目錄/提綱:……
一、領會精神,積極進行思想發(fā)動
一是強化學習、領會精神實質
二是扎實實踐,學有所用
三是端正學風,加強領導
二、明確責任,加強組織領導
三、活化形式,科學做好學習活動安排
……
企業(yè)辦公室正規(guī)化管理活動開展情況匯報
按照監(jiān)獄黨委在全獄各單位、科(部)室開展正規(guī)化管理活動有關要求,企業(yè)辦公室對如何開展好此項活動進行了精心的準備,并于4月20日召開全體干警與工作人員
動員大會,務求將辦公室干警與職工全部納入到此項活動中來,現(xiàn)將此項活動啟動及進展情況
匯報如下:
一、領會精神,積極進行思想發(fā)動
4月28日,監(jiān)獄召開“雙先”表彰暨正規(guī)化管理活動動員會,安排部署關于在全獄各單位、科(部)室開展正規(guī)化管理活動。會議上監(jiān)獄長就學習先進及在全獄范圍內開展正規(guī)化管理
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在的不足,查擺要敢于聯(lián)系個人的工作實際,要從近幾年來經(jīng)辦的每一項工作查起,認真
總結在自身在思想、學習、工作、作風等方面存在的不足;三是端正學風,加強領導。要求辦公室領導人員及普通干警都能帶頭學習,端正學習風氣,不走形式,不走過場。真正在學習中領會精神,在學習中提高認識,在學習中豐富自我,為全機關干警做出榜樣。
二、明確責任,加強組織領導
為了加強對 “正規(guī)化管理”活動的領導,企業(yè)辦公室建立了組織領導體系和工作責任制,成立了活動領導小組,**副經(jīng)理任組長,辦公室主任**任副組長,負責日常工作。組長是本次活動的第一責任人,親自抓、親自部署、親自動員、親自聽取匯報,一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實,讓大家一開始就從領導的行動中感受到開展“正規(guī)化管理”活動是政法機關中的一件大事。領導小組各成員相互協(xié)調,密切配合,工作中做到了多溝通、多商量、多提醒、多交流,發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成整體合力,使大家一開始從強有力的組織保證中對順利推進本次活動抱有信心,真正使上級有關活動的各項部署落到實處。
三、活化形式,科學做好學習活動安排
為了更好地達到本次活動的目的,我們采取多種學習形式,以自學、自查、自糾為主,以集中學習、討論為輔。目前,我們制定了學習討論計劃,對近一個時間的學習、討論重點進行了安排。首先,確立學習重點。按照計劃安排,我們重點學習了《十七大報告》、“雙六條禁令”、“全省司法行政系統(tǒng)、省直監(jiān)獄系統(tǒng)正規(guī)化管理電視電話會議精神”、“全國、全省政法工作會議和全國司法廳(局)長會議精神”、“xxx監(jiān)獄長在全獄正規(guī)化管理動員會上的
講話”等重要指導性文件和講話精神;其次,撰寫學習體會。針對《十七大報告》、“全省司法行政系統(tǒng)、省直監(jiān)獄系統(tǒng)正規(guī)化管理電視電話會議精神”和“xxx監(jiān)獄長在全獄正規(guī)化管理動員會上的講話”,要求干警撰寫學習體會;第三,開展專題討論。企業(yè)辦公室全體人員針對活動中要求的“三個任務目標”、“四個階段”以及“五個要求”進行了討論,并針對監(jiān)獄下發(fā)的《實施方案》提出了自己的觀點和看法。
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