鎮(zhèn)加快發(fā)展“旅游三產(chǎn)板塊”調(diào)研報告

目錄/提綱：……
六要素”，“短腿”頗多，深度旅游難以展開
二是近年來蜂擁而起的休閑類新景點，以及不收門票的生態(tài)旅游、新農(nóng)村旅游景點
三、加強旅游相關(guān)行業(yè)管理，全面提升服務(wù)業(yè)檔次水平
一是政府的大手筆，增強了藏書羊肉經(jīng)營者的信心
二是提升了藏書羊肉品牌的知名度，羊肉產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭較好
……

　　聽了各位領(lǐng)導(dǎo)的報告，深受啟發(fā)，下面，我從“旅游三產(chǎn)板塊”角度，就如何來做強旅游龍頭，引領(lǐng)發(fā)展旅游三產(chǎn)，打造##西部三產(chǎn)服務(wù)業(yè)高地，使##真正成為##西部的商貿(mào)休閑副中心、旅游度假次中心、環(huán)太湖地區(qū)的旅游集散中心，作粗淺的匯報。
　　第一方面 ##鎮(zhèn)旅游三產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析
　　##鎮(zhèn)發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)有著得天獨厚的資源優(yōu)勢和基礎(chǔ)條件。近年來，快速發(fā)展的工業(yè)化和城市化為##鎮(zhèn)帶來了超強的人氣，形成了良好的工業(yè)基礎(chǔ)，具備了較為配套的基礎(chǔ)設(shè)施、交通條件和輻射能力，加上自身深厚的歷史文化底蘊和山水古鎮(zhèn)旅游資源，使##的服務(wù)業(yè)站在一個較高起點上發(fā)展，框架格局已初具雛形。
　　2000年以來，##鎮(zhèn)在挖掘文化、保護(hù)古鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展古鎮(zhèn)旅游業(yè)，相繼修復(fù)開放了榜眼府第、古松園、嚴(yán)家花園、虹飲山房、明月si和靈巖山景區(qū)，打響了“中國園林古鎮(zhèn)，乾隆六次到過的地方”和“姑蘇十二娘”的旅游品牌，2003—2007年累計接待中外游客？萬
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源主要來自本鎮(zhèn)及周邊地區(qū)，還有少量商務(wù)客人，旅游團(tuán)隊幾乎從不進(jìn)入這些場所。
　　從上述問題可以看出，##的旅游三產(chǎn)發(fā)展已遭遇“瓶頸”。
　　再來橫向做個比較。目前，長三角地區(qū)的水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)大概有20多家，面臨的競爭主要來自兩個方面，一是古鎮(zhèn)之間的同質(zhì)化競爭，二是近年來蜂擁而起的休閑類新景點，以及不收門票的生態(tài)旅游、新農(nóng)村旅游景點。古鎮(zhèn)旅游處于在夾縫中求生存的發(fā)展態(tài)勢，近年來，各地都在探索，有的采取低價競爭，有的索性將經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓出租，但都沒有成功，而作為江南古鎮(zhèn)“領(lǐng)頭羊”的周莊和烏鎮(zhèn)的做法值得學(xué)習(xí)。二個古鎮(zhèn)不約而同地采取了延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈，打造國際級休閑度假目的地的做法（國際周莊、休閑周莊、文化周莊），都取得了一定的成功，為下階段旅游三產(chǎn)的發(fā)展夯實了后勁。
　　第二部分 ##鎮(zhèn)旅游三產(chǎn)發(fā)展的基本構(gòu)想
