街道2008年經(jīng)濟計劃執(zhí)行情況2009年經(jīng)濟總體思路安排

目錄/提綱：……
一、2008年街道經(jīng)濟發(fā)展計劃執(zhí)行情況:
二、主要做法及其特點:
一是深入調(diào)研，摸清底數(shù)
三、2009年計劃安排的總體思路和預(yù)期目標(biāo)
（一）調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)力布局，著眼提升整體競爭力
（二）調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
（三）提高項目建設(shè)水平
（四）節(jié)能減排要實現(xiàn)突破
（五）優(yōu)化發(fā)展軟硬環(huán)境
……

　　2008年,我街經(jīng)濟工作主要圍繞區(qū)建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和特色經(jīng)濟的總體要求，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹十七大精神，突出抓好工作思路和目標(biāo)的落實：協(xié)助完成區(qū)域內(nèi)“固定資產(chǎn)投入合格值9100萬元、挑戰(zhàn)值9800萬元；完成重點項目投資額500萬元；利用外資一項；萬元gdp能耗降低率/統(tǒng)計報表按時上報完成率100%；協(xié)助(經(jīng)貿(mào)委)研究制定傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)提檔升級方案/共同抓好黎黃陂路名品名店街建設(shè)；推進<兩型社會>綜合配套改革及行政_改革工作(完成率100%)；績效考核打分,服務(wù)對象滿意度100%” ，加快實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，財政增收、社會和諧的步伐，全面完成年度各項任務(wù)。
　　一、2008年街道經(jīng)濟發(fā)展計劃執(zhí)行情況:
　　一年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市區(qū)各職能部門及社會各界的監(jiān)督和支持下，始終堅持把科學(xué)發(fā)展作為第一要務(wù)，把招商引進作為第一抓手,把服務(wù)企業(yè)作為第一要求，把構(gòu)建和諧作為第一保障的發(fā)展定位，解放思想、開拓創(chuàng)新，拼搏爭先、真抓實干，圓滿完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。
　　1、速度與質(zhì)量同步提升。固定資
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，定制了《街十一五規(guī)劃中期評估》、《“兩型社會”綜合配套改革及行政_改革工作方案》、《特色街建設(shè)規(guī)劃》、《區(qū)域閑置資源庫表》遠期規(guī)劃，遵照"優(yōu)勝劣汰,滾動支持"的原則, 做了大量深入細致的工作，如：拆違排障、調(diào)處矛盾、抓辦協(xié)調(diào)等上十件實實在在的事，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)順利，健康發(fā)展。
　　二、主要做法及其特點:
　　1、統(tǒng)一認識，思想觀念有了根本的轉(zhuǎn)變。今年以來，街工委、辦事處要求全街上下要樹立 “站在協(xié)稅新起點，發(fā)展街道新經(jīng)濟”觀念，不斷在提高協(xié)稅認識上下功夫，在把握、利用協(xié)稅政策上下功夫，在強化服務(wù)管理力度上下功夫，堅持實行項目帶動戰(zhàn)略，以各重點項目為主要工作抓手，推動街道經(jīng)濟全面發(fā)展。為了保證各重點項目順利實施，積極實行項目跟蹤制度和專人服務(wù)制度，隨時掌握項目最新情況，自覺服務(wù)街轄企業(yè)，實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變，即“變搭攤子經(jīng)濟為抓樓宇經(jīng)濟，變靠占道收費為營造優(yōu)美環(huán)境付費，變打自身小算盤為全區(qū)招商引資實現(xiàn)財政收入快速增長的大賬”不斷拓展經(jīng)濟發(fā)展空間，做大經(jīng)濟總量，實現(xiàn)稅收總量較快上升和街道財力較快增長，推動街道經(jīng)濟持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
　　2、強化服務(wù)管理，構(gòu)建了分工合作的工作模式。積極樹立服務(wù)意識，千方百計為企業(yè)做好服務(wù)工作。由專人經(jīng)常性地與企業(yè)溝通交流，及時幫他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難，努力為企業(yè)營造一個寬松、方便、高效的發(fā)展環(huán)境，使企業(yè)能夠平穩(wěn)發(fā)展，逐步走出效益低谷。同時，積極引導(dǎo)企業(yè)提升管理效能，研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，進一步提高企業(yè)綜合競爭力。為了推進協(xié)稅、護稅工作，確保協(xié)稅、護稅工作正常運轉(zhuǎn)，街專班明確分工、職責(zé)到人。合理劃分管理區(qū)域，將6個社區(qū)分為三個工作片，每片安排兩個“經(jīng)濟協(xié)理員義務(wù)工作者”，（已試行兩年，效果較好）由經(jīng)濟協(xié)調(diào)科負責(zé)安排管理，以便隨時掌握區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和異動情況。
　　3、加強調(diào)研、信息管理工作到位。一是深入調(diào)研，摸清底數(shù)。為了摸清轄區(qū)各經(jīng)營點的詳細情況，撐握第一手資料，經(jīng)濟協(xié)調(diào)科制定了系列表格，掌握了轄區(qū)經(jīng)營戶的單位名稱、法人、經(jīng)營地址、業(yè)主聯(lián)系方式、經(jīng)營性質(zhì)、經(jīng)營項目、經(jīng)營面積等系列情況,并錄入電腦； 二是跟蹤服務(wù)，實現(xiàn)對接，制作了大量的信息資料，為如期完成區(qū)下達的“兩型社會建設(shè)、降低能耗、十一五規(guī)劃中期評估、特色路街經(jīng)濟方案、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、一元片改造”提供了較為準確的數(shù)據(jù)。
　　回顧一年的工作，盡管我們作出了一些積極的努力、在發(fā)展上尋求了一些新的突破、在方法上探索了一些新的經(jīng)驗，但離區(qū)委、區(qū)政府的工作要求和自身確定的工作目標(biāo)還有很大差距。主要表現(xiàn)為：地方可用財力增長緩慢，民營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)層次偏低，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、特色路街經(jīng)濟以及節(jié)約資源保護環(huán)境任務(wù)艱巨，投資軟硬環(huán)境還需進一步改善等問題。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，找出差距，潛心研究，更新舉措加以解決。
　　三、2009年計劃安排的總體思路和預(yù)期目標(biāo)
　　1、協(xié)助完成區(qū)域內(nèi)固定資產(chǎn)投資增長10%以上；
　　2、引進內(nèi)資增長20%以上；
　　3、單位生產(chǎn)總值能耗降低5.1%以上；
　　4、利用外資一項；
　　5、重大項目建設(shè)（前期策劃）一項；
　　6、完成重點項目投資額500萬元；
　　7、加快實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，財政收入增長25%左右；
　　8、萬元gdp能耗降低率/統(tǒng)計報表按時上報完成率100%；
　　9、協(xié)助(經(jīng)貿(mào)委)研究制定傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)提檔升級方案/共同抓好黎黃陂路名品名店街建設(shè)(完成率100%)；
　　10、協(xié)助房產(chǎn)部門將對（一元片改造）同興里的歷史建筑房屋測繪、安全鑒定和白蟻危害搞好普查(完成率100%)；
　　11、推進<兩型社會>綜合配套改革及行政_改革工作(完成率100%)；
　　12、績效考核打分,服務(wù)對象滿意度100%”
　　為保證新一年目標(biāo)的順利實現(xiàn)，要切實把握“三個堅持”的原則：○1堅持順勢而為，積極有作為地落實宏觀調(diào)控 ……（未完，全文共4121字，當(dāng)前僅顯示2082字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道2008年經(jīng)濟計劃執(zhí)行情況2009年經(jīng)濟總體思路安排》）