2008年糧食局行評工作總結(jié)

目錄/提綱：……
二是及早動手為夏糧收購準(zhǔn)備好1.8億公斤倉容和2.5億元收購資金
五是軍供糧站堅持每月免費為駐地武警部隊送一肆多斤糧油上門服務(wù)
七是為下崗職工辦理了醫(yī)保手續(xù)
一、堅持抓行評與踐行科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，做到形式多樣抓宣傳，聯(lián)系實際促工作
一是先后四次召開局黨委會，分析、研究和部署行評工作
二是層層召開動員會
四是采取各種有效方式，廣泛開展宣傳活動
二、堅持抓行評與廉潔誠信辦企業(yè)相結(jié)合，做到廣泛征求意見，多方誠納良言
三是印發(fā)了800份“問卷調(diào)查”和“征求意見表”到鄉(xiāng)村等服務(wù)對象
四、堅持抓行評與搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動相結(jié)合，做到真心為民謀利，立足多收糧食
一是耐心做好政策宣講工作
二是細(xì)心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
三是熱心做好幫農(nóng)助民工作
四是誠心做好征求意見工作
五、堅持抓行評與解決群眾關(guān)注的熱點問題相結(jié)合，做到自查自糾不護(hù)短，誠心整改求實效
一是領(lǐng)導(dǎo)重視抓整改
二是突出重點搞整改
三是落實責(zé)任促整改
四是建章立制促整改
……

　　我局按照上級的行評工作精神，緊密結(jié)合本部門本單位的工作實際，始終把加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，提高為民服務(wù)意識，促進(jìn)企業(yè)改制，謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為開展今年行評工作的實事來抓。抓住工作重點，突出工作特色，創(chuàng)新工作方法，注重工作實效，使我局的行評工作取得了實實在在地成效，有力推動了我局_改革和各項經(jīng)濟(jì)工作的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在為群眾辦了十件實事上：一是今年又花了20多萬元資金購置了4臺地磅安放在糧食主產(chǎn)區(qū)收購點上，全局已有38臺地磅為售糧農(nóng)民服務(wù)，方便了糧農(nóng)。二是及早動手為夏糧收購準(zhǔn)備好1.8億公斤倉容和2.5億元收購資金。三是繼續(xù)實行“二次結(jié)算”，讓利于農(nóng)，確保了農(nóng)民利益，調(diào)動了糧農(nóng)售糧積極性，到9月25日止，全市已收購夏糧13883萬公斤早谷，占任務(wù)的112%。四是組織了12人的糧食執(zhí)法隊上門為各類糧食收購主體服務(wù)，維護(hù)了正常的糧食收購秩序。五是軍供糧站堅持每月免費為駐地武警部隊送一肆多斤糧油上門服務(wù)。六是認(rèn)真落實“省局三位一體改制”主題活動精神，順利地完成了我局第二輪企業(yè)租賃經(jīng)營和第三輪職工返聘工作，為發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)提供了_保
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略745字，正式會員可完整閱讀）……　
如有的企業(yè)糧食庫存短少、收購資金管理不嚴(yán)、企業(yè)管理不善虧損嚴(yán)重、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神差和機(jī)關(guān)有的干職工組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)、服務(wù)基層差等問題，組織干職工反復(fù)學(xué)習(xí)、討論和落實省局電視電話動員會和省地有關(guān)文件精神，一致認(rèn)為這些的問題存在是政風(fēng)行風(fēng)不正的反映，歸根到底是沒有很好地踐行科學(xué)發(fā)展觀所致，從而提高了參與行評工作的主動性和自覺性。四是采取各種有效方式，廣泛開展宣傳活動。全局共掛橫幅標(biāo)語30幅，辦宣傳欄32塊（含黑板報、墻報），編發(fā)《行評工作簡報》12期，在省、市有關(guān)政府網(wǎng)站、信息、簡報等新聞媒體用稿31篇，其中江西電視臺1篇、《江西糧食》3篇、省糧食局行評《簡報》1篇、網(wǎng)站5篇、《贛糧通訊》1篇、宜春市委糾風(fēng)辦2篇、宜春市糧食局行評簡報2篇、《宜春糧食》9篇、高安市糾風(fēng)辦1篇、市政府網(wǎng)站4篇、市電視臺2篇。我局蘭萬林同志撰寫的《解放思想與時俱進(jìn)是搞活中小型國有糧食企業(yè)的關(guān)鍵》一文，被省局“三位一體改革”組委會評為優(yōu)秀獎。通過聯(lián)系實際開展宣傳教育工作，提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，激發(fā)了熱情，為我局踐行科學(xué)發(fā)展觀，更好地開展行評工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