　　從1998年到2007年，##旅游經(jīng)歷了十個年頭。如果說，這個十年是保護(hù)和發(fā)展的十年，那么，下一個十年應(yīng)該是提升提速的十年。根據(jù)蘇州市服務(wù)業(yè)總體規(guī)劃,木瀆鎮(zhèn)東北部有獅山現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，西南有沿太湖旅游服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，木瀆鎮(zhèn)的旅游三產(chǎn)發(fā)展思路應(yīng)該主動與上述兩區(qū)對接。根據(jù)2008年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的總體要求，結(jié)合我鎮(zhèn)旅游三產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀，通過調(diào)研，我們將“旅游三產(chǎn)板塊”在2008年工作的總體思路作如下定位：搶抓當(dāng)前服務(wù)業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇，做強旅游龍頭，提速旅游三產(chǎn)，打造產(chǎn)業(yè)高地。以文化彰顯個性，以品牌拓展市場，全年實現(xiàn)門票綜合收入2000萬元，爭創(chuàng)國家5a級旅游區(qū)。深度完善古鎮(zhèn)保護(hù)的整治規(guī)劃，不斷提升旅游業(yè)態(tài)水平。不斷整合旅游相關(guān)行業(yè)要素，提高服務(wù)檔次，提升服務(wù)水平，努力打造“游遍環(huán)太湖，吃住在木瀆”的休閑品牌，使木瀆旅游的增長方式逐步向質(zhì)量效益型、復(fù)合旅游型和綜合拉動型轉(zhuǎn)變，真正成為蘇州城西環(huán)太湖風(fēng)光帶的“旅游集散中心”。
　　一、深度完善景區(qū)內(nèi)部管理，繼續(xù)加大宣傳營銷力度，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為古鎮(zhèn)積聚人氣，為三產(chǎn)做強龍頭。
　　從蘇州西部休閑旅游大發(fā)展的態(tài)勢來看，木瀆古鎮(zhèn)旅游不但要成為本鎮(zhèn)旅游三產(chǎn)的龍頭，更應(yīng)該搶抓機(jī)遇，爭做沿太湖地區(qū)的旅游龍頭。要加快發(fā)展我鎮(zhèn)旅游三產(chǎn)，首先要做強古鎮(zhèn)旅游這個龍頭。這是企業(yè)生存的需要，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。
　　1、建立人才儲備機(jī)制，通過對外人才引進(jìn)和對內(nèi)人才培養(yǎng)，逐步形成企業(yè)管理的人才梯隊結(jié)構(gòu)，為下階段的旅游發(fā)展夯實基礎(chǔ)。繼續(xù)推行績效管理模式，加大考核監(jiān)督力度，強化細(xì)節(jié)管理。按照5a級旅游區(qū)要求，完善硬件和軟件建設(shè)，為5a級旅游區(qū)申報作準(zhǔn)備。
　　2、加大營銷力度，優(yōu)化手段，提升技巧，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。正確定位營銷思路。完善公司營銷架構(gòu)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的關(guān)系營銷模式，逐步建立品質(zhì)營銷、模式營銷優(yōu)勢，以品牌拓展市場。引入休閑參與元素，完善四大節(jié)慶活動，同時，尋找木瀆在清明、端午、中秋三大傳統(tǒng)節(jié)日中的特殊優(yōu)勢，設(shè)計活動，造聲勢，聚人氣。
　　3、創(chuàng)新宣傳手段，推波助瀾，吸引眼球。鎖定關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵人群、關(guān)鍵地區(qū)、關(guān)鍵媒體，適時宣傳，興起高潮，層層推進(jìn)。重點加大全國性主流媒體和目標(biāo)市場平面媒體的廣告投放力度。增加滬寧杭地區(qū)的主題活動策劃和廣告配套投放密度。要面向國際市場策劃宣傳活動，打造“國際木瀆、休閑木瀆、文化木瀆”的品牌，以08年奧運會和10年世博會為契機(jī)，大力度進(jìn)軍入境市場。
　　二、根據(jù)旅游六要素的配置要求，完善古鎮(zhèn)規(guī)劃，整合相關(guān)資源，加快旅游配套項目開發(fā)，有效 ……（未完，全文共5273字，當(dāng)前僅顯示1852字，請閱讀下面提示信息。收藏《鎮(zhèn)加快發(fā)展“旅游三產(chǎn)板塊”調(diào)研報告》）