目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)
二、主要措施
(一)改善飲食條件
(二)改善住宿環(huán)境
三是進(jìn)一步加強(qiáng)職工宿舍安全管理,在單位職工宿舍一樓增設(shè)門禁系統(tǒng)
三、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
(二)廣泛宣傳,營造氛圍
(三)精心組織,有序推進(jìn)
(四)嚴(yán)格考核,常抓不懈
……
人民醫(yī)院“暖心工程”實(shí)施方案
為進(jìn)一步提升職工福利待遇,改善職工生活環(huán)境,提高職工幸福指數(shù),解除職工生活的后顧之憂,本照“以人為本”管理理念,特制定如下“暖心工程”方案。
一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)
根據(jù)《***》,進(jìn)一步落實(shí)好職工福利及各項(xiàng)生活待遇,保持員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定, 通過實(shí)施“暖心工程”,最大限度為職工謀取最大利益,增強(qiáng)廣大職工的獲得感、歸屬感與幸福感,從而激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)激情和
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萬元,對(duì)職工餐廳設(shè)施進(jìn)行更新;建立職工就餐群,每餐提前公布當(dāng)餐信息,提供就餐服務(wù),接受職工監(jiān)督。
另外,對(duì)職工餐廳工作人員實(shí)行崗位細(xì)分,精準(zhǔn)服務(wù),目標(biāo)考核,努力提升餐廳文化氛圍,給廣大職工創(chuàng)造輕松愉快的就餐氛圍。
(二)改善住宿環(huán)境
醫(yī)院以滿足職工需求為主要任務(wù),預(yù)計(jì)投資100萬元,全面推行公寓化管理模式,努力將職工居住環(huán)境提升到一個(gè)新層次。
一是對(duì)所有職工宿舍進(jìn)行裝修改造,使每個(gè)宿舍都單獨(dú)配有3平方米的衛(wèi)生間,衛(wèi)生間內(nèi)裝有花灑、噴頭等淋浴設(shè)施,每間宿舍內(nèi)配備電視機(jī)、中央空調(diào),網(wǎng)絡(luò)寬帶,以提高職工生活的便捷感和舒適感。
二是在每個(gè)職工宿舍的樓層,增設(shè)大功率飲水機(jī),改建30平方公共浴室,24小時(shí)不間斷提供太陽能熱水洗浴服務(wù)。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)職工宿舍安全管理,在單位職工宿舍一樓增設(shè)門禁系統(tǒng)。
四是配備專職保潔人員進(jìn)行宿舍樓內(nèi)的衛(wèi)生清理工作,盡可能為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。
三、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。開展“暖心工程”是增強(qiáng)職工凝聚力,提高職工工作責(zé)任感和積極性的重要舉措。醫(yī)院黨委要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分管及牽頭科室要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,參與科室要主動(dòng)配合、積極參與,盡快將“暖心工程”工作落地落實(shí),讓職工實(shí)實(shí)在在享受到福利。
(二)廣泛宣傳,營造氛圍。要充分利用微信公眾號(hào)、網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊雜志等媒體,廣泛宣傳醫(yī)院“暖心工程”的開展情況,營造我院善待厚愛職工的良好社會(huì)氛圍,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,形成醫(yī)院上下齊心、干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍。
(三)精心組織,有序推進(jìn)。建立健全工作機(jī)制度,采取周
匯報(bào)、月度匯報(bào) ……(未完,全文共1375字,當(dāng)前僅顯示874字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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