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領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)對(duì)感想和服務(wù)感言

發(fā)表時(shí)間:2008/9/15 11:18:19


  改善民生是發(fā)展的主線
  市委常委、**區(qū)委書記 ***
  總結(jié)一段時(shí)間以來與**鎮(zhèn)**村的結(jié)對(duì)工作,我體會(huì)到:出思路也好,送服務(wù)也好,最關(guān)鍵還是圍繞改善民生這一發(fā)展主線,這是為政者不可推卸的責(zé)任。
  改善民生,要突出一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。改善民生關(guān)鍵在于富民。**村是**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱的村,存在著農(nóng)民增收渠道不多、農(nóng)戶之間收入差距較大,特別是低收入農(nóng)戶缺乏有效增收辦法等問題,增收富民成了該村改善民生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。正如一個(gè)村干部在座談中說:“農(nóng)民不能增收,會(huì)挫傷廣大群眾的生產(chǎn)積極性;農(nóng)民不能致富,會(huì)削弱新農(nóng)村建設(shè)的吸引力!蔽蚁耄(dāng)前促進(jìn)增收的重點(diǎn)是要千方百計(jì)擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,提高農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,完善農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境。
  改善民生,要抓住一個(gè)突破點(diǎn)。突破口在于解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。**村位于**鎮(zhèn)的北端,是**鎮(zhèn)連接寧波南部商務(wù)區(qū)的“第一道門戶”,如何將地理位置優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為改善民生的有利條件,是解決群眾熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的突破口。在**村走訪的這幾天中,群眾對(duì)宅基地難批、大齡青年住房難這一問題呼聲較高,我們邀請(qǐng)有關(guān)專家科學(xué)定位**村新農(nóng)村建設(shè),將該村作為對(duì)接城市、輻射農(nóng)村的重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃,加快建設(shè)公寓式農(nóng)民新村,優(yōu)先考慮農(nóng)村大齡青年住房,改善村莊面貌和農(nóng)民居住條件,這一舉措得到群眾的擁護(hù),群眾都很自覺、主動(dòng)地配合鎮(zhèn)、村兩級(jí)的新村建設(shè)拆遷工作。這說明在民生需求日
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封頂線由目前的3萬元提高到5萬元,住院最低補(bǔ)償起付線降到300元,其他相關(guān)政策則按群眾的建議進(jìn)一步完善。所以我想,我們只有以真誠的態(tài)度問計(jì)于民,才能了解民意、匯集民智,真正把政策和實(shí)事辦到群眾的心坎上。
  啟示三:真抓才能獲“真效”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,作出決策、提出思路,只算完成工作的一半;另一半更重要的工作,在于抓落實(shí)。這次,針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)伍薄弱的現(xiàn)狀,我受“大學(xué)生村官”和鄉(xiāng)村“赤腳醫(yī)生”的啟發(fā),要求相關(guān)部門創(chuàng)新出臺(tái)引進(jìn)大學(xué)生村醫(yī)和加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施,給農(nóng)民就近“有人看病”創(chuàng)造了條件。這使我更加深刻地感受到抓落實(shí)的重要性。落實(shí)一件有利于改善民生的實(shí)事,要比喊一千遍“關(guān)注民生”強(qiáng)得多。
  解決民生問題
  要用好“辯證法”
  **市委書記 ***
  這次結(jié)對(duì)中,我走訪了許多農(nóng)戶。我發(fā)現(xiàn),群眾反映的多數(shù)是民生問題,而產(chǎn)生問題的原因,多數(shù)是因?yàn)槲覀兗?xì)節(jié)工作沒有做好。
  細(xì)細(xì)研究這種現(xiàn)象,我覺得解決好民生問題,就要學(xué)好用好“辯證法”,謀劃工作要大處著眼,落實(shí)工作要小處著手;民生投入要“大手大腳”,具體項(xiàng)目要精打細(xì)算。
  民生是一件涉及面廣、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、操作難度大的巨大工程。包括教育、就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生和社會(huì)管理等在內(nèi)的民生問題,無不是人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,把這些現(xiàn)實(shí)問題解決好,是我們工作職責(zé)。這一“大處著眼”問題已經(jīng)毫無疑問地成了大家的共識(shí)。而問題的關(guān)鍵恰恰就是共識(shí)的另一面——小處著手。許多政府部門往往會(huì)從大局、宏觀的角度關(guān)注民生“大事”,解決起來卻沒有從影響老百姓生活的許多“小事”入手!疤煜麓笫,必做于細(xì)”。民生問題大于天,但破解的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)。當(dāng)民生中的諸多細(xì)節(jié)問題解決好了,民生的重大難題也就解決了。
