企業(yè)外委施工單位管理辦法

　　企業(yè)外委施工單位管理辦法
　　第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)外委施工單位的管理，充分調(diào)動(dòng)其生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，使其生產(chǎn)組織、管理與礦部保持高度一致，確保我礦全面完成2007年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)我礦生產(chǎn)建設(shè)的現(xiàn)狀和外委施工單位的實(shí)際情況，特制定本辦法。
　　第二條本辦法適用于在我礦從事井下施工的外委單位。運(yùn)營(yíng)管理部代表礦方行使對(duì)外委單位的管理職權(quán)。
　　第三條外委單位在施工準(zhǔn)備階段，將本單位施工方案、作業(yè)規(guī)程、安全管理規(guī)章制度、管理措施、各級(jí)人員工作責(zé)任制、負(fù)責(zé)人、安全管理人員、安全資格證書、安全生產(chǎn)許可證、所有作業(yè)人員花名冊(cè)、特種作業(yè)人員名單及資格證書等報(bào)送礦安全環(huán)保部、運(yùn)營(yíng)管理部，審核合格并備案后，方可開始施工。
　　第四條外委單位每月至少召開一次職工大會(huì)，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。開好班前會(huì)，并作好會(huì)議記錄。在生產(chǎn)中遇到問題和人員有變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向運(yùn)營(yíng)管理部匯報(bào)；新增加人員，必須到安全環(huán)保部培
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　6、采掘過程中購買的輕軌、枕木、風(fēng)管、水管，25平方毫米以上的電纜必須到運(yùn)營(yíng)管理部進(jìn)行登記，否則將視為礦方的材料。
　　7、構(gòu)筑采場(chǎng)假底、巷道支護(hù)所用的鋼筋、水泥等物資從物資裝備公司分部領(lǐng)出后，必須馬上運(yùn)到井下作業(yè)地點(diǎn)。
　　第九條日常管理考核辦法
　　1、外委單位每月11日進(jìn)行一次人員核查和登記，如有人員變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)向運(yùn)營(yíng)管理部匯報(bào)，不及時(shí)匯報(bào)的，一經(jīng)查實(shí)，每增加或減少1人，罰責(zé)任單位200元。
　　2、運(yùn)營(yíng)管理部每月至少抽查一次外委單位的班前會(huì)記錄及月度例會(huì)記錄，發(fā)現(xiàn)記錄內(nèi)容不全或缺少記錄的，每次罰責(zé)任單位200元。
　　3、外委單位每天上午8：00前向運(yùn)營(yíng)管理部匯報(bào)前一天的工作量及影響生產(chǎn)的因素。上報(bào)不及時(shí)或者上報(bào)數(shù)字不準(zhǔn)確的，每次罰責(zé)任單位200元；不上報(bào)的，每次罰責(zé)任單位500元。
　　4、外委單位領(lǐng)導(dǎo)必須按時(shí)參加礦方組織的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、運(yùn)營(yíng)管理部及其它相關(guān)部門召開的各種相關(guān)會(huì)議，對(duì)不參加會(huì)議的單位，每次罰200元；遲到者，每次罰款50元。
　　5、外委單位的主要領(lǐng)導(dǎo)有事離礦時(shí)，必須安排好本單位的工作，不得影響生產(chǎn)，向運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理匯報(bào)后，方可離礦。否則，每次罰責(zé)任單位500元。
　　第十條作業(yè)量考核辦法
　　1、外委單位要根據(jù)礦方下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，精心組織、合理安排，采取強(qiáng)有力的措施，確保完成作業(yè)計(jì)劃。
　　2、采礦及掘砌作業(yè)量以運(yùn)營(yíng)管理部驗(yàn)收?qǐng)?bào)表為準(zhǔn)，考核依據(jù)以月度生產(chǎn)計(jì)劃為準(zhǔn)。臨時(shí)停風(fēng)、停電、停水及其它影響因素影響作業(yè)時(shí)間在3個(gè)小時(shí)內(nèi)時(shí)，均不調(diào)整作業(yè)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃有調(diào)整時(shí)，以調(diào)整計(jì)劃為考核依據(jù)。
　　3、以當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃為基數(shù)，無特別規(guī)定時(shí)，采掘總量每超、欠1噸，各獎(jiǎng)、罰3元；混凝土工程，每超、欠1立方米，各獎(jiǎng)、罰10元；列入重點(diǎn)工程的采掘工程，每超、欠一噸，各獎(jiǎng)、罰10元；混凝土工程，每超、欠1立方米，各獎(jiǎng)、罰30元。
　　4、由采礦車間協(xié)助出碴的地點(diǎn)，超產(chǎn)獎(jiǎng)的分配比例為采礦車間30%，外委單位為70%。罰款按欠產(chǎn)責(zé)任承擔(dān)。
　　5、因施工順序不合理或未按設(shè)計(jì)、計(jì)劃要求施工，導(dǎo)致施工難度增大而欠產(chǎn)的，罰款全部由責(zé)任單位承擔(dān)；施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格按技術(shù)指令單要求施工，不聽從運(yùn)營(yíng)管理部指揮而私自施工的，每次罰責(zé)任單位200～500元，并不予驗(yàn)收工程量。
　　6、采場(chǎng)、巷道、硐室大面積自然冒落，不能正常施工的，由運(yùn)營(yíng)管理部、安全環(huán)保部現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后，不列入考核范圍。
　　7、每月下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃后，各單位必須在22號(hào)前將施工組織方案、措施和勞動(dòng)組織情況報(bào)運(yùn)營(yíng)管理部，每拖一天罰責(zé)任單位200元。
　　8、月度采掘計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率要達(dá)到90%以上，每欠一個(gè)百分點(diǎn)扣200元。
　　9、嚴(yán)禁無設(shè)計(jì)、無計(jì)劃或無技術(shù)交底施工，否則，運(yùn)營(yíng)管理部有權(quán)責(zé)令施工單位立即停工，已施工工程量不予驗(yàn)收，并給予200～500元處罰。
　　第十一條工程質(zhì)量考核辦法
　　執(zhí)行新城金礦《采掘工程施工質(zhì)量管理辦法》。
　　第十二條現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法
　　1、風(fēng)、水管路、線纜吊掛按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行，出現(xiàn)漏風(fēng)、漏水、漏電現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位100～200元。
　　2、施工作業(yè)面要及時(shí)沖洗頂板及兩幫（每次沖洗的距離20～30m），便于降低粉塵、素描、施工放線等工作。否則，每次罰責(zé)任單位100～200元。
　　3、采掘工程施工中產(chǎn)生的礦石、毛石，不得隨意亂放，要運(yùn)到指定的 ……（未完，全文共2873字，當(dāng)前僅顯示1826字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)外委施工單位管理辦法》）