醫(yī)院人文管理榮譽獎申報材料

　　醫(yī)院在加大基礎設施等硬件建設,重效益、求發(fā)展的同時，時刻以“大醫(yī)精誠”作為業(yè)務宗旨；以發(fā)揚救死扶傷精神為根本任務；更在醫(yī)院各項管理中以“和諧發(fā)展”作為目標，處處體現(xiàn)以人為本的人文關懷，使醫(yī)院充滿關愛的溫馨。
　　近年來，為使來院求醫(yī)的患者感受到“家一般的溫暖”，醫(yī)院開展了一系列相關的活動。醫(yī)院在住院患者的資料中查詢在住院期間過生日的患者，開展“生日送祝�！被顒印Ｔ诨颊呱债斕�，醫(yī)院會送上蛋糕和健康祝福，當年邁的老年人見到這樣意想不到的一幕時，不禁感慨：生病住院不是第一次，但是
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體現(xiàn)在對職工細節(jié)上的關心。每當有職工過生日，工會都會代表醫(yī)院領導向該職工送去生日禮物及美好祝福；每當有職工家中家人亡故，醫(yī)院黨委領導班子同志都會親自前去，送上花圈，告慰逝者、安慰生者。
　　醫(yī)院的人文關懷，更體現(xiàn)在危難時刻。2006年初的一段時間，醫(yī)院設備科職工李承林同志經(jīng)常上班遲到，并且在工作中幾次出現(xiàn)差錯，醫(yī)院負責考勤部門的同志隨即向醫(yī)院黨委書記張培琴同志反映了這一問題。張書記在了解情況后，改變以往的“領導辦公室談話”這一傳統(tǒng)辦法，在午餐時來到李承林同志身邊詢問情況。在張書記耐心的詢問下，他突然不禁痛哭失聲，向書記道出了原因：他19歲的女兒，查出身患慢性腎功能衰竭，而且已經(jīng)進入尿毒癥期，醫(yī)生診斷急需進行腎臟移植。而近40萬的治療費用，對這個靠工資生活的普通家庭來說實在是一個天文數(shù)字！近來他正是為籌措治療費而犯愁。張書記聽罷，一邊掏出紙巾，為其拭淚，一邊不斷進行安慰。隨后，一場聲勢浩大的募捐活動在全院范圍展開。沒有分派任務，沒有設定指標，在張書記等醫(yī)院領導全額捐獻自己當月工資之后，廣大職工紛紛解囊襄助，在短短一周的時間里為李承林的女兒湊齊了醫(yī)療費用。當后來得知手術在某第三軍醫(yī)大學附屬醫(yī)院取得成功，大家欣慰不已。而李承林同志更是在工作中勤勤懇懇，利用醫(yī)院淘汰下來的電腦等辦公設備進行修理和組裝，為醫(yī)院“揀”回不少可繼續(xù)利用的資源，在年底的先進工作者表彰大會上，李承林同志哽咽著說，與領導和大家對我的幫助相比，我所做的實在微不足道，我只能憑自己的所能，為大家做一些事情。
　　這樣的故事，在后來身患癌癥的后勤科趙德忠（鼻炎癌）以及康復病房的張忠玉（兒子身患白血病）身邊，不斷的復制著，相同的，都是每一位不幸的職工的遭遇，相同的，還有醫(yī)院領導對于每一位不幸者的關懷和救助。
　　部隊里面有句老話,叫做:營造拴心留人的環(huán)境。這樣的觀念現(xiàn)在也被許多具有優(yōu)秀企業(yè)文化的團體所借鑒。為了使廣大職工消除顧慮，全心全意投入到工作中來，醫(yī)院黨委領導班子采取了一些積極的手段，來幫助大家更好 ……（未完，全文共1718字，當前僅顯示1092字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院人文管理榮譽獎申報材料》）