　　二、堅持抓行評與廉潔誠信辦企業(yè)相結(jié)合，做到廣泛征求意見，多方誠納良言。
　　面對日益激烈的市場競爭和不斷變化發(fā)展的糧食經(jīng)濟(jì)形勢，我們十分重視和加強(qiáng)對征求意見建議工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，把搞好征求意見建議工作，作為開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作和加強(qiáng)企業(yè)誠信、搞好企業(yè)改制、促進(jìn)全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要工作來抓。一是局黨委成員帶領(lǐng)中層干部組成11個工作小組，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、種糧大戶、民營加工企業(yè)等對象上門征求意見。二是在市電視臺開設(shè)《服務(wù)在線》專欄，三位正副局長走進(jìn)電視臺，征求和解答了11位農(nóng)民、民營加工業(yè)主和職工電話提出的有關(guān)夏糧收購政策、糧食經(jīng)營有關(guān)法規(guī)等問題，群眾比較滿意。三是印發(fā)了800份“問卷調(diào)查”和“征求意見表”到鄉(xiāng)村等服務(wù)對象。四是召開了有生產(chǎn)者、消費者、民營企業(yè)和市人大、市政協(xié)、市委宣傳部、市工商、技監(jiān)、農(nóng)發(fā)行等部門以及鄉(xiāng)村代表參加的座談會，廣泛征求意見和建議。與此同時，22個糧管所均組織了人員上村上戶召開座談會，征求意見。全局已收回“問卷調(diào)查表”371份，其中對我局政風(fēng)行風(fēng)的總體評價，“非常滿意”的占99.2%。全局共征求了59條意見建議，其中收回“征求意見表”385份，征求了25意見；座談會征求了15條意見建議。五是局機(jī)關(guān)干職工分四個組對照11個方面自查自糾的內(nèi)容開展了評議工作，共找出了19個方面存在問題和建議。六是由局長帶領(lǐng)班子成員、股室負(fù)責(zé)人共15名干部在城區(qū)碧落路舉辦行評工作現(xiàn)場咨詢會，先后有9人現(xiàn)場咨詢和解答了糧食收購辦法、糧食體改、家屬撫恤標(biāo)準(zhǔn)、食品一廠電網(wǎng)改造等10問題。經(jīng)過梳理，全局政風(fēng)行風(fēng)方面共存在10個方面的問題、12個方面的建議。
　　三、堅持抓行評與開展“三位一體改革”主題活動相結(jié)合，做到圍繞改革抓行評，抓好行評促改革。
　　到2008年6月30日止，我局為期兩年的第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營已到期。為了落實省局提出的“三位一體改革”主題活動精神，我局根據(jù)去年行評工作中群眾提出的“要深化和完善企業(yè)租賃經(jīng)營辦法、謀求糧食經(jīng)濟(jì)更大發(fā)展”的建議和今年行評工作要求，局黨委認(rèn)真進(jìn)行了分析、比較、研究與部署，堅持把企業(yè)改制作為行評工作的一項重要內(nèi)容來抓，采取了攪動思想、外出考察、兌現(xiàn)合同等措施，在全局干職工開展“深化體改”的大討論，并先后組織3個考察組到省內(nèi)外進(jìn)行體改考察，組織了11個租賃經(jīng)營財產(chǎn)物資清算組到全局22個糧管所進(jìn)行清算，摸清第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營情況。通過權(quán)衡利弊，我局決定繼續(xù)完善和實行租賃經(jīng)營這種_和員工反聘、輪流上崗的方式。對法人代表競聘實行優(yōu)勝劣汰，凡在第一輪租賃經(jīng)營中經(jīng)營效果好、一心為民辦實事、受到群眾擁護(hù)的法人代表繼續(xù)聘用；如果經(jīng)營不善等原因造成企業(yè)虧損、群眾不滿意的法人不予聘用。全局已聘用26個法人代 ……（未完，全文共5956字，當(dāng)前僅顯示2091字，請閱讀下面提示信息。收藏《2008年糧食局行評工作總結(jié)》）