  這種大與小的“辯證法”同樣體現(xiàn)在民生財(cái)力的投入上。用于民生的投入,是事關(guān)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的根本性投入。無論用于功在千秋的教育事業(yè),還是用于關(guān)系群眾安康的衛(wèi)生事業(yè),都是在保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力,需要我們高度關(guān)注,“大手大腳”去投入。正因?yàn)檫@一點(diǎn),我們才會(huì)把新增財(cái)力的70%用于民生。而與此同時(shí),在這些財(cái)物的具體花費(fèi)上,卻要“精打細(xì)算”,甚至“小里小氣”,把每一分錢都要用足用好,用在刀刃上。
  處理好大與小的關(guān)系,用好民生的“辯證法”,我想除了一套完善的_機(jī)制外,最重要的還是要真情完善和轉(zhuǎn)變我們的心理視角。要多一些群眾利益視角,少一些干部政績(jī)視角;多一些平等交流溝通視角,少一些居高臨下灌輸視角;既要以俯視的角度,全面觀察了解民生的總體情況,更要以平視的角度,站在群眾的立場(chǎng)、基層的角度,去看問題、辦事情。這樣,我們就容易把我們的視角“聚焦”到群眾最關(guān)心的問題上,“聚焦”到民眾想解決而未能解決的事情上,“聚焦”到群眾的愿望、要求和呼聲上。
  熱起來 動(dòng)起來 優(yōu)起來
  **縣委書記 ***
  隨著國內(nèi)外宏觀環(huán)境的日益緊縮,企業(yè)普遍遭遇發(fā)展中的困難。如何為企業(yè)“雪中送炭”,幫助企業(yè)在困境中逆勢(shì)成長(zhǎng),在“倒逼”中轉(zhuǎn)型發(fā)展?從前段時(shí)間的結(jié)對(duì)服務(wù)情況來看,重點(diǎn)是要突出讓企業(yè)“熱”起來,干部“動(dòng)”起來,產(chǎn)業(yè)“優(yōu)”起來。
  一要立足于提神,讓企業(yè)“熱”起來。信心是克服一切困難險(xiǎn)阻的關(guān)鍵和法寶,只有發(fā)展信心得到提振,企業(yè)的創(chuàng)業(yè)激情才會(huì)激發(fā),發(fā)展的難題才會(huì)破解。在調(diào)研中,聽到一些企業(yè)家動(dòng)情地說:“政府在企業(yè)困難的時(shí)候來了解情況、解決實(shí)際問題是對(duì)我們最大的鼓舞!睆倪@點(diǎn)也可以看出,越是在困難的時(shí)候,我們廣大干部越是要強(qiáng)化真情服務(wù),加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系,及時(shí)準(zhǔn)確地把縣委、縣政府對(duì)今后發(fā)展的信心和決心傳遞給企業(yè)家。在這次結(jié)對(duì)服務(wù)中,我們通過形勢(shì)宣講、政策解讀、典型樹立,做好了“暖心”工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大企業(yè)的發(fā)展信心。
  二要著手于解難,讓干部“動(dòng)”起來。當(dāng)前,廣大中小企業(yè)直接面臨成本高、融資難、用工難等問題,這些問題的存在都直接壓縮著企業(yè)的盈利空間,沖擊著企業(yè)的生存空間,如果不能有效加以化解,將在不同程度引發(fā)連鎖反應(yīng),影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、人民生活和就業(yè)水平。而當(dāng)前有些問題僅靠企業(yè)自身難以解決,需要政府積極有為,與企業(yè)共度難關(guān)。為此,我們集中七八兩個(gè)月時(shí)間,組織開展“千名干部進(jìn)企業(yè),解百難、扶百強(qiáng)”活動(dòng),推進(jìn)各級(jí)干部與企業(yè)一起抓項(xiàng)目、謀發(fā)展,實(shí)實(shí)在在地幫助企業(yè)解決自身解決不了的問題。本著實(shí)際、實(shí)用的原則,在稅收獎(jiǎng)勵(lì)、費(fèi)用減免、融資擔(dān)保等方面出臺(tái)一系列讓利于企業(yè)的政策,補(bǔ)助總額達(dá)到4000萬元。
  三要著眼于破題,讓產(chǎn)業(yè)“優(yōu)”起來。調(diào)研中我也欣喜地發(fā)現(xiàn)我縣不少產(chǎn)業(yè)、不少企業(yè)不但沒有撞上發(fā)展的“天花板”,而且還在保持高速發(fā)展。如我縣模具、汽配行業(yè)上半年保持著近30%的增速,建新橡塑、日升電器保持著“井噴”式的發(fā)展態(tài)勢(shì),日升電器銷售總額從去年的2.3億元可大幅躍升到今年的10億元。這都在于這些產(chǎn)業(yè)有著巨大的市場(chǎng)空間和發(fā)展?jié)摿Γ@企業(yè)始終保持高強(qiáng)度的研發(fā)投入,不斷提升企業(yè)產(chǎn)品檔次。因此,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,也成為了我們的工作重點(diǎn)。我縣整合各 ……(未完,全文共9898字,當(dāng)前僅顯示2703字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)對(duì)感想和服務(wù)感言》
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