赴**國土資源局考察學習心得體會
200*年*月*日—*日,我參加了**局統(tǒng)一組織的**國土局為期三天的學習考察活動。
**國土資源局在**內(nèi),共有**分局,局業(yè)務工作人員共有10人。近幾年來,**國土資源局在國土資源管理工作上開展出色,在**國土系統(tǒng)年年爭創(chuàng)先進,爭評優(yōu)秀,特別是在信息化建設、土地執(zhí)法監(jiān)察、土地法律法規(guī)的宣傳教育、檔案管理等方面都領先于其他師局。農(nóng)三師國土局以規(guī)范化管理為基本前提,大力解
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考察學習對照發(fā)現(xiàn),我們的差距關鍵是人才的差距,總的來說,我們的干部思想尚趨保守,無過便是功的意識比較嚴重,為此在一定程度上束縛了自己的手腳,工作很難實現(xiàn)跨越式發(fā)展。由此,我們務必要以三師的經(jīng)驗為動力,進一步解放思想,創(chuàng)新機制,徹底拋棄閉門造車、坐井觀天、不思進取的思想,盡快從以往的那些破舊的、不合時宜的思想中解脫出來,取得觀念上的轉(zhuǎn)變,能力上的提高,求得認識上的統(tǒng)一、工作上的突破。
二、制度是工作得以順利開展的基本保障
好的制度可以鼓勵人們?nèi)ゲ磺蠡貓蟮母冻觯瑝牡闹贫瓤梢詫⑷说姆e極性一棒子打死;嚴格的制度可以讓一群羊打敗一群獅子,而不合理的制度則留不住人。農(nóng)三師國土局以完善各項管理機制、大力推進制度改革為措施,以超常規(guī)的工作明顯提高了干部隊伍的整體綜合素質(zhì),充分調(diào)動了廣大干部的激情和熱情。通過學習對比,我們更加堅定的認識到,我們的干部素質(zhì)還有差距,管理機制不夠健全,制度不夠合理,干部沒有積極性是業(yè)務停滯不前的根本原因。結(jié)合目前實際,我們要牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,創(chuàng)建人性化的管理制度,完善激勵機制,獎罰分明,以制度管人,進一步深化人事制度改革,充分調(diào)動全局干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。以人事制度改革為契機,在全局營造一種想干事,能干事,干成事的工作氛圍,為十四師國土資源管理事業(yè)提供堅強的組織保證。
三、創(chuàng)新是業(yè)務得以提高的先決條件
思路決定出路,思路定準了,工作才有目標,行為才有方向,在實踐中才會有的放矢,產(chǎn)生最大的工作效率。對比三師的經(jīng)驗,我們有明顯落后的地方,特別是在辦公自動化和協(xié)調(diào)團場的方面,我們有明顯的不足。實現(xiàn)網(wǎng)上辦公大大提高了業(yè)務辦理的效率,同時節(jié)約了辦公費用,節(jié)約了部分人力。與團場關系的協(xié)調(diào)能夠得到團場的大 ……(未完,全文共1502字,當前僅顯示955字,請閱讀下面提示信息。
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