油庫達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作情況匯報

　　今年來，銷售**分公司公司認(rèn)真貫徹落實集團公司年度安全環(huán)保工作會議精神，嚴(yán)格按照銷售企業(yè)油庫“達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動考評細則，在武漢油庫扎實開展“達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動，促進了油庫的基礎(chǔ)建設(shè)和安全管理工作。
　　一是發(fā)動員工排查事故
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求，積極落實治理責(zé)任、計劃、資金和防范措施，編制隱患治理月報，定期進行檢查。公司機關(guān)停止增添設(shè)備，壓縮一般費用支出，積極籌措整改資金116萬元，對查出的18處隱患和23個問題進行了有效治理和整改，隱患整改率達到92%。
　　由于武漢油庫是一個有六十多年歷史的老油庫，欠賬較多，今年僅集團公司批復(fù)的隱患治理項目就有5個，治理任務(wù)艱巨。公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持隱患項目方案的制訂、進度的規(guī)劃和人員的安排。在招標(biāo)審核和日常監(jiān)管時，嚴(yán)格執(zhí)行hse和公司的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把施工隊伍資質(zhì)審核和工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。在隱患治理期間，安全數(shù)質(zhì)量處、管道油庫處去油庫檢查指導(dǎo)21次。經(jīng)過**公司的共同努力，到目前為止已完成3個項目的隱患治理，其余兩個項目也正在緊張施工改造中。
　　三是努力提高員工設(shè)備維護保養(yǎng)意識和能力，實現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)安全。公司在大力倡導(dǎo)自學(xué)設(shè)備管理技能的同時，通過請進來、送出去，分層次、分 ……（未完，全文共794字，當(dāng)前僅顯示504字，請閱讀下面提示信息。收藏《油庫達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作情況匯報》）