榮譽獎”申報報告》）